騰訊視頻和抖音上演世紀(jì)大和解。

4月7日，騰訊視頻宣布與抖音集團(tuán)達(dá)成合作，雙方將圍繞長短視頻聯(lián)動(dòng)推廣、短視頻二次創(chuàng)作等方面開展合作。

雙方達(dá)成合作之后，騰訊視頻將向抖音授權(quán)其享有信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)及轉(zhuǎn)授權(quán)權(quán)利的長視頻，并明確二創(chuàng)方式、發(fā)布規(guī)則等。

此后，抖音集團(tuán)旗下抖音、西瓜視頻、今日頭條等內(nèi)容平臺的用戶都可以對騰訊視頻授權(quán)內(nèi)容進(jìn)行二次創(chuàng)作。

針對本次合作，騰訊視頻表示，這是視聽產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新使用影視內(nèi)容版權(quán)方面邁出的重要一步；抖音集團(tuán)也表示，此次攜手是長短視頻行業(yè)互利共贏的又一重要探索。

該消息一出，迅速引起廣泛關(guān)注，不少網(wǎng)友表示，抖音和騰訊視頻這對多年的“冤家”突然化敵為友，簡直難以置信。

但事實(shí)上，此次合作早有端倪，并不算突然。2021年11月，抖音官方曾發(fā)文表示，抖音收到來自騰訊創(chuàng)作服務(wù)平臺的申請，希望能夠接入抖音開放平臺。

如此看來，本次抖音與騰訊視頻達(dá)成合作，也是順理成章的事情。

值得注意的是，長短視頻之間的矛盾，并不只是體現(xiàn)在抖音和騰訊視頻身上。

2021年4月，50余家影視公司，五大長視頻平臺及影視行業(yè)協(xié)會發(fā)出聯(lián)合聲明，共同呼吁廣大短視頻平臺尊重原創(chuàng)，不得在未經(jīng)授權(quán)的情況下剪輯、搬運(yùn)、傳播長視頻平臺的影視內(nèi)容。

不久后，超70家影視傳媒單位及500多名藝人再度發(fā)出聯(lián)合倡議，倡導(dǎo)短視頻平臺對版權(quán)內(nèi)容進(jìn)行合規(guī)治理。

可以說，抖音和騰訊視頻身上的版權(quán)矛盾，其實(shí)只是長短視頻平臺的縮影。神奇的是，這場激烈的長短視頻版權(quán)之爭，也在2021年迎來巨大的轉(zhuǎn)折。

2021年6月，快手與樂視視頻達(dá)成了二創(chuàng)相關(guān)授權(quán)合作，打響了長短視頻平臺合作的第一槍。

2022年7月，騰訊視頻與快手傳出合作消息，當(dāng)時(shí)有知情人士爆料稱，騰訊視頻和快手正在就長視頻二創(chuàng)戰(zhàn)略合作進(jìn)行談判。

雖然很快騰訊視頻便做出了緊急回應(yīng)，表示這是不實(shí)報(bào)道，該消息為謠言。但也間接說明了，業(yè)內(nèi)對長短視頻平臺“破冰”抱有很大的期待。

2022年，抖音先后與愛奇藝和搜狐視頻達(dá)成了有關(guān)長視頻內(nèi)容的二次創(chuàng)作與推廣方面的合作。

現(xiàn)如今，抖音已經(jīng)與三大長視頻（愛優(yōu)騰）平臺中的兩個(gè)平臺走上了攜手共創(chuàng)之路。

從博弈到合作，這個(gè)轉(zhuǎn)變似乎在告訴外界，合作共贏早已成為長短視頻平臺的共識。

一直以來，長短視頻平臺都是互補(bǔ)關(guān)系。

近年來，長視頻平臺一直在拓展短視頻內(nèi)容，而短視頻平臺也在大力發(fā)展長視頻內(nèi)容。

長視頻方面，以愛奇藝為例。2020年，愛奇藝啟動(dòng)了以長帶短的戰(zhàn)略布局，上線了短視頻平臺隨刻APP。

此外，它還先后上線過“晃唄”“姜餅”“納逗”“錦視”等多款短視頻平臺。

短視頻方面，以抖音為例。去年9月，抖音開放30分鐘以上的長視頻權(quán)限，同時(shí)支持上傳4K視頻；今年3月，抖音又上線了主打中長視頻的興趣知識視頻平臺——青桃。

更早之前，抖音集團(tuán)旗下的西瓜視頻，也曾購買過電影，并嘗試過自制綜藝……

可惜的是，不管是長視頻平臺還是短視頻平臺，入局尚不熟悉的領(lǐng)域，始終受到用戶心智的限制。而要想徹底改變這一點(diǎn)，難度相當(dāng)之大。

這也是為什么抖音布局長視頻，愛奇藝布局短視頻，卻始終沒能成功的根本原因。

在這種背景下，長短視頻平臺達(dá)成合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，用戶心智問題自然能迎刃而解。

對于短視頻平臺而言，長視頻平臺的內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富，對用戶的內(nèi)容吸引力較強(qiáng)，有助于盤活平臺內(nèi)容生態(tài)。

對于長視頻平臺而言，短視頻的巨大流量，能為長視頻平臺帶來一部分增量用戶。

目前看來，打破內(nèi)容邊界，完善內(nèi)容生態(tài)已經(jīng)勢在必行。

以愛奇藝和抖音的合作為例。去年9月，抖音針對愛奇藝合作片單發(fā)出了二創(chuàng)激勵(lì)計(jì)劃。

活動(dòng)開展期間，抖音用戶可以在觀看相關(guān)二創(chuàng)視頻時(shí)，可以一鍵跳轉(zhuǎn)到愛奇藝觀看正片。

數(shù)據(jù)顯示，在活動(dòng)開展的兩個(gè)月時(shí)間里，有近40%的百萬級別影視原創(chuàng)作者參與活動(dòng)投稿，播放量破千萬的爆款視頻達(dá)到568個(gè)，破億播放視頻有7個(gè)，總播放量達(dá)到629億，點(diǎn)贊量也突破了5.4億。

僅從數(shù)據(jù)來看，愛奇藝和抖音的的確確地實(shí)現(xiàn)了合作共贏。如此看來，騰訊視頻和抖音的合作，具有很大的可行性。

綜合來看，在互聯(lián)網(wǎng)的存量時(shí)代，視頻平臺不得不開始尋找新的增量，但是受限于用戶沒有在短視頻平臺觀看長視頻的習(xí)慣，也沒有在長視頻平臺觀看短視頻的習(xí)慣，為了實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，合作就成來最有益于未來的選擇。

其實(shí)，不管從什么角度看，視頻平臺都是最大受益者。

從用戶角度看，長短視頻平臺達(dá)成合作能滿足用戶對不同場景的要求，為用戶提供更自由的內(nèi)容創(chuàng)作環(huán)境，進(jìn)而增強(qiáng)用戶粘性。

同時(shí)，不斷補(bǔ)充的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，對平臺后續(xù)吸引消費(fèi)者，加速商業(yè)化有很大助力。

從平臺角度看，不管是長短視頻平臺還是短視頻平臺，都需要挖掘具有創(chuàng)新性的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，補(bǔ)充內(nèi)容豐富度。

去年11月，愛奇藝正式發(fā)布了網(wǎng)絡(luò)微短劇分賬合作模式，開始發(fā)力短劇業(yè)務(wù)。

需要注意的是，早在愛奇藝之前，芒果TV推出了大芒短劇，騰訊視頻推出了十分短劇，抖音和快手也在微短劇賽道取得了不錯(cuò)的成績。

可以看出，轉(zhuǎn)換內(nèi)容生產(chǎn)模式，挖掘新的內(nèi)容增量是長短視頻的共同認(rèn)知和重要方向。

也是因此，長短視頻平臺達(dá)成合作，進(jìn)一步拓寬內(nèi)容來源，為平臺優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)新提供來源。

從行業(yè)角度看，互聯(lián)網(wǎng)存量競爭之下，用戶粘性越來越重要，內(nèi)容生態(tài)不斷進(jìn)化。

此時(shí)，能夠互相補(bǔ)齊內(nèi)容生態(tài)的長短視頻平臺，在達(dá)成合作后，必然會推動(dòng)平臺內(nèi)容多元化，促進(jìn)內(nèi)容消費(fèi)行業(yè)走向?qū)I(yè)化。

從這三個(gè)角度來看，長短視頻平臺才是最大贏家，無論是用戶還是行業(yè)，最終都能為平臺帶來紅利。

時(shí)至今日，內(nèi)容消費(fèi)賽道巨頭林立，長短視頻平臺的格局基本穩(wěn)定，想要打造一個(gè)全新的長短視頻平臺，難度非常之大。

更何況長短視頻平臺，不僅需要內(nèi)容版權(quán)，還需要對運(yùn)營和商業(yè)化，這是一個(gè)完整的內(nèi)容生態(tài)，需要長期投入和建設(shè)。

總而言之，合作是長短視頻發(fā)展的必然趨勢，也是最優(yōu)策略。