“20條”政策釋放新消費(fèi)紅利,第三方即配迎發(fā)展良機(jī)
暑假以來,伴隨氣溫攀升的,還有持續(xù)高漲的消費(fèi)熱情。線下各大商圈、旅游區(qū)的“人從眾”火熱場面自不用說,打破線上線下消費(fèi)壁壘的新消費(fèi)發(fā)展亦如火如荼。此外,政策也進(jìn)一步“發(fā)力”,重視起新消費(fèi)對擴(kuò)內(nèi)需的關(guān)鍵作用。
近日,發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)的措施》的“20條”,多次提及即時零售、24小時生活圈等新消費(fèi)業(yè)態(tài)。隨著新消費(fèi)越來越被看重,作為其基礎(chǔ)設(shè)施的即時物流也正在以“快”促消費(fèi)之“變”,帶動新消費(fèi)加速“跑”。
創(chuàng)新場景拉動消費(fèi),第三方即配賦能多場景配送
生鮮蔬果隨時一鍵到家,重要節(jié)日、同城即配鮮花蛋糕送禮,打卡網(wǎng)紅餐廳使用“代排隊(duì)”服務(wù),甚至是旅游途中的行李都可以幫送回酒店……當(dāng)前,各式各樣的新消費(fèi)體驗(yàn)已逐漸融入人們的“衣食住行”的日常中??梢哉f,消費(fèi)者可以在任何時間和地點(diǎn),通過線上線下多種方式進(jìn)行消費(fèi)?!?0條”里也明確提到要不斷創(chuàng)新消費(fèi)場景,促進(jìn)餐飲、文旅、健康等服務(wù)消費(fèi)的內(nèi)容,豐富消費(fèi)體驗(yàn)。
多樣化的新消費(fèi)場景是消費(fèi)的引爆點(diǎn),卻不是消費(fèi)的保障點(diǎn)。場景精細(xì)化、多元化的消費(fèi)趨勢,對背后作為消費(fèi)體驗(yàn)保障的即時物流提出了更高的要求。品牌商家希望外賣能定制配送并保證質(zhì)量;消費(fèi)者除了更快更穩(wěn)的送達(dá),還期望著意義感、幸福感等情緒價值……各行業(yè)、各群體需要的不只是配送到家,而是更專業(yè)化、定制化的高質(zhì)量配送服務(wù)。
長期以來,傳統(tǒng)餐飲外賣平臺捆綁推出的配送以標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)為主,已難適應(yīng)日益擴(kuò)張的新消費(fèi)場景。反觀行業(yè)中走出另一條路徑的獨(dú)立第三方即配平臺,沒有商流捆綁,在當(dāng)下的市場背景,反而更有望乘勢而上。
以國內(nèi)規(guī)模最大的第三方即配平臺順豐同城為例,其服務(wù)覆蓋新消費(fèi)本地餐飲、同城零售、近場電商、近場服務(wù)四大核心模塊,致力于在各種細(xì)分行業(yè)內(nèi)搭建解決方案。比如在行業(yè)內(nèi)首推出“蛋糕俠”配送,不僅有定制服裝、保溫袋、餐箱等專業(yè)裝備,還設(shè)定了“接、取、送”全流程的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范,在易損高價值品類形成服務(wù)優(yōu)勢;同時,在水產(chǎn)、農(nóng)特、果蔬等專業(yè)市場,順豐同城形成獨(dú)有的“四輪+兩輪”接駁送方案,適應(yīng)更多中長距離、復(fù)雜場景的即配需求。
值得注意的是,“20條”措施中還提及發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”,談到進(jìn)一步開發(fā)養(yǎng)老服務(wù)和產(chǎn)品,激發(fā)“銀發(fā)一族”健康服務(wù)消費(fèi)潛力。不難看出,隨著老齡人口的增長,健康服務(wù)消費(fèi)越來越被重視,而這也給深耕多場景配送的第三方即配帶來新機(jī)遇。比如順豐同城的醫(yī)藥配送一體化方案,通過統(tǒng)一接入多家醫(yī)藥新零售平臺,借助“倉配+店配”后臺靈活調(diào)度藥品,并以系統(tǒng)直連的方式為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院打造“線上復(fù)診+藥品急送”一站式服務(wù),達(dá)到醫(yī)藥高效配送、簡化就診流程的效果。
同時,順豐同城也在養(yǎng)老行業(yè)發(fā)力,推出社區(qū)養(yǎng)老餐配方案,為居住地分散、高齡、獨(dú)居等老年人提供專人專線送餐服務(wù),讓他們足不出戶準(zhǔn)時安心地吃上健康餐食。
“數(shù)字化”成擴(kuò)消費(fèi)重要抓手,第三方即配助力服務(wù)提質(zhì)
從上半年市場表現(xiàn)看,網(wǎng)絡(luò)新零售已成為帶動消費(fèi)升溫的重要抓手。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),上半年全國網(wǎng)上零售額7.16萬億元,其中,實(shí)物商品網(wǎng)上零售額6.06萬億元,同比增長10.8%,占社會消費(fèi)品零售總額的比重為26.6%??梢?,數(shù)字化融合傳統(tǒng)消費(fèi)模式正帶來高增長,而在“20條”擴(kuò)消費(fèi)政策中,再次提及要壯大數(shù)字消費(fèi),發(fā)展即時零售、智慧商店等新零售業(yè)態(tài),促進(jìn)電子商務(wù)、直播經(jīng)濟(jì)、在線文娛等數(shù)字消費(fèi)規(guī)范發(fā)展。
擁抱數(shù)字化的過程中,全業(yè)態(tài)都在發(fā)生變革。一方面,抖音、快手、微信、拼多多等平臺紛紛入局本地生活服務(wù)領(lǐng)域,開啟了到店、到家等相關(guān)業(yè)務(wù)。另一方面,一些線下中小型商家、大型商超、乃至頭部品牌也在挖掘本地生活業(yè)務(wù)的商機(jī),尋求即時零售更好的模式和鏈條。
對于新消費(fèi)業(yè)態(tài)的所有玩家而言,連接線上線下商品消費(fèi),都離不開即時物流的助力。 自建即配系統(tǒng),并不是一筆劃算的買賣,需要投入巨大成本來搭建運(yùn)力卻可能收效甚微,運(yùn)力效率得不到保證。另外,基于流量競爭關(guān)系等限制,新入局的平臺也無法寄希望于原本的中心化平臺運(yùn)力,自然更青睞第三方即配。除了大平臺的生態(tài)合作,當(dāng)前很多商戶也更傾向于選擇多樣化、去中心化的方式增長客流,能接入自建平臺或小程序的第三方即配,便成為了更優(yōu)的合作對象。
事實(shí)上,抖音、微信等平臺布局本地生活業(yè)務(wù)正是通過與順豐同城等第三方即配平臺展開合作,通過接入高覆蓋、智能協(xié)作的運(yùn)力網(wǎng)絡(luò),平臺上的商戶可以在多個渠道完善起“商流+服務(wù)流”閉環(huán),統(tǒng)一規(guī)劃調(diào)度,為消費(fèi)者提供高效、優(yōu)質(zhì)的即配服務(wù)。
此前,順豐同城就針對直播電商推出了綜合物流解決方案,打造了一站式“直播電商+同城急送”的系統(tǒng)發(fā)單新方式,為生鮮、水產(chǎn)、鮮花等時效性電商品類提供“加速”賦能。去年第一次嘗試直播電商的天津“三友海鮮”,通過與順豐同城的合作,旺季高峰期一個月僅線上就實(shí)現(xiàn)了超300萬的業(yè)績。
“2023消費(fèi)提振年”進(jìn)入下半場,恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)的政策陸續(xù)出臺,正有序促進(jìn)即時零售、社區(qū)團(tuán)購、各大服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等新業(yè)態(tài)迅速發(fā)展,而即時物流將會成為伴隨新消費(fèi)業(yè)態(tài)生長發(fā)展的有機(jī)力量,推進(jìn)消費(fèi)“馬車”跑得更穩(wěn)更快。
隨著政策紅利不斷釋放和消費(fèi)場景持續(xù)創(chuàng)新,有理由相信,全場景覆蓋的第三方即配,將作為重要基礎(chǔ)設(shè)施滲透到生活的方方面面,助推新消費(fèi)業(yè)態(tài)百花齊放,帶動經(jīng)濟(jì)持續(xù)升溫。
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