7月25日消息，雪豹財(cái)經(jīng)社獲悉，為阿里提供技術(shù)服務(wù)的子公司愛(ài)橙技術(shù)曾被短暫劃歸為“1+6+N”中的N，目前在組織架構(gòu)上已重歸阿里巴巴控股集團(tuán)。愛(ài)橙CEO仍由吳澤明（花名范禹）擔(dān)任，繼續(xù)向集團(tuán)CEO匯報(bào)。

一名阿里高P表示，此舉并非表明阿里要“重建中臺(tái)”，中臺(tái)的削減實(shí)質(zhì)上已經(jīng)完成。原技術(shù)中臺(tái)（CTO線）已將適合下放具體業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)并入各子集團(tuán)，集團(tuán)CTO目前空缺。

據(jù)悉，愛(ài)橙作為阿里技術(shù)底座的支持團(tuán)隊(duì)，很難直接創(chuàng)收。多名知情人士透露，阿里在將負(fù)責(zé)中臺(tái)的團(tuán)隊(duì)拆分為獨(dú)立公司后，曾與各子業(yè)務(wù)集團(tuán)探討過(guò)關(guān)于“創(chuàng)收和價(jià)值”的問(wèn)題，即愛(ài)橙向它們提供服務(wù)并收費(fèi)，但最終沒(méi)有達(dá)成一致。

（截自雪豹財(cái)經(jīng)社微博）

一名阿里本地生活員工稱，拆分后各子集團(tuán)各自面臨上市和盈利壓力，大多不愿再“多承擔(dān)一份費(fèi)用”。而愛(ài)橙承擔(dān)著阿里內(nèi)部的諸多重要工作，比如阿里內(nèi)網(wǎng)的搭建和維護(hù)、雙11的技術(shù)支持等，很難有時(shí)間再去完成外部訂單。

同時(shí)，愛(ài)橙提供的服務(wù)不可或缺。一名內(nèi)部人士舉例，愛(ài)橙好比發(fā)電部門(mén)，為各具體業(yè)務(wù)提供電力，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)誰(shuí)也離不開(kāi)他們。最終集團(tuán)只能重新“收回”愛(ài)橙。

今年5月，據(jù)《雪豹財(cái)經(jīng)社》報(bào)道，阿里原CTO線在組織架構(gòu)變革中被拆分，其中業(yè)務(wù)中臺(tái)、供應(yīng)鏈中臺(tái)等核心團(tuán)隊(duì)并入淘天集團(tuán)，其余團(tuán)隊(duì)少數(shù)并入其他子業(yè)務(wù)集團(tuán)，剩余部分團(tuán)隊(duì)被納入獨(dú)立的子公司愛(ài)橙技術(shù)。

一名愛(ài)橙內(nèi)部員工表示，愛(ài)橙回歸后并未開(kāi)啟人員調(diào)整，此前離開(kāi)的員工大部分通過(guò)內(nèi)部“活水”至各子集團(tuán)的業(yè)務(wù)部門(mén)。

（截自雪豹財(cái)經(jīng)社微博）

值得一提的是，本月初，深廠獲悉，有阿里認(rèn)證員工在脈脈平臺(tái)發(fā)文稱，“愛(ài)橙回歸1了么？”后續(xù)還有脈脈貼文稱，愛(ài)橙已經(jīng)重回阿里“1”序列。據(jù)深廠向幾位阿里員工求證的消息：這次回歸的不只是CTO線（愛(ài)橙技術(shù)），還有CRO線（橙盾信息）。

據(jù)了解，愛(ài)橙技術(shù)是阿里“1+6+N”組織變革后的產(chǎn)物，當(dāng)時(shí)屬于阿里拆分后“1+6+N”中的“N”，是阿里巴巴旗下提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)的全資子公司。其員工與愛(ài)橙技術(shù)簽約，實(shí)際工作是服務(wù)于阿里各業(yè)務(wù)，愛(ài)橙員工有正式工號(hào)和花名，但沒(méi)有登內(nèi)網(wǎng)“阿里味”的權(quán)限。

（截自深廠公眾號(hào)）