起底抖音張一鳴的投資版圖
一直處于半退隱狀態(tài)的張一鳴,最近有了新消息。
卸任CEO兩年后,字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴在香港成立了一家個(gè)人投資基金。
據(jù)香港公司注冊(cè)處網(wǎng)站,這個(gè)基金名為Cool River Venture,性質(zhì)是私人股份有限公司,2023年5月22日生效?;鹩蓮堃圾Q擔(dān)任董事,唯一股東為Galaxy LLC,持股比例為100%。
具體來說,該基金的主要投資方向是科技相關(guān)行業(yè),但未披露更多細(xì)節(jié)。
值得注意的是,在張一鳴當(dāng)初卸任的內(nèi)部信中曾表示自己對(duì)于虛擬現(xiàn)實(shí)、生命科學(xué)、科學(xué)計(jì)算等新興科技領(lǐng)域很感興趣。
前段時(shí)間ChatGPT的爆火,也吸引了張一鳴的注意。
行業(yè)消息顯示,他最近在看OpenAI的一系列論文,并且常常讀至深夜。張一鳴想搞明白,太平洋對(duì)岸究竟發(fā)生了什么。
今年4月,字節(jié)旗下火山引擎已發(fā)布大模型訓(xùn)練云平臺(tái)。2月消息顯示,字節(jié)跳動(dòng)加入國內(nèi)“AI大模型”逐鹿戰(zhàn)中,應(yīng)用場(chǎng)景包括抖音與TikTok的搜索功能、AI生成圖片視頻等。
而除了張一鳴對(duì)前沿科技的興趣之外,另一個(gè)重點(diǎn)是他的個(gè)人財(cái)富以及資金量。
前幾天,2023 新財(cái)富 500 富人榜單發(fā)布了。
榜單顯示,農(nóng)夫山泉董事長(zhǎng)鐘睒睒連續(xù)第三年奪冠,而字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴以身家 3105 億元排第二,超越馬云、馬化騰、黃崢等一眾互聯(lián)網(wǎng)大佬。
在去年福布斯發(fā)布的2022全球億萬富豪榜上,38歲的張一鳴以500億美元身家位列全球第25位,以及國內(nèi)富豪榜第二位,身居國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)首富。
可以說面對(duì)這樣一位持有天量資金的大佬來說,他的任何動(dòng)向,都值得我們關(guān)注。
作為字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人,張一鳴于2021年5月退出公司日常管理,距今剛滿兩年。
雖然目前他已經(jīng)隱退兩年,但這不是張一鳴第一次進(jìn)軍風(fēng)投行業(yè)了。
我們來一起回顧下張一鳴,以及抖音的投資版圖。
2014年張一鳴開始布局投資。
北京源碼資本投資有限公司成立于2014年,張一鳴與源碼資本創(chuàng)始合伙人曹毅私交甚篤。目前來看,這是張一鳴最早參與的投資平臺(tái)。
企查查顯示,張一鳴至今仍持有源碼資本投資有限公司約10%的股份,是除曹毅之外的第二大股東。
除了源碼資本,張一鳴及字節(jié)跳動(dòng)還悄悄成為了UpHonest Capital、XVC、黑蟻資本、奇績(jī)創(chuàng)壇等投資機(jī)構(gòu)的有限合伙人。
而在張一鳴卸任之后,他個(gè)人的投資動(dòng)向,更偏向于教育慈善以及公益事業(yè)。
2021年6月,張一鳴向家鄉(xiāng)龍巖捐贈(zèng)5億元,成立“芳梅教育發(fā)展基金”,助力龍巖教育高質(zhì)量發(fā)展。今年5月,他還向芳梅教育發(fā)展基金追加捐贈(zèng)2億元,目前,該項(xiàng)基金總規(guī)模達(dá)到7億元。
2022年8月,張一鳴悄悄在福建老家成立了一所產(chǎn)業(yè)學(xué)院。字節(jié)跳動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)學(xué)院在福建省龍巖市揭牌,合作方是當(dāng)?shù)氐拈}西職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
除了家鄉(xiāng)之外,張一鳴曾在2019年10月向母校南開大學(xué)捐贈(zèng)1億元人民幣,設(shè)立“南開大學(xué)創(chuàng)新基金”。該基金主投種子輪,單筆投資不超過300萬元,且主要面向南開師生和畢業(yè)生。此外,張一鳴還向南開人才建設(shè)基金捐贈(zèng)1000萬元。
而在張一鳴個(gè)人投資之外,字節(jié)跳動(dòng)的投資版圖更值得我們關(guān)注。
2023年上半年,抖音方面消息不斷,又要開超市,又欲做外賣。
除了業(yè)務(wù)的多元擴(kuò)張之外,近幾年,在投資端,抖音也持續(xù)發(fā)力,無論是文娛傳媒、游戲,還是元宇宙、ToB,都是字節(jié)重金下注的領(lǐng)域。
成立于 2012 年的字節(jié),在兩三年后順勢(shì)進(jìn)入投資圈。
2015年,字節(jié)就投資了有10家左右公司,投資金額也已過億;到2016年,字節(jié)更是在投資上投入近8億,廣為人知的案例是,當(dāng)年他們兩次參投了漫畫APP快看漫畫。
值得注意的是,抖音的前身Musical.ly,也是投資并購而來的。
2017年,字節(jié)以10億美元并購音樂短視頻社區(qū)Musical.ly,在與快手的爭(zhēng)奪過程中,勝過一籌。
從2018年開始,資金充沛的字節(jié)跳動(dòng),開始大范圍投資各界。其中,2018年-2020年,字節(jié)基本保持每年投資 20-30家公司的節(jié)奏。
在2021年,字節(jié)跳動(dòng)的對(duì)外投資數(shù)量猛增70起。具體來說有40億美元收購沐瞳游戲,50 億收購VR軟硬件制造商PICO等熱門項(xiàng)目。總體來看,2021年全年,字節(jié)投資金額達(dá)到約454億。
從投資的項(xiàng)目類型來看,字節(jié)早期投資主要集中在文娛傳媒領(lǐng)域。自 2018 年開始,字節(jié)投資行業(yè)逐漸分散,包括教育、游戲、金融等都成為他們關(guān)注的領(lǐng)域。
圖源:IT桔子
這樣的投資盛況,在2022年開始放慢節(jié)奏。
在張一鳴卸任之后,新任CEO梁汝波開啟了去肥增瘦的新戰(zhàn)略,整個(gè)2022年,集團(tuán)投資數(shù)量為19家,其中突破億元級(jí)別的大額融資只有兩起。
總的來看,相比騰訊、百度、阿里來說,抖音的投資并沒有那么強(qiáng)勢(shì)。張一鳴以及集團(tuán)的投資布局來看,開始越發(fā)集中,重視硬科技、企服賽道,與集團(tuán)業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性逐漸加強(qiáng)。
作為目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的首富,我們期待身為“投資人”的張一鳴可以通過資本選擇,助力更多科技行業(yè)迎來發(fā)展機(jī)遇。
而除了張一鳴之外,美團(tuán)王興、劉強(qiáng)東夫婦、小米雷軍、何小鵬、李想、李斌等一眾互聯(lián)網(wǎng)、科技創(chuàng)始人都十分熱衷于投資。
互聯(lián)網(wǎng)大佬們紛紛下場(chǎng),企圖用投資,來驗(yàn)證自己對(duì)于行業(yè),對(duì)于未來趨勢(shì)的判斷力。
不止張一鳴,互聯(lián)網(wǎng)大佬紛紛通過個(gè)人身份參與投資。張一鳴的老鄉(xiāng)王興,就是其中的典型代表。
前文提到的源碼資本背后,就出現(xiàn)了王興的身影,企查查顯示,王興是源碼資本的第三大股東。
作為一位多次創(chuàng)業(yè)的成功人士,王興個(gè)人的投資版圖非常龐大。Wind資訊數(shù)據(jù)顯示,王興關(guān)聯(lián)企業(yè)121家,對(duì)外投資企業(yè)39家,其中存續(xù)狀態(tài)的有34家,通過直接或間接持股,王興擁有90家企業(yè)的實(shí)際控制權(quán)。
更值得一提的是小米雷軍。
實(shí)際上在創(chuàng)立小米之前,雷軍就已經(jīng)成為國內(nèi)最早的一批互聯(lián)網(wǎng)天使投資人。
2004年,雷軍以7500萬美元的價(jià)格將卓越網(wǎng)出售給亞馬遜,擁有了這袋現(xiàn)金之后,他轉(zhuǎn)身成為最早一批互聯(lián)網(wǎng)天使投資人。
在2006-2010年四年時(shí)間里,雷軍圍繞著互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域繼續(xù)布局。接連投資了好大夫在線、iSpeak、7K7K、尚品網(wǎng)、大街網(wǎng)、多看閱讀、紅圈營銷、喜訊無線、口袋購物等項(xiàng)目。
2011年,雷軍不再單打獨(dú)斗,成立了順為資本之后,開始頻繁與順為資本、小米集團(tuán)一同進(jìn)行聯(lián)合投資,且不再局限于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。
企查查數(shù)據(jù)顯示,目前,雷軍個(gè)人名下共有51起公開投資事件。
劉強(qiáng)東及章澤天共同投資的聲影,也在近幾年的時(shí)間里,逐漸被行業(yè)注意到?;ヂ?lián)網(wǎng)造車新勢(shì)力的投資布局,更是數(shù)不勝數(shù)。
綜合來看,這群互聯(lián)網(wǎng)大佬們?cè)趧?chuàng)業(yè)成功之外,都逐漸對(duì)投資展現(xiàn)出熱情。
回顧他們的參與原因來說,第一個(gè)肯定是資本增值,賺更多錢。
更大層面的原因則是,通過廣泛的投資,借助資本的力量,幫助自己探索產(chǎn)業(yè)前沿,給未來的升級(jí)轉(zhuǎn)型做鋪墊。
改名之后的抖音集團(tuán),旗下已經(jīng)擁有抖音、今日頭條、西瓜視頻、番茄小說、火山引擎等多項(xiàng)重要業(yè)務(wù)。
但是從誕生時(shí)間來看,在抖音之后,集團(tuán)一直沒能再次創(chuàng)造新的產(chǎn)品,和新的奇跡。
這一點(diǎn)早在兩年前,張一鳴卸任之際就已經(jīng)被點(diǎn)明了。
在那封內(nèi)部信中,張一鳴這樣說,過去幾年很大程度都在“吃老本”,“斷斷續(xù)續(xù)地閱讀,進(jìn)展非常緩慢,在技術(shù)討論會(huì)上也難以跟上進(jìn)展?!?/p>
卸任之后的張一鳴,將更容易從外部視角來觀察公司,為下一個(gè)十年尋找道路。
同樣的觀點(diǎn)也出現(xiàn)在拼多多黃崢這邊。2021年黃崢卸任拼多多CEO的時(shí)候,他給出的理由是“去摸一摸十年后路上的石頭”。
而在探索行業(yè)前沿的過程中,通過投資擴(kuò)張自己的認(rèn)知邊界,無疑是更為高效的方案。
對(duì)于他們來說,求新求變,抓住時(shí)代,遠(yuǎn)比“更多資本增值”,重要的多。
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