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達(dá)達(dá)與京東加快融合,上市三年首次實(shí)現(xiàn)盈利

電商君
2023-08-17 09:02
1.達(dá)達(dá)實(shí)現(xiàn)上市后首次盈利

達(dá)達(dá)終于邁過了盈利的門檻。

日前,本地即時(shí)零售和配送平臺(tái)達(dá)達(dá)集團(tuán)發(fā)布2023年第二季度業(yè)績報(bào)告。

財(cái)報(bào)顯示,二季度,達(dá)達(dá)集團(tuán)總營收為28億元人民幣,較去年同期增長23%,經(jīng)調(diào)整凈利潤同比改善超過17個(gè)百分點(diǎn)至盈利。這是達(dá)達(dá)2020年上市以來,首次實(shí)現(xiàn)季度盈利,對(duì)達(dá)達(dá)來說有著里程碑式的意義。

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(達(dá)達(dá)2023年第二季度財(cái)務(wù)業(yè)績報(bào)告。圖源達(dá)達(dá)集團(tuán)黑板報(bào)公眾號(hào))

具體到業(yè)務(wù)方面,京東到家平臺(tái)二季度營收18億元,同比增長25%,增長主要由于平臺(tái)GMV的提升。截至2023年6月30日的12個(gè)月內(nèi),京東到家平臺(tái)總交易額(GMV)達(dá)708億元人民幣,同比增長30%。

同時(shí),基于持續(xù)豐富的品牌商、零售商活動(dòng),線上營銷服務(wù)收入也促成了京東到家營收的增長。

為了更好地滿足消費(fèi)者“全品類小時(shí)達(dá)”的即時(shí)消費(fèi)需求,京東到家持續(xù)擴(kuò)大商家基數(shù),豐富商家供給,二季度京東到家年活躍門店數(shù)超過30萬家,同比增長超70%。在商超領(lǐng)域,根據(jù)CCFA 6月最新發(fā)布的2022年商超百強(qiáng)榜單,京東到家已合作其中92家。

達(dá)達(dá)快送平臺(tái)二季度營收達(dá)10億元,同比增長20%,增長主要來自于為連鎖商家提供的同城即時(shí)配送服務(wù)的訂單量上升。618期間,達(dá)達(dá)快送配送總單量再創(chuàng)新高突破1.5億,618巔峰期即時(shí)零售全國第一單送達(dá)僅9分鐘。

達(dá)達(dá)快送的騎手規(guī)模也進(jìn)一步擴(kuò)大,二季度活躍騎士數(shù)量同比增長超過30%,為更多的勞動(dòng)者創(chuàng)造了靈活就業(yè)機(jī)會(huì)。

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(達(dá)達(dá)2023年第二季度財(cái)務(wù)業(yè)績報(bào)告。圖源達(dá)達(dá)集團(tuán)黑板報(bào)公眾號(hào))

值得注意的是,達(dá)達(dá)二季度的成本與費(fèi)用為30.18億元,較上年同期的29.1億元增長4%。

其中,銷售及營銷費(fèi)用、一般及行政費(fèi)用和研發(fā)費(fèi)用都有所下降,運(yùn)營及支持成本則是從去年同期的14.31億元增長至17.17億元,成本上漲的主要原因,是同城配送服務(wù)訂單量增加導(dǎo)致騎手成本增加以及促銷活動(dòng)成本增加。

成本支出還在增加,意味著達(dá)達(dá)能夠?qū)崿F(xiàn)整體盈利,主要依靠的是收入的強(qiáng)勁增長,以及運(yùn)營效率的大幅提升。


2.達(dá)達(dá)的盈利,離不開京東

達(dá)達(dá)的盈利離不開與京東的深度融合協(xié)同。

2016年,達(dá)達(dá)與京東到家合并,形成了今天的達(dá)達(dá)集團(tuán),去年2月,京東完成了對(duì)達(dá)達(dá)集團(tuán)的增持,雙方持續(xù)深化全渠道戰(zhàn)略合作,加碼同城零售和即時(shí)配送。

作為京東全渠道戰(zhàn)略的重要一環(huán),同城零售對(duì)京東的重要性不言而喻,京東零售更是連續(xù)兩年將同城業(yè)務(wù)列為“四大必贏之戰(zhàn)”之一。

2021年雙11前夕,京東攜手達(dá)達(dá)集團(tuán)推出了即時(shí)零售品牌“小時(shí)購”,將京東體系內(nèi)所有能夠提供商品小時(shí)達(dá)服務(wù)的即時(shí)零售資源整合到一起,履約環(huán)節(jié)則由達(dá)達(dá)全面承接。

京東即時(shí)零售業(yè)務(wù)的繁榮為達(dá)達(dá)帶來了訂單量的迅猛增長,最終推動(dòng)達(dá)達(dá)營收大幅上漲。

而在近期,為了強(qiáng)化京東用戶的O2O(線上到線下的商業(yè)模式)心智,京東即時(shí)零售服務(wù)已統(tǒng)一更名為“小時(shí)達(dá)”,包括京東App重要入口之一的城市頻道名改為“小時(shí)達(dá)”,提供即時(shí)服務(wù)的門店和商品標(biāo)簽也改為“小時(shí)達(dá)”,讓用戶感知更加清晰。

今年二季度,在曝光量、點(diǎn)擊率優(yōu)化的推動(dòng)下,小時(shí)達(dá)(城市)頻道的日活用戶同比增長超過100%,成交額同比增長超過3倍。

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(達(dá)達(dá)2023年第二季度財(cái)務(wù)業(yè)績報(bào)告。圖源達(dá)達(dá)集團(tuán)黑板報(bào)公眾號(hào))

京東到家為達(dá)達(dá)提供了穩(wěn)定的商流,而達(dá)達(dá)也通過數(shù)字化和智能化能力,為合作的實(shí)體零售商提供數(shù)字化的支持和運(yùn)營解決方案,以此保證全鏈路即時(shí)履約體驗(yàn)。

比如達(dá)達(dá)自主研發(fā)的“海博系統(tǒng)”已經(jīng)覆蓋約11000家零售門店,能夠?yàn)榱闶凵烫峁┞募s、商品、會(huì)員、營銷和數(shù)據(jù)五大服務(wù),解決零售商在全渠道經(jīng)營中面臨的痛點(diǎn)。

而在履約環(huán)節(jié),達(dá)達(dá)構(gòu)建起了包括無人配送、騎士二輪運(yùn)力和汽車四輪運(yùn)力一體的多元運(yùn)力模式。

在騎士二輪配送的基礎(chǔ)上,達(dá)達(dá)快送進(jìn)一步引入汽車配送服務(wù)。3月份時(shí),達(dá)達(dá)快送的汽車配送服務(wù)已落地全國近60座重點(diǎn)城市,累計(jì)配送的同城單量超過330萬單。

此外,達(dá)達(dá)還是國內(nèi)最大的商超無人配送應(yīng)用方,今年京東618大促期間,達(dá)達(dá)快送完成的無人配送單量同比增長超300%,上線以來已累計(jì)完成商超無人配送訂單超14萬單。

值得注意的是,京東全面接管達(dá)達(dá)后,達(dá)達(dá)和京東旗下各業(yè)務(wù)板塊的合作也更加緊密,并不僅僅局限于零售業(yè)務(wù)。

日前,達(dá)達(dá)快送正式推出“特瞬送”同城急送產(chǎn)品,用戶可以通過京東快遞 App、微信公眾號(hào)和微信小程序下單,享受平均20分鐘上門取件、平均1小時(shí)同城送達(dá)、3公里范圍內(nèi)訂單30分鐘送達(dá)的配送服務(wù)。

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(京東快遞“寄快遞”頁面,同城訂單場(chǎng)景下可選“特瞬送同城”。

圖源達(dá)達(dá)集團(tuán)黑板報(bào)公眾號(hào))

京東快遞有著強(qiáng)大的電商物流供應(yīng)鏈,但卻缺少走街串巷的同城配送能力,和擁有百萬騎手的達(dá)達(dá)合作,能夠彌補(bǔ)京東快遞在同城速配領(lǐng)域的不足,而達(dá)達(dá)接入京東快遞系統(tǒng)后,也能從中獲得更多即時(shí)配送訂單量。

雖然達(dá)達(dá)已經(jīng)被深深打上了京東的烙印,但達(dá)達(dá)快送作為開放性平臺(tái),也在積極拓展外部客戶,為商家提供即刻達(dá)、全速達(dá)、全城送和定制化配送解決方案等四大即時(shí)配送服務(wù)產(chǎn)品。

其中,達(dá)達(dá)快送針對(duì)連鎖品牌全場(chǎng)景即時(shí)配送需求,推出全心達(dá)升級(jí)服務(wù)項(xiàng)目,為超市、醫(yī)藥、生鮮、餐飲等全行業(yè)商家提供“駐店+眾包、區(qū)域駐店、商圈駐店”定制化的混合運(yùn)力模式和服務(wù)體系。

比如去年12月,達(dá)達(dá)快送就與抖音生活服務(wù)達(dá)成戰(zhàn)略合作,為抖音生活服務(wù)平臺(tái)上的餐飲商家提供同城配送解決方案。

總結(jié)一下,與京東的高效協(xié)同、即時(shí)零售的繁榮、履約效率的提升和豐富的服務(wù)場(chǎng)景,是達(dá)達(dá)走向盈利的重要支撐。吹響盈利的號(hào)角后,達(dá)達(dá)在即時(shí)配送領(lǐng)域也將更加如魚得水。


3.即時(shí)配送等來春天

數(shù)據(jù)顯示,2022 年,我國即時(shí)配送的訂單超過 400 億單,同比增長 30% 左右,市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到約 2000 億元。

而根據(jù)《2023年本地即時(shí)電商發(fā)展報(bào)告》,預(yù)計(jì)到2026年,即時(shí)配送行業(yè)訂單的規(guī)模會(huì)超過1000億,和當(dāng)前快遞行業(yè)的業(yè)務(wù)量級(jí)相當(dāng)。從遠(yuǎn)期來看,本地即時(shí)配送訂單量將在2030年左右趕上快遞行業(yè)的業(yè)務(wù)量。

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(即時(shí)配送訂單量增長預(yù)測(cè)。圖源:《2023年本地即時(shí)電商發(fā)展報(bào)告》)

毫無疑問,即時(shí)配送是近幾年少有的還在高速增長的賽道,風(fēng)口之下,阿里、京東、順豐、美團(tuán)等巨頭都爭相入局,想要搶占市場(chǎng)的先機(jī)。

過去幾年,由于居高不下的配送成本,即時(shí)配送平臺(tái)往往面臨著增收不增利,虧損嚴(yán)重的局面,讓許多玩家依然保持著觀望的態(tài)度,不敢下場(chǎng)放開干。

在達(dá)達(dá)之前,順豐同城在7月初率先發(fā)布了正面盈利預(yù)告,宣布預(yù)計(jì)在2023年上半年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

即時(shí)配送領(lǐng)域兩大巨頭相繼迎來盈利,無疑為行業(yè)注入了一劑振奮人心的強(qiáng)心劑,也給其他玩家提供了跑通業(yè)務(wù)流程的經(jīng)驗(yàn)參考。

即時(shí)配送迎來春天,競爭也將持續(xù)升級(jí),但萬變不離其宗,在追求速度的即時(shí)配送領(lǐng)域,穩(wěn)定和高效,將是各路玩家突圍的關(guān)鍵。

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