越來越多專業(yè)玩家正在嘗試坐上電商市場的牌桌。

不久前，美國最大的手工藝術(shù)品連鎖運營商Michaels宣布推出其新的在線市場。Michaels表示：為了讓數(shù)千萬的消費者更好地在Michaels.com上瀏覽以及購買商品，Michaels將其美國網(wǎng)站的在線分類從超25萬種增加到超100萬種SKU。

值得一提的是，在擴充產(chǎn)品種類的同時，Michaels也在加大力度招募更多第三方賣家。此后來自Michaels第三方賣家的產(chǎn)品可以在Michaels.com上售賣，Michaels將對這些賣家收取交易傭金。

這一新舉動，讓Michaels的電商業(yè)務又向前邁出了一大步。對此，就像Michaels的營銷執(zhí)行副總裁Heather Bennett所說的那樣：“Michaels在線市場的推出是我們正在進行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的下一階段，我們希望聚集更多手工藝品類的賣家，讓這一市場成為所有創(chuàng)意者獲得靈感和購物的目的地?！?/p>

不難看出，在零售業(yè)線上線下加速融合的時代大潮下，近年來有越來越多實體零售商開始嘗試數(shù)字化轉(zhuǎn)型，前有沃爾瑪、塔吉特等頗有實力的零售巨頭加速布局電商渠道，后有像Michaels這樣的在某一領(lǐng)域深耕多年的專業(yè)零售商努力拓展在線業(yè)務。

例如，為了獲得更多派對市場的份額，美國在線邀請公司Paperless Post在去年7月推出了一個名為“Party Shop”的在線平臺，通過與多家品牌商合作，這一平臺將提供適用于派對活動的多種產(chǎn)品，并且Paperless Post還將為購買產(chǎn)品的客戶提供送貨服務。

顯然，如今隨著消費者需求的不斷變化，更多在垂直細分領(lǐng)域深耕已久的零售商正爭相涌入線上市場，一些“小而美”的垂直電商平臺會在這個過程中誕生。這種趨勢，也將為不少賣家?guī)硇律虣C。

站在跨境賣家的角度來看，越來越多新玩家進入電商競技場和亞馬遜奪食，這其實是一件好事。

正所謂：“鷸蚌相爭，漁翁得利?！?strong>為了占據(jù)更多市場份額，這些新涌現(xiàn)的電商平臺都可能會在各個領(lǐng)域和亞馬遜展開激烈競爭，這其中也包括優(yōu)質(zhì)的賣家資源。因而，在一場又一場賣家爭奪戰(zhàn)中，這些電商平臺通常會釋出更多利好政策。

例如，沃爾瑪在發(fā)展電商業(yè)務的過程中已經(jīng)多次從亞馬遜手中搶走賣家，2021年3月份開放招商以來，在沃爾瑪電商平臺上開店的中國賣家數(shù)量大漲。今年沃爾瑪更是直接宣布取消GMV門檻限制，向中國賣家敞開大門。

如今跨境電商行業(yè)多渠道布局漸漸成為趨勢，可以說拋出橄欖枝的電商平臺越多，賣家們拓展生意的機會也就越多。不過面對多個垂直電商平臺崛起的新趨勢，也有不少賣家對此心存疑慮。

坦白來說，這類電商平臺的生存空間都可能會遭受亞馬遜等一些大電商平臺的擠壓，往往獲取流量會更加困難，市場影響力小，賣家布局也存在一定的風險。但從另一個角度看，此類平臺會更專注于某一細分市場，不僅具備垂直優(yōu)勢，而且平臺的競爭小，賣家比較容易搶占市場份額，賣貨會更輕松。

任何時候，機遇與風險都是相伴相生。此后更多垂直電商平臺崛起，賣家們可以多多關(guān)注與自己布局的產(chǎn)品品類相關(guān)的市場動向，發(fā)現(xiàn)合適的新平臺可以積極抓住機會，但在這個過程中，賣家們也不能忽略了一些可能會出現(xiàn)的問題和風險，膽大心細才是成功掘金新平臺的關(guān)鍵。