如果要用一個(gè)詞語(yǔ)來(lái)總結(jié)2023年上半年跨境電商賽道的發(fā)展?fàn)顩r，那么“喜憂參半”應(yīng)該是最為合適的那一個(gè)。

整體來(lái)看，當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)依然低迷，正面臨著前景疲軟、通脹率居高不下和不確定性加劇的嚴(yán)峻阻力，全球性的高通貨膨脹持續(xù)地沖擊著人們的生活，疲軟的海外消費(fèi)需求目前還未出現(xiàn)大幅改善的跡象。可以說(shuō)，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，消費(fèi)降級(jí)仍然是主流，人們緊緊捂住錢袋子過(guò)日子的情況在短期內(nèi)難以改變。

（圖源：United Nations）

前段時(shí)間，麥肯錫Consumer Wise發(fā)布了關(guān)于歐洲消費(fèi)者的調(diào)查報(bào)告，結(jié)果顯示，80%的受訪者表示他們的家庭開支正在縮減，33%的受訪者則表示在開支上保持著比以往更加謹(jǐn)慎的態(tài)度。而值得注意的是，緊縮財(cái)政的現(xiàn)象不僅僅出現(xiàn)在低收入消費(fèi)者群體中，就連高收入消費(fèi)者群體也在消費(fèi)支出上有所調(diào)整。

（圖源：McKinsey & Company）

不過(guò)，正如一枚硬幣有正反兩面，我們?cè)诳创我皇挛飼r(shí)也要始終保持辯證性思維，既要看到令人憂心的一面也要看到充滿希望的另一面。

盡管經(jīng)濟(jì)前景仍然黯淡，但2023年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩可能不如此前預(yù)期的那樣嚴(yán)重，目前，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)計(jì)將從2022年的3.1%放緩至2023年的2.3%（高于1月份的預(yù)測(cè)1.9%）。而近幾個(gè)月來(lái)，在國(guó)際食品和能源價(jià)格下跌的推動(dòng)下，大多數(shù)主要經(jīng)濟(jì)體的消費(fèi)者和企業(yè)信心也略有改善。

（圖源：United Nations）

在2023年亞馬遜的Prime Day大促活動(dòng)中，消費(fèi)者就迸發(fā)出了巨大的消費(fèi)熱情，為亞馬遜交出一份亮眼成績(jī)單做了不小貢獻(xiàn)。來(lái)自亞馬遜官方公布的數(shù)據(jù)顯示，在今年為期2天的亞馬遜Prime Day促銷活動(dòng)中，其會(huì)員用戶在全球購(gòu)買了超過(guò)3.75億件商品，相比去年的整體銷量增加了25%。

（圖源：亞馬遜）

事實(shí)上，大促的首日就已經(jīng)打下了一場(chǎng)漂亮的開門紅勝仗，正如亞馬遜旗艦店首席執(zhí)行官Doug Herrington所說(shuō)的那樣：“Prime Day的第一天是亞馬遜歷史上銷售額最高的一天，Prime會(huì)員今年節(jié)省的費(fèi)用比任何其他Prime Day活動(dòng)都多。”

因此，跨境電商的表現(xiàn)總體來(lái)說(shuō)還是持續(xù)向好的，各位賣家們也不必過(guò)于憂心忡忡。來(lái)自我國(guó)海關(guān)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)也顯示，跨境電商業(yè)務(wù)依然處于增長(zhǎng)曲線上，據(jù)悉，今年上半年跨境電商進(jìn)出口總額達(dá)到1.1萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)16%。其中出口8210億元，同比增長(zhǎng)19.9%；進(jìn)口2760億元，同比增長(zhǎng)5.7%。

坦白來(lái)講，當(dāng)前的跨境電商仍然處在加速軌道上，不斷涌入的電商玩家也直接有力地證明了其中潛藏的巨大發(fā)展機(jī)遇，要說(shuō)賣家出海淘金正值風(fēng)口這一點(diǎn)也不為過(guò)。

此前，市場(chǎng)分析機(jī)構(gòu)Juniper Research發(fā)布了一項(xiàng)研究報(bào)告，數(shù)據(jù)顯示，2023年全球跨境電子商務(wù)價(jià)值預(yù)計(jì)達(dá)到1.6萬(wàn)億美元，這一數(shù)字在未來(lái)五年或?qū)⒃鲩L(zhǎng)107%，到2028年超過(guò)3.3萬(wàn)億美元，占全球電子商務(wù)支出的33%。

（圖源：businesswire）

萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)規(guī)模自然使得無(wú)數(shù)電商玩家心生神往。然而我們要知道的是，機(jī)遇與挑戰(zhàn)往往是如影隨形般的存在，機(jī)遇背后的挑戰(zhàn)不容忽視，風(fēng)光的背后亦有隱憂。

如今的跨境電商賽道愈發(fā)擁擠，隨著該行業(yè)的逐漸成熟發(fā)展，玩家們?cè)谖磥?lái)勢(shì)必要面臨著更多的難題，譬如內(nèi)卷加劇、成本上漲、監(jiān)管更加嚴(yán)格、廝殺更加激烈等等。事實(shí)上，這些難題當(dāng)前就已經(jīng)初露苗頭，且呈現(xiàn)出愈演愈烈的趨勢(shì)，即使強(qiáng)大如亞馬遜，也難逃沖擊。

據(jù)了解，為了進(jìn)一步降本增效，亞馬遜預(yù)計(jì)裁撤其在平臺(tái)上提供的大部分自有品牌，包括服裝和家具品牌。值得一提的是，早在去年，亞馬遜就已經(jīng)決定淘汰27個(gè)自有服裝品牌，削減之后的品牌只剩下Amazon Essentials、Amazon Collection 和Amazon Aware。

（圖源：The Verge）

而攜手極致低價(jià)策略橫空出世在海外一路狂奔的Temu，也給了賣家們當(dāng)頭一棒，銷量出現(xiàn)斷崖式下跌。

“最近瘋狂壓價(jià)，一看前端都漲了幾美元，前端漲價(jià)后端又壓價(jià)，單量掉得飛起?！?/span>

“原本只賣6.89美元的產(chǎn)品，今天直接掛17.98美元，兩個(gè)爆款直接銷量都為0。”

（圖源：知無(wú)不言）

這也就是說(shuō)，Temu的低價(jià)優(yōu)勢(shì)也許不再，甚至價(jià)格直逼亞馬遜，奔著Temu低價(jià)來(lái)的消費(fèi)者當(dāng)然不愿意心甘情愿買單。作為初生牛犢的Temu要想從扎根市場(chǎng)多年的亞馬遜手中搶奪用戶，這顯然不是一件易事。

在跨境電商這個(gè)大轉(zhuǎn)盤上，幸運(yùn)的成功指針說(shuō)不定會(huì)花落誰(shuí)家，不過(guò)成功的秘訣向來(lái)不是運(yùn)氣，擁有足夠強(qiáng)大的實(shí)力才最為關(guān)鍵。要想保持長(zhǎng)期持續(xù)的增長(zhǎng)勢(shì)頭，賣家們就要謹(jǐn)記提升產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造品牌特色，避免卷入同質(zhì)化的洪流之中，同時(shí)也要擦亮眼睛選擇正確的合作伙伴，力保銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出差錯(cuò)。