8月7日消息，據(jù)《晚點(diǎn) LatePost》報(bào)道，抖音生活服務(wù)上半年支付GMV（交易總額）超1000億元，主要由到店業(yè)務(wù)（含到店餐飲、到店綜合）與酒旅業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)，尚未達(dá)到美團(tuán)相同業(yè)務(wù)GMV的1/2。據(jù)此前消息顯示，抖音生活服務(wù)2023年到店+酒旅業(yè)務(wù)GMV目標(biāo)為2900億元。

（圖源 晚點(diǎn)LatePost公眾號，下同）

報(bào)道稱，今年一季度，抖音生活服務(wù)的進(jìn)展未達(dá)內(nèi)部預(yù)期；4月迎來小的爆發(fā)期，主要?dú)w功于即將到來的“五一”黃金周，大量用戶有提前為假期屯團(tuán)購券的習(xí)慣；進(jìn)入5月，總交易額再次回落；年中開始，抖音生活服務(wù)的GMV重新恢復(fù)快速增長。知情人士透露，這一波增長主要由酒旅業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)。

一個(gè)月前，抖音生活服務(wù)進(jìn)行了一系列組織調(diào)整：多個(gè)部門負(fù)責(zé)人崗位進(jìn)行調(diào)整；酒旅業(yè)務(wù)升級為下屬一級部門，與到店業(yè)務(wù)（含到店餐飲、到店綜合）平行，由項(xiàng)問天帶隊(duì)。在此之前，酒旅、到店餐飲、到店綜合三個(gè)業(yè)務(wù)處于平行地位。

調(diào)整后，抖音生活服務(wù)銷售負(fù)責(zé)人李煒直接帶到店餐飲行業(yè)；原餐飲負(fù)責(zé)人王檸轉(zhuǎn)崗進(jìn)入電商，轉(zhuǎn)向抖音電商行業(yè)B組向負(fù)責(zé)人趙睿匯報(bào)；到家部門中的閃購業(yè)務(wù)成立，閃購配送體系與抖音超市配送體系合并成為一個(gè)配送中臺，由原幸福里負(fù)責(zé)人王瀟帶隊(duì)，向抖音電商負(fù)責(zé)人魏雯雯匯報(bào)。

同時(shí)，抖音集團(tuán)董事長、商業(yè)化負(fù)責(zé)人張利東，從今年初開始更多地過問生活服務(wù)業(yè)務(wù)；自2022年底升任抖音負(fù)責(zé)人后，韓尚佑對生活服務(wù)的關(guān)注度已開始減少，并逐步淡出相關(guān)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的決策會，他將更多精力放在抖音本身的增長，以及創(chuàng)新業(yè)務(wù)上。

暑期出游旺季也帶動了酒旅消費(fèi)；在618電商大促期間，抖音推動明星直播帶貨，吸引了大量用戶下單囤券；另據(jù)了解，抖音已開始效仿美團(tuán)，在酒旅業(yè)務(wù)上嘗試“包銷”策略。多重因素疊加，推動其7月GMV沖上300億元新高。

此外，一位接近美團(tuán)人士透露，美團(tuán)當(dāng)下在大盤擁有較大優(yōu)勢的前提下，仍然保持了相對高的增速；另據(jù)多位分析師測算，抖音生活服務(wù)的核銷率仍然大幅度低于美團(tuán)，但“內(nèi)部對現(xiàn)狀還比較滿意”。