7月24日消息，歐冶云商近日組織開(kāi)展反壟斷法實(shí)務(wù)及合規(guī)管理體系建設(shè)專題研討會(huì)。歐冶云商高級(jí)副總裁、總法律顧問(wèn)、首席合規(guī)官?gòu)埮彖鞒直敬螘?huì)議。

本次交流會(huì)上半場(chǎng)邀請(qǐng)金杜律師事務(wù)所柴志峰律師針對(duì)反壟斷法實(shí)務(wù)進(jìn)行專題培訓(xùn)，這也是“小歐說(shuō)法”法治合規(guī)系列講座的第十講。柴律師以反壟斷法中備受關(guān)注的問(wèn)題為切入點(diǎn)，為公司提供了相關(guān)合規(guī)建議和指導(dǎo)。本次培訓(xùn)通過(guò)歐冶鋼好視頻號(hào)進(jìn)行直播，歐冶云商相關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)單元的同事線上學(xué)習(xí)，直播間人數(shù)最高超740人次。

圖源：歐冶云商公眾號(hào)

在交流會(huì)的下半場(chǎng)，C組成員單位歐冶云商、寶信軟件、中鋼國(guó)際（寶鋼工程）、寶武智維、寶武重工（中鋼裝備）、歐冶工業(yè)品、寶武數(shù)科聚焦公司合規(guī)管理體系建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，分別分享了自己的經(jīng)驗(yàn)和思考。

通過(guò)交流，發(fā)現(xiàn)了一些合規(guī)管理體系建設(shè)的共性問(wèn)題，比如獨(dú)立的合規(guī)管理機(jī)構(gòu)配置尚不到位、專業(yè)合規(guī)管理人員匱乏、合規(guī)管理運(yùn)行機(jī)制不完善、“三張清單”具體落地路徑有待探索、合規(guī)管理與其他職能管理的邊界不清晰等。

各家并不局限在“提問(wèn)題”，而是結(jié)合實(shí)際情況，積極探索破局之道，提出了很多建設(shè)性的觀點(diǎn)和意見(jiàn)。中國(guó)寶武法務(wù)與合規(guī)部合規(guī)管理處負(fù)責(zé)人陶濤在講話中既肯定了C組成員單位在合規(guī)管理體系建設(shè)方面的有益探索，又對(duì)合規(guī)管理體系建設(shè)的共性問(wèn)題做了回應(yīng)。

圖源：歐冶云商公眾號(hào)

張佩璇最后講話時(shí)提到，不同公司在合規(guī)管理體系建設(shè)方面有著各自的特色和做法，但是有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是在始終堅(jiān)持合規(guī)這個(gè)道路上，前進(jìn)的每一步都很重要；建立完整的合規(guī)框架是所有公司必須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，也是公司長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展的必由之路，只有實(shí)現(xiàn)公司合規(guī)管理，方能護(hù)航公司業(yè)務(wù)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。張佩璇提議，以本次交流活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)寶武內(nèi)各一級(jí)子公司合規(guī)管理體系建設(shè)，不斷探索中國(guó)寶武合規(guī)管理體系建設(shè)的發(fā)展方向。

天眼查資料顯示，歐冶云商股份有限公司（簡(jiǎn)稱歐冶云商）是寶鋼集團(tuán)于2015年2月整合原有鋼鐵電子交易相關(guān)資源，以“服務(wù)型生產(chǎn)體系”為商業(yè)模式，依托互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)等全新技術(shù)手段打造的生態(tài)型鋼鐵服務(wù)平臺(tái)。

截自天眼查APP