這個4月，1688徹底放飛自我了！

近日，1688發(fā)布了4月商家經(jīng)營信心報告，單獨拎出這個報告一些核心數(shù)據(jù)，絕對能讓有些低迷的消費市場“虎軀一震”。

從平臺影響力上看，截至到目前，有近6000萬買家在1688平臺采購，其中近一年新買家超過2000萬。一個主打TO B的平臺能吸引6000萬買家，這在全球商業(yè)史上都是罕見的，這只能說明一件事：傳統(tǒng)的TO B買家之外，很多C端的買家也正在從其他電商平臺轉(zhuǎn)戰(zhàn)而來，成為1688的新用戶。

在一些平臺的日活動輒過億的今天，如果6000萬買家還不足以讓你體會到1688有多熱，下面這件事絕對會讓你意想不到：在2023年4月25日的蘋果應(yīng)用商店免費榜排名中，1688榮登第一。我想說的是，其實，榮登第一對1688而言并不是第一次，但是這一次的“技術(shù)含量”絕對是最高的，因為排在1688后面的，居然是五一前很多人都在樂此不疲地瘋狂刷票的鐵路12306！

連五一前的12306都能超越，1688這是有些殺瘋了！

這說明了什么？如今，平臺買家主動打開1688的次數(shù)大大增加了，平臺用戶對1688的粘性也達到了一個頂峰值。

還有一項數(shù)據(jù)更引人注目：今年4月，1688平臺全站買家和B類專業(yè)買家同比增長35%，其中，內(nèi)容電商、跨境買家、年輕個體創(chuàng)業(yè)者等采購人群增速明顯。

放在線上流量見頂、電商增速明顯放緩甚至趨停的背景下，35%的增速，已經(jīng)不能用語言來形容了；特別是支撐1688高達35% B類買家增速的背后，還有一個更高光的數(shù)據(jù)：4月1688商家經(jīng)營滿意度高達86.4%。

一邊高歌猛進，一邊享受著掌聲和鮮花，這就是現(xiàn)在的1688！

誰能想到，1688的命運會如此的波折？

了解阿里巴巴歷史的人知道，1688最早是阿里巴巴登陸港交所時的股票代碼，也是整個阿里巴巴集團的底盤，曾經(jīng)的1688，作為B端市場最重要的供應(yīng)商，也有過自己的輝煌時期；但是，隨著淘寶、天貓等TO C平臺的崛起，1688主動承擔起幕后工作，“為它人作嫁人裳”；從2011年開始，1688發(fā)出的聲勢開始走弱，雖然對很多B端用戶而言，1688還是手機里必備的寶藏應(yīng)用。

十年后，原本已經(jīng)被很多C端用戶淡忘的1688，突然就在社交平臺火起來了。

2020年，隨著外部環(huán)境的劇變，量入為出的生活方式被越來越多人所接受。正是這個時候，1688因為豐富且便宜的供貨在小紅書上出圈了，大批C端粉絲拿著“1688女孩”的號碼牌排隊進入1688的世界；在豆瓣，各種“1688源頭工廠挖掘機”小組層出不窮，很多1688店鋪開始成為年輕人的興趣圈層，不久之后，1688首次登上了蘋果應(yīng)用商店App Store下載量榜首，也再次雄辨地證明：抓住了年輕人，就抓住了未來。

最近1688的再次爆火，也再次說明：3年前用戶對1688的那份熱情一直都在，從未走遠！

分析起來，1688為什么在十年沉寂后再發(fā)新聲？

首先，用戶消費意識的空前覺醒。

環(huán)境和時代的改變推動用戶思維的變化，就算是看上去大大咧咧的年輕人，也在購物時學會了斤斤計較，這是當年拼多多能火的底層邏輯，也是3年前1688火出圈的底層邏輯；而1688在長達3年的時間內(nèi)影響力一直沒有消退，很大程度上和大局未定，人們對便宜好貨的需求還很旺盛有很大的關(guān)系。

其次，阿里巴巴是背后的重要推手。

在1688煥發(fā)新生的過程中，作為智能營銷平臺的阿里巴巴“春江水暖鴨先知”，在洞察趨勢后主動出擊，并且取得非常不錯的市場反響。這從阿里巴巴牽頭推出產(chǎn)地王牌、超級工廠、寶藏工廠等動作上可以很清晰地看出來：光是一個“寶藏工廠”，就從數(shù)碼科技、汽車用戶、餐廚飲具、運動戶外等行業(yè)挖出了多少寶石？1688自造的工業(yè)采購節(jié)、商人節(jié)、超級電工節(jié)等，更是為當下增速放緩的廣大商家?guī)砹丝|縷春風。

還有，組織改革帶來效率提升。

邱吉爾說：不要浪費每一次危機。2020年以來，消費觀念發(fā)生變化，1688一邊拼盡全力抓住新的商機，一邊對組織結(jié)構(gòu)進行了大刀闊斧的改革：今年2月，原1688商貿(mào)發(fā)展中心和產(chǎn)地發(fā)展中心合并為1688商家發(fā)展中心，由出身中供鐵軍的王強負責，這是表明了1688要重走一回阿里巴巴當初的創(chuàng)業(yè)路。

今年4月，阿里巴巴集團CEO張勇宣布“史上最大的組組變革”，淘寶天貓分成3個行業(yè)發(fā)展部，其中，行業(yè)發(fā)展1部由原淘特、1688負責人汪海負責，淘寶服飾、1688、淘特成為行業(yè)發(fā)展1部的主業(yè)務(wù)。

在很多公司，1部通常都是公司的重點和機要部門，阿里巴巴對包括1688在內(nèi)的行業(yè)發(fā)展1部的重視也可見一斑。

隨著1688的臉偷偷地在改變，是時候重估1688了！

當然，對其他的電商平臺而言，1688的滿血回歸，并不是什么好事情。

我們知道，這些年隨著電商形態(tài)的深入發(fā)展，阿里京東兩強之外，拼多多，抖快等平臺相繼出現(xiàn)，對阿里巴巴的電商業(yè)務(wù)產(chǎn)生了直接或間接的威脅。

很多人都在想：面對拼多多和抖快的強勢崛起，阿里巴巴手中還能打出什么牌？

答案就是1688。

2020年9月，在1688宣布全面打通淘寶特價版100天的時候，阿里巴巴宣布“批零一體化”，為接下來1688商業(yè)模式的改變埋下了一個絕妙的伏筆。

果然，一年后，帶領(lǐng)淘特超過1億用戶的汪海宣布了1688的三大賽道：定制、批發(fā)、零售，這也意味著1688開始發(fā)力搶奪C端用戶了，之前1688只做批發(fā)不做零售的歷史算是翻篇了，從這個時候開始，百萬工廠也開始進入新的 “批零一體”時代。

1688商業(yè)模式的更迭，對其他的電商平臺而言，非常地不友好！

作為不同的電商平臺，雖然平臺優(yōu)勢和發(fā)展重點各不相同，但是其盈利模式很大程度都是建立在賺差價的基礎(chǔ)上。

要知道，1688 此前就沒有經(jīng)銷商，采取的是工廠直發(fā)的模式，由此吸引了大批個體商家。當時，只能做批發(fā)是很多C端用戶最高的門檻；進入“批零一體”時代后，不光是中小商家，連C端消費者的成本也變得更低了，他們當然會不再執(zhí)迷于其他電商平臺，而是直接在1688進貨了。

隨著1688和阿里商業(yè)體系的進一步打通，淘寶、天貓的貨源優(yōu)勢、價格優(yōu)勢會越來越明顯；也就是說，阿里巴巴的底盤也會越來越穩(wěn)，很難有人撼動得了。

還猶豫什么呢？都來1688薅羊毛吧！