一、雙11線下商家紛紛開播

雙11的熱鬧，不只屬于線上。

今年雙11，許多線下商超都開始擁抱直播電商，在抖音、快手、淘寶等直播間帶貨。

一些規(guī)模較大的連鎖商超，比如大潤發(fā)、永輝超市等，一般采取“帶逛”模式，由一名導(dǎo)購員在超市中帶領(lǐng)，邊走邊逛介紹商品，移動鏡頭一路跟隨，幾乎所有的品類都能覆蓋到，主打一個“沉浸式”體驗。

圖源：抖音截圖

為了開直播，某些連鎖商超甚至?xí)ｉT成立一個針對線上業(yè)務(wù)的部門，打破超市以往的實體商超的組織結(jié)構(gòu)模式，看得出十分重視。

至于一些中等規(guī)模的商超，往往會采用固定鏡頭的直播，由1-2位主播坐在直播間講解商品，屬于比較常見的直播模式，品類以零食、日用品為主。他們銷售也不光是超市中的商品，還有代金券、優(yōu)惠券等，優(yōu)惠力度并不亞于電商平臺雙11的線上活動。

還有一些本地的個體商家也熱衷于直播帶貨。他們往往售賣的是一些非標品，比如水果、鮮花等，或是具有差異化的商品，一般由店主本人直播。

圖源：抖音截圖

線下商超開直播，其實早已不是新鮮事。今年8月，重慶重百超市在美團的一場直播就賣出了2000萬元的銷售額，消費者核銷率超90%，讓整個行業(yè)為之震驚。很多商家沒想到，線下商超竟然也能在線上取得爆發(fā)。

雙11的到來，則讓更多商家躍躍欲試，希望能蹭一波雙11的“熱度”。大大小小的商家，幾乎都給出了相當誘人的價格，希望帶動銷量增長，同時為線下拉客流做鋪墊。

不知不覺中，線下商超真把直播做起來了。

二、即時零售與直播電商的完美結(jié)合

線下商超之所以能把直播做起來，首先離不開直播平臺的助推作用。

直播電商的發(fā)展歷程，其實就是一個不斷尋找流量并變現(xiàn)的過程，哪里有流量，哪里就有生意。經(jīng)過多年發(fā)展，線上流量已被廣泛挖掘，增長空間已不多了。因此直播平臺將目光轉(zhuǎn)移到線下，尋找新的增量。

尤其是一些新晉直播平臺，更是把線下商超視為“彎道超車”的突破口，傾注了大量資源，給線下商家優(yōu)惠和補貼。今年3月起，美團通過外賣和到店業(yè)務(wù)，逐步加大對于直播的投入力度，并通過聯(lián)合SKA、KA商家共同補貼的方式，提供爆款商品。

的確，線下商超非常符合直播電商的“人貨場”理論模型。他們擁有常年奮戰(zhàn)在一線的導(dǎo)購員工，對于貨品有著充分的了解；貨品的供給方面，他們也有著優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈資源，選品經(jīng)過下線客流的檢驗，品質(zhì)相當可靠；一些較大的商超，本身就是絕佳的消費場景，給人一種“云逛街”的體驗。這也難怪他們會成為直播平臺眼中的“香餑餑”。

更重要的原因是，即時零售的興起，為線下商超提供了必需的運力保障，讓整個交易鏈路得到了完善。

圖源：電商頭條

相比于普通的直播帶貨，商超直播最大的優(yōu)勢在于“即看即買即得”，前腳在直播間看到想要的商品，后腳就能送貨到家，比親自跑一趟超市還要快。而快，則是當下消費者最重視的需求之一。

據(jù)埃森哲此前發(fā)布的《聚焦中國95后消費群體》報告顯示，超過50%的95后消費者希望購物當天甚至半天內(nèi)就能收貨。與此同時，艾瑞發(fā)布的《2022中國即時配送行業(yè)趨勢研究報告》也顯示，有超過90%的用戶更傾向于在線上消費來滿足日常所需。

不愿等待的年輕人，正好符合超市直播的受眾。即時零售市場的發(fā)展壯大，則為這種“快”的需求提供了必要支持。根據(jù)商務(wù)部發(fā)布的《即時零售行業(yè)發(fā)展報告》，即時零售近年來一直保持50%以上的年均增速，2022年即時零售的市場規(guī)模已經(jīng)達到5042.86億元，預(yù)計2025年的市場規(guī)模將較去年翻3倍。

更何況，今年雙11，各大即時零售平臺也給出了優(yōu)厚的條件，利好商超配送商品。比如京東到家將聯(lián)合超40萬線下實體門店，為全國2000多個縣區(qū)市消費者提供“全品類免運費小時達”服務(wù)。

還有美團閃購也開啟了“11.11美好狂歡節(jié)”，將重點運營“直播帶貨”，通過“每天一直播”，活動期間共計開啟超100場直播，將銷量帶給更多本地實體門店。

可以說，線下商超能夠廣泛參與直播電商，是行業(yè)高速發(fā)展的一種紅利。

三、線上線下，多方共贏

線下商超直播帶貨，對各方都有積極意義。

首先，消費者獲得了更優(yōu)質(zhì)的消費體驗。雙11走到今天經(jīng)過了一次次的升級，在供給的豐富度、貨品的質(zhì)量這兩個維度上已經(jīng)相當完善，卻唯獨物流速度上仍有很大提升空間。而線下商超的加入彌補了網(wǎng)購“延遲滿足”的缺憾，購物體驗更上一層樓。

其次，線下商家享受到了雙11的流量紅利，獲得了更多收入和曝光。得益于即時零售“本地需求+本地供給+即時配送”的業(yè)態(tài)和模式，線下商家終于有機會參與到雙11這場全民大促狂歡中了。雙11所帶來的巨大流量，一方面帶動了門店銷售額的增長，收入得到了保障；另一方面提高了品牌的曝光度，從此多了一個“出圈”的機會。

再者，對于行業(yè)而言，這有利于擴大雙11的覆蓋面，做大了零售市場蛋糕。隨著行業(yè)發(fā)展，“線上”和“線下”的界限逐漸被打破，商超的開播更是加速了這一進程。在存量市場中“紙上雕花”，遠不如尋找新的增量更有價值。即時零售與直播帶貨的結(jié)合，共同把零售市場蛋糕做得更大。

最后，從社會層面看，線下商超直播帶貨，也對促進消費復(fù)蘇、助力經(jīng)濟提振貢獻了一份力量。實體店和電商從來不是對立的關(guān)系，而是相輔相成的。隨著新業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn)，將有更多的機遇產(chǎn)生。