9月15日消息，百度集團資深副總裁、百度移動生態(tài)事業(yè)群組（MEG）總經理何俊杰近日宣布，百度推出文心一言插件生態(tài)平臺“靈境矩陣”，向廣大開發(fā)者開啟邀測，并提供百億流量、億元基金等激勵措施。

當下，大模型技術對各行各業(yè)帶來了革命性變化，何俊杰領導下的百度移動生態(tài)事業(yè)群組遵循一個邏輯：Be the house。

（圖源百度公眾號，下同）

在媒體采訪環(huán)節(jié)中，何俊杰談到，大模型的下一站是應用。對于百度移動生態(tài)而言，正掀起一場重構?！鞍俣纫龅谝粋€把全部產品重做一遍的公司，不是整合，也不是接入，是重做和重構。這次重構對我們而言也不是小修小補，而是大刀闊斧?！?/p>

具體到內部的機制，他提到，一方面是解放思想，所有人都要有AI native的原生意識；第二個則是實施賽馬機制，要求所有的業(yè)務對自己的業(yè)務線和業(yè)務能力，基于大模型的能力，去做整體的重構。

“我不限制每個產品，所有產品都要基于AI的原始能力去重構，改造自己的產品，不管是輸入法、百度文庫、百度地圖、百度貼吧、百度小說、百度APP、百度搜索，都自己重做一遍，尋找創(chuàng)新性的突破。”何俊杰表示。

圖注：百度集團資深副總裁、百度移動生態(tài)事業(yè)群組（MEG）總經理何俊杰

8月31日，百度文心一言向公眾開放，開放首日就回答網友超3342萬個問題。文心一言APP一開放就登頂多家應用商店榜單，首日用戶數就突破了100萬。

談及文心一言APP未來的發(fā)展方向，何俊杰表示，“文心一言APP最大的方向是人人可用的AI助手，從傳統(tǒng)的求知方向，到效率方向，再到生產工具方向，未來功能將會越來越多?！?/p>

對于商業(yè)化問題，何俊杰坦言，文心一言APP未來的商業(yè)化路徑比較寬廣，“我對商業(yè)化本身是沒有什么壓力或者擔心的?！?/p>

他提到，這類產品的商業(yè)化前景沒有限制，更重要的是把用戶的心留住，滿足用戶未被滿足的需求?！昂Ｍ獾腃hatGPT推出了付費版，百度未來很快會推出文心一言的4.0，更先進的情感陪伴助手，用戶付費存在比較大的空間。同時，我們也可以跟一些廣告主和品牌商家合作，推出包括但不限于商家bot、智能客服、品牌助手等內容廣告形態(tài)，”

圖注：百度文心一言開放首日回答網友超3342萬個問題

（圖源百度官方微博截圖）

大模型技術賦能下，百度的“現金?！睆V告營銷業(yè)務又將如何實現商業(yè)化場景落地？對此，何俊杰提到了三點機會。

一是，廣告創(chuàng)意生產環(huán)節(jié)。何俊杰表示，大模型的文生圖、圖生圖能力，可以讓商家和廣告主創(chuàng)意生產門檻降低。同時，能將創(chuàng)意到廣告投放整個環(huán)節(jié)打通，未來從創(chuàng)意生產到創(chuàng)意投放可以實現自動化。另外，整個廣告召回系統(tǒng)和廣告投放系統(tǒng)也將發(fā)生變化，廣告拍賣、序列拍賣已被AI重構，不用像原來一樣靠自己競價，現在AI可以輔助競價。

二是，品牌廣告環(huán)節(jié)。百度將通過擎舵、輕舸、商業(yè)BOT等商業(yè)產品為廣告主做好商業(yè)生態(tài)的提效。他尤其提到了商家bot，“等于每個人都有自己的個性化客服，對商家來說，他在百度有了一個經營平臺，不再是原來投個關鍵詞做廣告創(chuàng)意，而是不管各種客戶不管什么時間，都能夠實現更好經營的平臺?！?/p>

三是，內容營銷環(huán)節(jié)。何俊杰談到，百度要把內容營銷和廣告創(chuàng)意也會進行打通，未來每個人看到的是不同內容消費和內容營銷，讓商業(yè)變現的效率更上一層樓。“我們這一套商業(yè)化邏輯，已經是在進展中，而且進展的很不錯?！焙慰〗鼙硎?。

圖注：百度營銷全球首個AI Native營銷平臺“輕舸”

（圖源百度營銷中心公眾號）

8月22日晚間，百度發(fā)布了截至2023年6月30日的第二季度未經審計的財務報告，營收和利潤雙雙實現大幅增長。其中，百度核心收入264億元，同比增長14%。百度核心的在線營銷收入為196億元，同比增長15%。

百度移動生態(tài)的重構還有One more thing，那就是大模型插件生態(tài)。在何俊杰看來，“未來，插件將是大模型的標配，也是開發(fā)者們低門檻共享大模型紅利的機會。”

談及“靈境矩陣”在百度移動生態(tài)中的戰(zhàn)略意義，何俊杰表示，“靈境其實非常重要，承接著百度對外部開發(fā)者以及外部流量，是百度對外交朋友的基礎，是我們連接內外部的橋梁和紐帶?！?/p>

圖注：百度截至2023年6月30日的第二季度未經審計的財務報告

（圖源港交所截圖）

他談到，百度會為開發(fā)者提供生產賦能、分發(fā)貫通、商業(yè)共生三大核心能力。在生產賦能上，為所有開發(fā)者提供低成本的平臺接入能力和生產力工具，降低開發(fā)門檻；在分發(fā)貫通上，提供百度內和百度外流量分發(fā)的通路，把流量打通；在商業(yè)共生上，打包ToC和ToB商業(yè)能力、運營能力，與開發(fā)者共生共存。

“簡單而言，各類服務提供者、專業(yè)數據擁有者，甚至只是有創(chuàng)意有想法的普通人，都能打造自己的插件。只要你愿意跟百度聯盟一起攜手往前走，你愿意趕上AI這艘大船，百度都歡迎你?！焙慰〗鼙硎?。

他的核心大邏輯是，通過靈境矩陣這個基座，讓更多的人進入百度生態(tài)。“我相信一件事情，未來真正的競爭在應用層，更多的用戶在這個模型上進行應用和調用，沉淀你的行業(yè)know-how，沉淀你的專有化數據，這個模型才會越來越強，才能打得過別人，所以我的想法是完全開放，誰能用我們的大模型，我們都開放，我們不限制。”

（圖源百度公眾號）

何俊杰透露，百度文心一言向公眾開放后，我們發(fā)現用戶更多是高知和年輕人，去做溝通、交流和交互?！斑@波用戶的回來，對不管是百度APP還是文心一言、百度文庫，各個端都會帶來新的流量增長，資源更可持續(xù)的提升，商家的變現效率也會有所拉動?！?/p>

對于國內相關人才稀缺問題，何俊杰談到，“百度重投技術秉持的是長期主義，很早就押到了這個方向，大模型還沒這么火之前，百度10多年前就成立了深度學習研究院，發(fā)布了文心一言大模型1.0版本，對自然語言處理這個事情投入非常早期，也非常的堅決，是極少數研發(fā)投入占比超過20%的，因此培養(yǎng)了非常多的AI人才，我們也希望在這個方面投入和匯聚更多的AI人才進來?！?/p>

從去年5月接管百度移動生態(tài)事業(yè)群，到現在一年多時間，何俊杰正好經歷了百度生態(tài)發(fā)生重大變化的時期，從去年降本增效的主題，到今年抓住了大模型的時代機會，移動生態(tài)沖在最前沿接受用戶的“用腳投票”。

“我在年初給整個團隊說的就是代際變革，抓住這一波AI的機會，我?guī)е麄€團隊，在這一年以及未來相當長一段時間，要做的事情就是重構百度的移動生態(tài)，實現我們自己的代際變革，從用戶側、商業(yè)側、內容生產側，聯盟側，全部重構，全部變化，我覺得MEG這棵老樹能開出新花來，就是我自己能給團隊帶來的最大變化之一?！焙慰〗鼙硎?。