在廣袤分散的中國下沉市場，匯通達(dá)憑借“線上+線下”一體化的SaaS+服務(wù)體系已初顯成效，幫助傳統(tǒng)零售門店建立數(shù)字化經(jīng)營商品、經(jīng)營顧客、經(jīng)營門店的能力。根據(jù)匯通達(dá)2022業(yè)績報(bào)，截止12月31日，匯通達(dá)訂閱SaaS+會員店達(dá)到11.39萬家、同比增長11.7%；付費(fèi)SaaS+會員店達(dá)到2.9萬家，同比增長66.3%。

而在匯通達(dá)高頻次高質(zhì)量的活動推動下，不僅老會員經(jīng)營質(zhì)量提升明顯，新會員店也在積極參與的過程中快速熟悉和掌握了匯通達(dá)的數(shù)字化經(jīng)營工具，門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速、增人氣、漲銷量，取得了人氣與銷售的雙向增長。

位于廣東惠州的家電會員店與東北分部的3C會員店是匯通達(dá)新會員中的典型代表，在加入?yún)R通達(dá)不足一年的時(shí)間里，兩家會員店不僅成為當(dāng)?shù)氐摹叭藲獾昝妗?，今年的匯通達(dá)418鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市購物節(jié)與520蜜粉節(jié)活動期間，更是分別創(chuàng)出了12萬與11萬的銷售業(yè)績。

線下活動疊加線上營銷，凌樂家電人氣銷量雙豐收

在加入?yún)R通達(dá)之前，廣東惠州的門店一直依靠手工單據(jù)記賬，不僅銷量低下，日常經(jīng)營也只會依靠傳統(tǒng)活動進(jìn)行引流與銷售，無法適應(yīng)市場轉(zhuǎn)變的需求。

2022年加入?yún)R通達(dá)之后，該會員店打開了新的運(yùn)作思路，利用“千橙掌柜”SaaS工具各項(xiàng)功能管理和經(jīng)營門店，成為門店打造銷售引流促單的運(yùn)營利器。

以剛剛過去的418為例，在廣東鐵軍的策劃下，會員店結(jié)合活動方案和資源，舉辦一場了主題為《匯之星才藝大賽SHOW——惠州凌樂站》的線下活動，同步開展了線上秒殺、朋友圈裂變等數(shù)字化營銷活動。

418匯之星才藝大賽當(dāng)天，在為會員店換上匯之星才藝大賽SHOW專屬“皮膚”的同時(shí)，匯通達(dá)鐵軍還協(xié)助門店開展了粉絲到店參與秒殺與福利兌換等活動。

結(jié)合“千橙掌柜”的分銷功能，門店還通過發(fā)展社區(qū)代理人、社群分享好貨等方式分銷商品達(dá)10款，增收增利。最終，會員店活動進(jìn)店人次達(dá)276人，新增粉絲68人，活動設(shè)置的爆款商品、現(xiàn)場秒殺、滿贈好禮等營銷手段為會員店帶來單日在線訂單超50單、超12萬的銷售額，達(dá)成了各項(xiàng)預(yù)定活動目標(biāo)。

數(shù)字化運(yùn)營成效明顯，3C數(shù)碼會員店銷售月均超10萬

與廣東惠州的家電會員店不同，位于東北分部的匯通達(dá)3C會員店，老板從事3C數(shù)碼行業(yè)較久，下設(shè)門店較多。近些年，隨著電商平臺的崛起，店老板對門店的線上化有了初步認(rèn)識，只是一直沒找到合適的工具和平臺。

2022年加入?yún)R通達(dá)之后，在當(dāng)?shù)罔F軍的幫助下，門店老板積極搭建線上渠道流量，開設(shè)網(wǎng)店、上架商品，并通過聯(lián)合社群渠道密集宣傳。隨著經(jīng)營模式的數(shù)字化改變，門店月均銷售額穩(wěn)定在10萬以上。

在今年匯通達(dá)“520蜜粉節(jié)”活動中，這家3C會員店取得不錯(cuò)成績。通過提前線上宣傳、活動預(yù)熱，社群+朋友圈等方式線上引流至線下門店，在聯(lián)動匯通達(dá)活動資源打造活動氛圍的同時(shí)，積極拓寬供應(yīng)鏈資源，活動當(dāng)天單店銷售11萬，新增粉絲超70人。

作為擁有超20萬家會員店的下沉市場零售交易和服務(wù)平臺，如何穩(wěn)步提升老會員店經(jīng)營水平，如何讓新會員店快速成長，是匯通達(dá)新階段的新命題。

不難看出，匯通達(dá)立足本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店實(shí)體，為其提供“5+賦能”服務(wù)，并進(jìn)一步服務(wù)到供應(yīng)鏈合作伙伴及上游品牌廠商的“匯通達(dá)模式”，已通過諸多市場成功案例得到進(jìn)一步驗(yàn)證。在新老會員店均良性成長的同時(shí)，伴隨下沉市場的繁榮復(fù)興，2023年匯通達(dá)的創(chuàng)新供應(yīng)鏈、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小店數(shù)字智能化服務(wù)水平也將持續(xù)提速。