年銷(xiāo)50億,預(yù)制菜成盒馬創(chuàng)收新引擎
1、預(yù)制菜大風(fēng)刮起,盒馬預(yù)制菜部門(mén)亮相
預(yù)制菜的大風(fēng),這次是真的來(lái)了!
今年4月初,熬過(guò)三年的空白期之后,有著食品行業(yè)“晴雨表”之稱(chēng)的春季糖酒會(huì)久違地重啟,但是出盡風(fēng)頭的卻不是糖酒產(chǎn)品,而是預(yù)制菜:包括廣信天下、玉泉食品、高金食品、紫山集團(tuán)在內(nèi)的多家知名預(yù)制菜企業(yè)都派出了龐大的隊(duì)伍與會(huì)參展,對(duì)更多在而言,一邊逛展一邊品嘗預(yù)制菜成為新的參展方式。
最近,盒馬的預(yù)制菜部門(mén)也新鮮亮相,新品成為該部門(mén)的發(fā)展重點(diǎn)。據(jù)了解,盒馬的預(yù)制菜部門(mén)將圍繞好吃、新鮮、新奇、新場(chǎng)景四個(gè)核心加速開(kāi)展產(chǎn)新品開(kāi)發(fā),為市場(chǎng)提供品質(zhì)化和差異化的預(yù)制菜。
現(xiàn)在來(lái)看,曾經(jīng)一度遭到質(zhì)疑的預(yù)制菜“卷土重來(lái)”,很大程度上是受到了政策的鼓勵(lì)。
今年2月13日,《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于做好2023年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》明確指出:“提升凈菜、中央廚房等產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平。培育發(fā)展預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)”,這對(duì)于預(yù)制菜行業(yè)而言,是一個(gè)重大信號(hào)。
任何一項(xiàng)政策或法規(guī)都不可能憑白產(chǎn)生,以上預(yù)制菜政策也是如此。它至少說(shuō)明一件事:在國(guó)家培育發(fā)展預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)的政策出臺(tái)前,有關(guān)部門(mén)已經(jīng)就行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)需求、配套服務(wù)等方面進(jìn)行了全面調(diào)研,并且認(rèn)定預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)具備很大的發(fā)展空間。
所以我們看到,以上政策發(fā)布后,各地鼓勵(lì)預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的細(xì)則也相繼出臺(tái)了,廣東、廣西、河南、山東等地甚至將預(yù)制菜規(guī)劃寫(xiě)進(jìn)2023年政府工作報(bào)告。作為中國(guó)預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)的策源地,廣東的野心更大:將打造一批百億級(jí)的預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣、十億元級(jí)的預(yù)制菜強(qiáng)鎮(zhèn)以及更多的預(yù)制菜原材料供應(yīng)億元村。
所以,盒馬預(yù)制菜部門(mén)的此時(shí)亮相,既是對(duì)預(yù)制菜發(fā)展方向的看好,也是這些年在預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)布局上水到渠成的必然結(jié)果。
說(shuō)到預(yù)制菜,雖然它最近一兩年才火起來(lái),但是也不是什么新鮮事物了。
早在2007年左右,包括 “真功夫”在內(nèi)的品牌推出的 “蒸菜”,大部分食材都是半成品:有人下單后,門(mén)店很快就開(kāi)始大火加熱,十幾分鐘后,一份香噴噴的新鮮佳肴就出現(xiàn)了客戶(hù)面前了。
在各大商超里,冰柜里擺放的速凍餃子、包子等,嚴(yán)格來(lái)說(shuō)也是預(yù)制菜;后來(lái),隨著品類(lèi)的不斷發(fā)展,還衍生出方便千萬(wàn)家的 “年夜飯”套餐。
只是因?yàn)轭A(yù)制菜行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)缺乏一個(gè)大家都遵守的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)一些大型企業(yè)而言,貿(mào)然進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)要冒著很大的風(fēng)險(xiǎn)。所以,就算是新零售的旗手,盒馬真正進(jìn)入預(yù)制菜這個(gè)行業(yè)的時(shí)間并不算太早。
2017年,盒馬正式入局半成品菜領(lǐng)域,經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,如今的盒馬已然成為預(yù)制菜行業(yè)的領(lǐng)軍人物,甚至在很多人的意識(shí)里,“買(mǎi)預(yù)制菜上盒馬”已經(jīng)成了一種生活常識(shí)。
盒馬的預(yù)制菜生意做得這么深入人心,有一個(gè)很重要的原因:它找到了自己的“預(yù)制菜模式”。
首先,做預(yù)制菜,不能離開(kāi)供應(yīng)鏈這個(gè)底盤(pán)。
數(shù)據(jù)顯示,過(guò)去幾年來(lái),盒馬在全國(guó)建起了300多條鮮食供應(yīng)鏈;在成都、上海等美食之都,盒馬的中央廚房也已經(jīng)投產(chǎn),盒馬得以以中央廚房為中心,通過(guò)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系,將最新生產(chǎn)的預(yù)制菜產(chǎn)品源源不斷地推向全國(guó)。
其次,完善的品類(lèi)結(jié)構(gòu)。
整體看來(lái),盒馬的預(yù)制菜品類(lèi)布局很完備,盒馬相對(duì)豐富的預(yù)制菜產(chǎn)品線,也是其他人不可比的。其商品大致可以分為三大類(lèi),即冷凍、冷藏、常溫三個(gè)品類(lèi),其中,短期冷藏的預(yù)制菜所占的比例最大。
還有,“反套路”營(yíng)銷(xiāo)。
在很多人的感覺(jué)里,預(yù)制菜無(wú)非就是那幾個(gè)菜品,在口味和菜式上的變化空間有限;但是,盒馬的預(yù)制菜卻一直不走尋常路。比如說(shuō),去年的年夜飯大戰(zhàn)中,盒馬就力推八大菜系之外的小眾菜,一下子就擊中了很多消費(fèi)者“拒絕雷同、拒絕平淡、拒絕被定義”的三大消費(fèi)需求,取得不錯(cuò)的市場(chǎng)反響,甚至很多產(chǎn)品已成為網(wǎng)紅爆品。
模式有了,接下來(lái)就是該模式可以為公司帶來(lái)多大的利益。對(duì)于新成立的預(yù)制菜部門(mén),盒馬的初期目標(biāo)是:年銷(xiāo)50億。
盒馬敢于喊出這個(gè)不大不小的目標(biāo),也是因?yàn)榻?jīng)過(guò)7年的探索,盒馬的“新零售”之路終于走上盈利的正道上了。
7年前,阿里巴巴率先提出“新零售”概念的時(shí)候,整個(gè)社會(huì)為之注目。
但是這7年來(lái),也是盒馬不斷關(guān)店,不斷開(kāi)店,不斷嘗試新的商業(yè)模式的時(shí)期;而這7年來(lái)很多人對(duì)盒馬最大的爭(zhēng)議,是盒馬的“新零售”模式為什么還不盈利。
2023年1月,盒馬宣布實(shí)現(xiàn)了全面盈利,用盒馬CEO侯毅的話說(shuō),這可以視為新零售階段性成功的節(jié)點(diǎn)性標(biāo)志。
“新零售不是一個(gè)燒錢(qián)模式,是可持續(xù)盈利的模式”,而現(xiàn)在,侯毅的這句話還將進(jìn)一步在盒馬身上得到實(shí)踐。
國(guó)內(nèi)預(yù)制菜市場(chǎng),很大。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)目前有超過(guò)6.8萬(wàn)家預(yù)制菜相關(guān)企業(yè);從市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看,艾媒咨詢(xún)發(fā)布的預(yù)制菜行業(yè)報(bào)告稱(chēng),預(yù)計(jì)2026年國(guó)內(nèi)預(yù)制菜的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到史無(wú)前例的10720億元。
而且,這個(gè)行業(yè)還有一個(gè)明顯的特點(diǎn):近58%的企業(yè)都是在最近5年內(nèi)成立的。
也就是說(shuō),對(duì)預(yù)制菜市場(chǎng)而言,大家?guī)缀醵际翘幱谕粋€(gè)起步線上。誰(shuí)能從這個(gè)萬(wàn)億市場(chǎng)脫穎而出,很大程度上取決于以下幾點(diǎn)。
首先,渠道優(yōu)勢(shì)。
比如說(shuō),阿里巴巴旗下有大潤(rùn)發(fā)、盒馬等線上商超,就可以通過(guò)在商超布局預(yù)制菜專(zhuān)區(qū),以豐富的菜品滿(mǎn)足民眾對(duì)多元化預(yù)制菜消費(fèi)的需求。
其次,營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)。
預(yù)制菜消費(fèi)的主體是年輕人,有數(shù)據(jù)稱(chēng)今后八成以上的年輕人都會(huì)選擇預(yù)制菜,所以,在營(yíng)銷(xiāo)上也必須圍繞年輕人思維展開(kāi),誰(shuí)抓住了年輕人,誰(shuí)就有可能創(chuàng)造一個(gè)龐大的市場(chǎng)空間。
還有,外賣(mài)優(yōu)勢(shì)。
預(yù)制菜的消費(fèi)體驗(yàn)很大程度上是由配送速度決定的,而外賣(mài)則是預(yù)制菜消費(fèi)的主要方式。要知道,中國(guó)外賣(mài)市場(chǎng)每天有3000萬(wàn)訂單,在餐飲訂單一家獨(dú)大的背景下,目前九成的連鎖餐飲品牌都在發(fā)力預(yù)制菜。這也意味著,和美團(tuán)、餓了么等外賣(mài)平臺(tái)有緊密合作的平臺(tái)或企業(yè)將在預(yù)制菜市場(chǎng)中擁有很大的主導(dǎo)權(quán)。
可以肯定的是,具備上述優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)或企業(yè),將成為最后的贏家。
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