藥易購陳順軍:藥易購需秉持利他思維做好三個戰(zhàn)略布局
5月17日消息,藥易購副董事長、總經(jīng)理陳順軍近日在接受中國證券報專訪。陳順軍表示:“人才是企業(yè)發(fā)展的基石。作為國內(nèi)第一家醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上市公司,我們深耕院外市場十余年,積累了豐富的經(jīng)驗,具備供應(yīng)鏈整合和互聯(lián)網(wǎng)的先發(fā)優(yōu)勢。我們要向全產(chǎn)業(yè)鏈平臺公司轉(zhuǎn)型,打造新工業(yè)模式,培育自有產(chǎn)品矩陣,提升規(guī)模和利潤?!?/p>
圖源:合縱藥易購公眾號
陳順軍說,數(shù)智化時代的到來、藥品上市許可持有人制度(MAH)的推出以及藥品網(wǎng)絡(luò)銷售新規(guī)的施行,讓公司迎來巨大商機(jī)。
“MAH制度的推出,意味著擁有市場和渠道資源的下游醫(yī)藥經(jīng)銷商可以購買藥品批文。”陳順軍說,“公司經(jīng)營的醫(yī)藥類產(chǎn)品數(shù)量2.3萬余種,獲取了大量客戶,但盈利能力不強(qiáng),核心原因是我們沒有藥品批文,不具備藥品的定價權(quán)和分銷權(quán)等。MAH制度推出后,公司加緊布局藥品批文?!?/p>
另外,藥品網(wǎng)上銷售政策對藥易購影響巨大。新修訂的藥品管理法2019年12月1日開始實施,刪除了“禁止網(wǎng)絡(luò)銷售處方藥”相關(guān)禁令。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示,截至2022年12月,我國在線醫(yī)療用戶規(guī)模達(dá)3.63億,較2021年12月增加6466萬,占網(wǎng)民整體的34%。陳順軍表示,醫(yī)藥企業(yè)積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)背后的邏輯,就是看中了這一市場機(jī)會,未來8年至10年院外市場規(guī)模有望超過院內(nèi)市場。
藥易購積極拓展線上終端業(yè)務(wù)。其旗下健康之家連鎖、康樂康連鎖藥房等在各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(美團(tuán)、京東、拼多多等)全線開通醫(yī)藥B2C銷售權(quán)限,并借助抖音平臺“非處方藥”類目上線的契機(jī),積極布局線上直播電商業(yè)務(wù)。除自建C端運(yùn)營團(tuán)隊和銷售渠道外,公司2022年還投資控股了專注于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥大單品的線上運(yùn)營與銷售平臺重慶藥大麥,該平臺已于2022年10月投入運(yùn)營。
截自藥易購官網(wǎng)
關(guān)于新工業(yè)模式,陳順軍表示,公司打造的新工業(yè)模式并不是和上游競爭,雙方是戰(zhàn)略合作關(guān)系。公司為上游研發(fā)賦能,上游也更有意愿在產(chǎn)品研發(fā)上與公司合作?!拔覀兊淖杂衅放飘a(chǎn)品走差異化發(fā)展道路。我們沒有工廠,會繼續(xù)委托生產(chǎn),同時會幫助解決產(chǎn)品推廣問題?!蹦壳埃幰踪徱淹ㄟ^購買藥品上市許可的方式,獲取了轉(zhuǎn)移因子膠囊等六個藥品批文。
戰(zhàn)略布局方面,陳順軍表示,藥易購需秉持利他思維做好三個戰(zhàn)略布局?!笆紫纫蛟煨袠I(yè)解決方案矩陣,用數(shù)智驅(qū)動實現(xiàn)生態(tài)共贏。從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維出發(fā),我們?yōu)檫B鎖門店、診所、藥店等終端提供數(shù)智化賦能服務(wù),幫助零售終端擁有更強(qiáng)的經(jīng)營能力與智能化管理體系,同時為消費(fèi)者提供更便捷的服務(wù)?!?/p>
截自藥易購官網(wǎng)
其次是布局供應(yīng)鏈金融。“一個產(chǎn)品除有原材料、加工、推廣等成本外,還有金融成本。我們與多家銀行進(jìn)行了戰(zhàn)略合作,為零售終端提供供應(yīng)鏈金融服務(wù),幫助零售終端擁有更強(qiáng)的市場應(yīng)變能力、更健康的現(xiàn)金流和更優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營體驗。”陳順軍表示。
此外,物流配送能力是核心競爭力。藥易購自營物流基地超6.6萬平方米,專業(yè)醫(yī)藥物流團(tuán)隊及車輛100余組,次日達(dá)配送線路150余條,通過數(shù)智化可實現(xiàn)對車輛的實時跟蹤?!拔覀兊奈锪髋渌透采w四川大部分區(qū)域,接下來會把末梢端網(wǎng)格進(jìn)一步精細(xì)?!标愴樮娬f。
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