5月26日消息，美團(tuán)日前發(fā)布2023年第一季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，該公司第一季度營收586.2億元，同比增長26.7%；凈利潤33.6億元，調(diào)整后凈利潤為54.9億元，同比轉(zhuǎn)虧為盈。

2023年第一季度，美團(tuán)核心本地商業(yè)分部收入同比增長25.5%至人民幣429億元，經(jīng)營溢利同比增長100.7%至人民幣94億元，而經(jīng)營利潤率較2022年同期的13.8%增長至22.0%。即時(shí)配送交易筆數(shù)達(dá)42.674億筆，同比增長14.9%。

財(cái)報(bào)發(fā)布后，美團(tuán)董事長兼CEO王興、高級副總裁兼CFO陳少暉參加隨后舉行的分析師電話會(huì)議，對財(cái)報(bào)進(jìn)行了解讀。

在會(huì)議上，王興談到了外界關(guān)注的大模型。王興表示，從長遠(yuǎn)來看，AI可能會(huì)對社會(huì)各方面產(chǎn)生根本性的影響。他透露，美團(tuán)正研究和開發(fā)基礎(chǔ)模型以及應(yīng)用，對外部技術(shù)和投資機(jī)會(huì)合作持開放態(tài)度，如果取得相關(guān)進(jìn)展，將很高興跟市場同步。

圖源：美團(tuán)官網(wǎng)

附財(cái)報(bào)會(huì)議問答環(huán)節(jié)實(shí)錄：

高盛分析師：近期我們注意到美團(tuán)針對餐飲外賣以及到店消費(fèi)業(yè)務(wù)推出了一系列新營銷模式，包括但不限于直播、短視頻等。能否請管理層與我們分享這些新嘗試目前有哪些成效？未來美團(tuán)還有哪些計(jì)劃？

王興：簡單來說其實(shí)一切都才剛剛開始。

展開來講，大概幾個(gè)月前美團(tuán)開始圍繞餐飲外賣、到店消費(fèi)的酒店及旅游業(yè)務(wù)試行新營銷模式，我們推出了諸如直播、短視頻、閃購等一系列舉措，希望將流量直接引向產(chǎn)品，幫助商家打造市場爆品。我們的新營銷模式是對傳統(tǒng)營銷模式、產(chǎn)品推廣策略的補(bǔ)充。

在今年三月時(shí)，我們在深圳率先向商家推出全新的爆品營銷工具——“神搶手”，同年五月又在北京上線。未來我們也將會(huì)將“神搶手”推廣至全國更多地區(qū)。“神搶手”是一款集直播、短視頻等多種營銷形式于一體的、旨在銷售優(yōu)質(zhì)打折商品的工具。在今年的4月18日，我們將月度營銷活動(dòng)“美團(tuán)神券節(jié)”全面改造升級，將其與直播相融合，借直播幫助優(yōu)質(zhì)商家銷售產(chǎn)品。僅4月18日當(dāng)天，美團(tuán)的外賣訂單量同比增長了50%，日活躍用戶數(shù)同比增長75%。此外，參與活動(dòng)商戶的GTV（總交易額）周環(huán)比增長超過30%，茶飲、咖啡、餐飲等品類的增長也非?？捎^。5月18日再次參加活動(dòng)的商家也同樣實(shí)現(xiàn)了顯著增長，訂單增長的品類也不再局限于食品。

展望未來，我們將繼續(xù)通過上述一系列新營銷手段為商家提供更大流量、更有吸引力的營銷工具。與此同時(shí)，我們也將關(guān)注消費(fèi)者，以期更好地滿足消費(fèi)者即時(shí)消費(fèi)、長期囤貨的需求。我們還會(huì)為消費(fèi)者提供囤貨優(yōu)惠券，吸引多次下單，鼓勵(lì)消費(fèi)者更頻繁地在非用餐時(shí)間打開美團(tuán)應(yīng)用程序。這也能從側(cè)面為我們的外賣服務(wù)帶來正向影響。另外，我們還注意到，消費(fèi)者進(jìn)行線上優(yōu)惠券核銷時(shí)，往往會(huì)在結(jié)賬時(shí)添加更多商品。這對ARPU（每用戶平均收入）同樣有所助益。我們還將加大補(bǔ)貼力度、增加直播頻次，從而激發(fā)消費(fèi)者即時(shí)消費(fèi)與長期囤貨的需求。我們相信，這種新型的市場爆品與傳統(tǒng)外賣的“貨架模式”能夠優(yōu)勢互補(bǔ)，從而為美團(tuán)整體的外賣業(yè)務(wù)帶來巨大的協(xié)同效應(yīng)，同時(shí)也會(huì)帶來長期的增長空間。

本季度我們還推出了“特價(jià)團(tuán)購”，如在三月、四月期間，針對酒店及旅游業(yè)務(wù)，我們攜手全國優(yōu)質(zhì)商戶共同為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。美團(tuán)也會(huì)為本地優(yōu)質(zhì)商家引流，幫助他們增加銷售額。我們希望此舉能夠增強(qiáng)用戶心智，讓用戶相信美團(tuán)是的最佳選擇。

在今年的4月27日，我們開啟了美團(tuán)團(tuán)購直播活動(dòng)。此次活動(dòng)期間，我們向消費(fèi)者推出了包括火鍋、茶飲、自助餐等食品品類在內(nèi)的優(yōu)惠券。此外，美團(tuán)還與主題公園酒店、旅行社等一系列到店服務(wù)商家合作，希望能為消費(fèi)者提供更多多元化的優(yōu)質(zhì)選擇。我相信美團(tuán)富有吸引力的選擇能夠幫助消費(fèi)者簡化決策流程、為他們帶來更加多樣化的選擇。舉例來說，在美團(tuán)五一直播期間，蜜雪冰城與瑞幸咖啡的單品銷量均突破了150萬杯。

總而言之，美團(tuán)將通過美團(tuán)平臺直播、商家直播、KOL直播等手段持續(xù)對特價(jià)團(tuán)購等一系列營銷活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化。此外，我們也將繼續(xù)通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為市場產(chǎn)品推廣賦能，打造優(yōu)質(zhì)商家、提升產(chǎn)品推薦能力，更好地滿足消費(fèi)者需求。我們還將加強(qiáng)外賣業(yè)務(wù)的協(xié)同，為消費(fèi)者提供更多實(shí)用與線下門店消費(fèi)與外賣配送的優(yōu)惠券，希望能為消費(fèi)者打造用戶友好、更加便利的消費(fèi)體驗(yàn)。

杰弗瑞分析師：我的問題有關(guān)美團(tuán)外賣配送。能否請管理層與我們分享近期業(yè)務(wù)表現(xiàn)情況，包括但不限于訂單量的恢復(fù)及增長情況？另外，對于二季度的訂單量及預(yù)期收入，管理層有何預(yù)期？

陳少暉：自三月份以來，我們看到美團(tuán)外賣訂單實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勁增長，今年三月的外賣訂單量同比增長超過20%，四月線上的日訂單量也同樣有所增長。得益于宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇以及美團(tuán)內(nèi)部對商家線上運(yùn)營所提供的支持與幫助，我們看到四月新店數(shù)同比增長25%。面對宏觀消費(fèi)環(huán)境的回暖，連鎖店鋪及優(yōu)質(zhì)商戶普遍反映較快，能夠及時(shí)增加供應(yīng)；中小商戶也能及時(shí)追趕。可以說各個(gè)消費(fèi)段都實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勁恢復(fù)。

為實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步拉動(dòng)需求，美團(tuán)在特別時(shí)間段、特定場景均提供了補(bǔ)貼。舉例來說，我們?yōu)樯钜褂唵?、跨城訂單提供補(bǔ)貼，節(jié)假日期間我們也為熱門旅游城市提供了一系列補(bǔ)貼與服務(wù)。未來，我們將繼續(xù)通過直播等形式持續(xù)刺激消費(fèi)，以期帶來額外流量與訂單增長。自今年四月以來，我們看到來自低線城市、低頻用戶的低價(jià)訂單量持續(xù)回暖。總體而言，我們認(rèn)為二季度美團(tuán)的外賣配送訂單量將繼續(xù)增長。我們也相信宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)蘇將為美團(tuán)外賣配送業(yè)務(wù)帶來正向影響。實(shí)現(xiàn)“單日一億訂單”仍是美團(tuán)的長期目標(biāo)。

經(jīng)濟(jì)效益方面。自今年二季度開始，我們加強(qiáng)了公司的營銷力度，推出如“神搶手”、“神券節(jié)”等一系列營銷活動(dòng)，希望提高用戶預(yù)期、刺激消費(fèi)，幫助商戶銷售產(chǎn)品。此外，正如我前面提到的，我們看到低線城市的低價(jià)訂單量持續(xù)上升，因此未來我們也會(huì)將市場資源向這方面適度傾斜。雖然相比去年同期，今年的營銷支出可能會(huì)有所增加，但其所帶來的收入增長也會(huì)為我們的成本結(jié)構(gòu)帶來正向影響。從季節(jié)性角度來看，考慮到天氣影響，二季度訂單量往往會(huì)有所增加。

總而言之，美團(tuán)將持續(xù)投資，以期刺激消費(fèi)需求，同時(shí)我們也會(huì)繼續(xù)關(guān)注高質(zhì)量增長、專注提升運(yùn)營效率。

摩根士丹利分析師：我的問題有關(guān)美團(tuán)的線下到店消費(fèi)。能否請管理層與我們分享一些目前美團(tuán)線下酒店及旅游業(yè)務(wù)的恢復(fù)情況？管理層是否有看到增長趨勢？談到恢復(fù)就不得不提到行業(yè)競爭。自今年一季度以來，面對業(yè)內(nèi)競爭，美團(tuán)采取了哪些應(yīng)對措施？到目前為止這些措施效果如何？結(jié)合目前美團(tuán)所采取的戰(zhàn)略，二季度線下到店消費(fèi)業(yè)務(wù)的增長以及運(yùn)營利潤將表現(xiàn)如何？

陳少暉：隨著中國線下消費(fèi)持續(xù)回暖，美團(tuán)的線下酒店及旅游業(yè)務(wù)也從中獲益，保持了同比強(qiáng)勁增長，特別是在剛剛過去的清明小長假及五一勞動(dòng)節(jié)期間。四月份美團(tuán)酒店及旅游業(yè)務(wù)的GTV同比、環(huán)比均實(shí)現(xiàn)高速增長，總體規(guī)模是去年同期的三倍。在剛剛過去的勞動(dòng)節(jié)小長假期間，美團(tuán)線下酒店及旅游業(yè)務(wù)GTV相比2022年同期增長了200%以上。

在近期線下消費(fèi)復(fù)蘇的帶動(dòng)下，我們持續(xù)采取積極措施鞏固美團(tuán)的競爭優(yōu)勢。舉例來說，我們持續(xù)優(yōu)化、豐富服務(wù)類型，提升了對商家與消費(fèi)者的服務(wù)質(zhì)量；依照不同城市級別與服務(wù)類型，我們定制了多樣化的在線營銷方案；我們還降低了部分垂類低線城市商戶的服務(wù)門檻，簡化商戶入駐美團(tuán)平臺流程，鼓勵(lì)更多商家加入我們的平臺、實(shí)用美團(tuán)的在線營銷服務(wù)，此舉也有利于美團(tuán)在低線城市市場的滲透；另外，我們依照不同商戶的體量層級推出分層運(yùn)營機(jī)制、推出新的商戶激勵(lì)政策，為線下重點(diǎn)商戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

正如我們之前提到的，今年二季度我們推出了特價(jià)團(tuán)購、在線直播等促銷活動(dòng)，為商家創(chuàng)造推廣產(chǎn)品的新機(jī)遇，與此同時(shí)滿足消費(fèi)者的囤貨需求、刺激消費(fèi)。上述舉措進(jìn)一步鞏固了美團(tuán)在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。未來，我們將在視頻內(nèi)容、用戶評價(jià)、相關(guān)推薦等方面持續(xù)發(fā)力。另外，我們也積極探索了新的流量獲取渠道。舉例來說，美團(tuán)已經(jīng)與第三方平臺（如微信與短視頻平臺）達(dá)成合作，加大線下營銷與推廣力度，以期能夠拓寬分銷渠道。

展望二季度，借助宏觀環(huán)境復(fù)蘇的優(yōu)勢，我們將繼續(xù)通過一系列運(yùn)營及營銷策略鞏固美團(tuán)在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢。具體而言，我們將持續(xù)擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)貨架產(chǎn)品的供應(yīng)，同時(shí)通過特價(jià)團(tuán)購、直播帶貨等方式增強(qiáng)產(chǎn)品推廣能力。另外，我們也將注重維護(hù)商家大盤，向商家提供更多資源傾斜。同時(shí)，我們還將利用視頻內(nèi)容刺激消費(fèi)者非即時(shí)需求，提升消費(fèi)者對美團(tuán)的心智占有率，希望消費(fèi)者能將美團(tuán)視作他們的最佳選擇。

從今年二季度開始，我們將會(huì)把上述策略推廣至全國其他地區(qū)，加速美團(tuán)的GTV增長。當(dāng)然，短期來看，對商家、消費(fèi)者激勵(lì)措施的投資可能會(huì)抵消總體的收入增長，營銷費(fèi)用的增加也可能會(huì)進(jìn)一步影響公司的運(yùn)營利潤。但在我們看來，這些投資對公司業(yè)務(wù)的長期增長是重要且必要的，它不僅有助于美團(tuán)不斷改善產(chǎn)品內(nèi)容及形式，同時(shí)也能增加美團(tuán)滲透率，進(jìn)一步鞏固我們在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。

總之，我們對美團(tuán)線下酒店及旅游業(yè)務(wù)的長期增長充滿信心。

中金分析師：我的問題同樣與美團(tuán)的酒店及旅游業(yè)務(wù)相關(guān)。能否請管理層再與我們分享一下美團(tuán)一季度酒店及旅游業(yè)務(wù)的表現(xiàn)及復(fù)蘇情況？我注意到近期有消息稱在今年勞動(dòng)節(jié)小長假期間，美團(tuán)的酒店預(yù)訂量相比2019年明顯增加。請問管理層如何看待該項(xiàng)業(yè)務(wù)在二季度的增長預(yù)期？管理層計(jì)劃采取哪些策略保證業(yè)務(wù)增長？從今年全年來看，管理層是否為美團(tuán)的酒店及旅游業(yè)務(wù)設(shè)置了增長目標(biāo)？

陳少暉：我個(gè)人認(rèn)為，美團(tuán)其實(shí)抓住了今年年初行業(yè)復(fù)蘇的關(guān)鍵機(jī)遇，通過一系列舉措帶動(dòng)了增長。我們緊跟近期復(fù)蘇趨勢，不斷加強(qiáng)自身產(chǎn)品與服務(wù)能力，以滿足消費(fèi)者的多樣化需求。舉例來說，我們推出了一系列促銷及直播活動(dòng)，利用諸如中國新年、情人節(jié)等節(jié)日刺激消費(fèi)者消費(fèi)。此外，我們還通過“美團(tuán)酒店”進(jìn)一步加強(qiáng)住宿業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)之間的協(xié)同，增強(qiáng)搜索及推薦功能，希望幫助消費(fèi)者做出更有效的決策。令我們倍感振奮的是，我們看到美團(tuán)消費(fèi)者的用戶心智正在逐漸加強(qiáng)，我們的品牌知名度也得到了進(jìn)一步提升。

高星酒店方面，我們也與主要酒店品牌達(dá)成了合作，在聯(lián)合會(huì)員計(jì)劃中積極進(jìn)行營銷活動(dòng)。同時(shí)，我們還為高庫存酒店商家提供全面、有效的營銷解決方案，為部分品牌提供獨(dú)家運(yùn)營服務(wù)。美團(tuán)的營銷方案覆蓋面非常廣泛，包括但不限于餐飲、會(huì)員計(jì)劃、節(jié)日促銷等。在今年的三月份，美團(tuán)與超過140家品牌酒店簽署了“酒店+”合作協(xié)議，在平臺上線了多種團(tuán)購套餐。同時(shí)，我們還抓住營銷機(jī)遇，與旅行社共同推出團(tuán)購優(yōu)惠，希望借助旅游市場的復(fù)蘇帶動(dòng)其他垂類的增長。此外，我們還積極改進(jìn)了美團(tuán)“企業(yè)游”的運(yùn)營。三月份企業(yè)用戶的酒店預(yù)訂量同比增長超過150%。

今年四月，美團(tuán)平臺酒店的間夜量和GMV同比增長分別超過了130%和270%。在五一假期期間，酒店日均間夜量相較2022年同期增長近180%，相比疫情前2019年同期增長了近60%?？梢哉f我們的間夜量也創(chuàng)下了歷史新高。展望二季度及今年下半年，“保持增長”仍然是美團(tuán)面臨的首要任務(wù)。我們預(yù)計(jì)二季度間夜量的同比增長速度將在一季度數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上持續(xù)加快。

隨著行業(yè)持續(xù)復(fù)蘇，美團(tuán)將繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有經(jīng)營模式，通過一系列營銷活動(dòng)積極打造爆品產(chǎn)品。此外，我們還將與優(yōu)質(zhì)商家、優(yōu)質(zhì)消費(fèi)者深度融合，進(jìn)一步優(yōu)化我們的產(chǎn)品質(zhì)量及定價(jià)機(jī)制。此外，我們也將豐富美團(tuán)“酒店+”產(chǎn)品，積極抓住商旅出行、旅游業(yè)的所帶來的增長機(jī)遇，探索產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的新機(jī)遇，推動(dòng)酒店旅游行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

摩根大通分析師：請問管理層計(jì)劃如何進(jìn)一步提高美團(tuán)用戶數(shù)、提高用戶留存率？

陳少暉：在2022年的時(shí)候，受疫情影響，國內(nèi)本地服務(wù)行業(yè)受到重創(chuàng)?？紤]到當(dāng)時(shí)的防疫措施以及消費(fèi)需求疲軟，我們曾戰(zhàn)略性地減少了相關(guān)預(yù)算，許多現(xiàn)有用戶可能去年一整年都沒有在我們的平臺上進(jìn)行交易。也正是由于上述原因，美團(tuán)年用戶增長數(shù)遭受負(fù)面影響。

隨著疫情的結(jié)束，我們也正在積極加大激勵(lì)措施，希望進(jìn)一步刺激消費(fèi)復(fù)蘇。從數(shù)據(jù)來看，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評App的DAU（日活躍用戶數(shù)）在今年二月首次創(chuàng)下新高，并在四月下旬第二次打破紀(jì)錄。另外，美團(tuán)的月交易用戶數(shù)也實(shí)現(xiàn)了同比增長，用戶的參與度也在逐漸提高。我們預(yù)計(jì)今年中國本地服務(wù)市場將持續(xù)復(fù)蘇，其中增長潛力巨大，特別是在低線城市。因此，從中長期來看，我們相信這能夠進(jìn)一步推動(dòng)美團(tuán)的用戶數(shù)增長。我們相信美團(tuán)在低線城市市場有著巨大增長潛力，隨著產(chǎn)品品類持續(xù)豐富、消費(fèi)不斷升級，美團(tuán)將不斷提高自身的用戶滲透率。

展望未來，我相信消費(fèi)者交易頻次將成為美團(tuán)的主要增長動(dòng)力之一。美團(tuán)消費(fèi)交易頻次已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)十一季度增加。這主要得益于平臺供給、供貨能力以及品牌知名度的不斷提升。在過去幾年中，美團(tuán)逐步建立了獨(dú)特的消費(fèi)者心智，盡可能滿足消費(fèi)者需求，目前已成為消費(fèi)者尋求物超所值的產(chǎn)品與服務(wù)的首選平臺。

我們的目標(biāo)是持續(xù)加強(qiáng)美團(tuán)各業(yè)務(wù)之間的協(xié)同作用，將美團(tuán)品牌打造成為全方位、多層次覆蓋的“萬物品牌”，不僅在便利性上為用戶提供幫助，同時(shí)我們還將持續(xù)加強(qiáng)消費(fèi)者心智。上述舉措均有利于提高用戶在平臺的交易頻次。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，注冊美團(tuán)時(shí)間越長的用戶，他們的留存率越高，交易頻次也會(huì)越高，交易覆蓋垂類也越多。舉例來說，2015年注冊平臺的用戶，可能第一年的交易頻次大概在6次上下，到了第八年他們對平臺的使用頻次可能會(huì)增長到60次，增長了10倍；他們的交易垂類也會(huì)從第一年的一到兩個(gè)類目增加到第八年的四個(gè)甚至更多。同時(shí)，我們也注意到相比老用戶，新用戶交易頻次的增加速率會(huì)更快。

總而言之，我們堅(jiān)信美團(tuán)有能力、有信心不斷提高用戶交易頻次、擴(kuò)大用戶規(guī)模、提高平臺中長期的用戶生命周期。

中信分析師：我看到近期AI技術(shù)發(fā)展迅速，能否請管理層談一談美團(tuán)在這方面進(jìn)展如何？AI等高科技技術(shù)將會(huì)對整個(gè)行業(yè)帶來怎樣的影響？美團(tuán)是否計(jì)劃加入到AI產(chǎn)業(yè)之中？AI產(chǎn)業(yè)將對美團(tuán)的商業(yè)模式帶來怎樣的影響？舉例來說，如果有優(yōu)質(zhì)的可用模型，美團(tuán)是否會(huì)考慮將AI生成內(nèi)容整合至平臺？

王興：毫無疑問，我們正面臨著AI技術(shù)的真正崛起。自第一代AI技術(shù)問世以來，七十年間，AI技術(shù)的發(fā)展歷經(jīng)幾波高潮與低谷。但這一次情況有所不同，我看到人們已經(jīng)推出了大語言模型——研究人員終于破解了如何讓AI掌握人類語言的難題，這也是AI的本質(zhì)。

最近幾乎每周甚至每天，我們都能看到有關(guān)AI技術(shù)的新聞。在美團(tuán)內(nèi)部，我們同樣對AI非常興奮。我們堅(jiān)信AI將改變我們生活的方方面面，對AI的應(yīng)用也絕不僅僅局限在手機(jī)或互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。AI的應(yīng)用方式多種多樣，AIGC（人工智能生成內(nèi)容）只是其中的一部分。AIGC將改變?nèi)藗儎?chuàng)作、生成內(nèi)容的基本方式，同時(shí)也將對美團(tuán)的業(yè)務(wù)造成影響。

在我看來，更令人興奮的是AI所帶來的新型交互范式。現(xiàn)在大家普遍使用智能手機(jī)或iPad，但多點(diǎn)觸控其實(shí)并不是人機(jī)互動(dòng)最自然的方式。試想，如果僅通過說話就可以訂餐、訂酒店、訂機(jī)票，這才是最自然的人機(jī)交互模式。其實(shí)上述需求多年來一直存在，只不過之前人們面臨著技術(shù)挑戰(zhàn)?，F(xiàn)如今，隨著大語言模型的推出，我們似乎距離這天越來越近了。

另外，AI也將對機(jī)器人技術(shù)造成巨大影響。在過去四年多的時(shí)間里，美團(tuán)在機(jī)器人技術(shù)方面進(jìn)行了內(nèi)部研發(fā)與外部投資。如今的機(jī)器人已經(jīng)越來越聰明了，甚至可以說聰明到可怕。

總而言之，AI不僅將對數(shù)字世界，同時(shí)也將對現(xiàn)實(shí)世界帶來巨大影響。相關(guān)監(jiān)管部門或許應(yīng)當(dāng)及時(shí)行動(dòng)起來，做好準(zhǔn)備與相關(guān)行業(yè)用戶開展工作。

在我看來，AI對我們的社會(huì)、對全人類來說都是一件利大于弊的好事。在美團(tuán)內(nèi)部，我們一直對AI相關(guān)的發(fā)展機(jī)會(huì)保持開放態(tài)度。目前美團(tuán)的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)也在致力于打造自研基礎(chǔ)模型及相關(guān)應(yīng)用程序。在這里我不便想大家披露更多細(xì)節(jié)，只能說一切都還在進(jìn)行之中。但我們的核心思想已經(jīng)傳達(dá)清楚：美團(tuán)將致力于打造自身的AI功能，并將其應(yīng)用至我們的用戶。多年的運(yùn)營讓我們積累了大量專有數(shù)據(jù)，正因如此，我們將在能力允許的范圍內(nèi)積極對AI技術(shù)進(jìn)行投資，以期讓AI技術(shù)造福所有人，實(shí)現(xiàn)美團(tuán)的初衷與使命——即“幫大家吃得更好，生活更好”。