走在行業(yè)發(fā)展潮頭,辛巴辛有志持續(xù)升級C2M供應鏈體系
近年來,越來越多的人參與到直播帶貨這盤棋局中來,直播供應鏈也成為了企業(yè)發(fā)力的方向。在此背景下,基于對市場需求的敏銳把控,頭部直播電商企業(yè)辛選集團的創(chuàng)始人辛巴辛有志便早早布控企業(yè)供應鏈體系,并會根據(jù)用戶反饋、銷售情況等及時調(diào)整布局,保證辛選供應鏈持續(xù)處于行業(yè)領先地位。
據(jù)了解,自創(chuàng)業(yè)以來,辛巴辛有志就堅持“供應鏈強則直播強”的理念,打造出了適合辛選發(fā)展的C2M(Customer-to-Manufacturer用戶直連制造)供應鏈模式,以性價比為核心,砍掉了以往零售體系中的多個中間環(huán)節(jié),讓上下游直接對接。如此一來,在辛巴辛有志和辛選直播間,主播們可以依托強大的供應鏈保證產(chǎn)品的極致性價比,讓消費者買得實惠,實現(xiàn)辛選和辛巴辛有志對消費者的承諾。如今,在辛巴辛有志的帶領下,辛選集團目前已與超7000個國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)品牌進行深度合作,整合了超3000家高規(guī)格工廠資源。
與此同時,辛巴辛有志還對倉儲管理也進行了全方位升級,帶領辛選集團于廣州、無錫、義烏設立三大倉儲物流中心,并與多個頭部物流建立起深度合作關系,加快了從倉庫出庫到物流發(fā)貨的速度與準度。同時,在2022年雙11期間,為應對大流量、多訂單,辛巴辛有志更是將辛選智能云倉首次投入了使用。據(jù)了解,該云倉峰值當天可接收1000萬訂單,有效緩解了購物節(jié)期間的運轉(zhuǎn)壓力。
綜上,供應鏈管理是辛巴辛有志管理辛選集團的“主旋律”之一,也是造就辛選集團取得驕人成績的基礎,在供應鏈的管理迭代和升級上,辛巴辛有志可以說走在了行業(yè)前端。
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