12月20日消息，釘釘總裁葉軍近日在極客公園創(chuàng)新大會(huì)IF 2023上表示，數(shù)字化不再只是IT部門的事，而成了公司老板關(guān)心的重點(diǎn)。

他表示，雖然中國企業(yè)數(shù)字化在近幾年才開始加速，但是其管理層已經(jīng)意識到，要想利用數(shù)字化進(jìn)行降本增效，它就不再只是公司單個(gè)部門的任務(wù)，而是整個(gè)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時(shí)，數(shù)字化管理的也不僅僅是內(nèi)勤，而是公司從銷售、制造到售后的全鏈路數(shù)字化。

釘釘總裁葉軍在極客公園創(chuàng)新大會(huì)IF 2023上對話極客公園創(chuàng)始人&總裁張鵬

圖源：極客公園官微

在被問到“在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最活躍和繁榮的階段，為什么沒有跳槽、創(chuàng)業(yè)，或者是退休？”時(shí)，葉軍表示，有過想逃走的念頭，但阿里是很不錯(cuò)的舞臺。“每次遇到工作上的瓶頸期，公司都給了更大的舞臺和挑戰(zhàn)。”他覺得自己是純技術(shù)出身的人，據(jù)他介紹，其從1999年開始寫程序，是當(dāng)時(shí)最早一代的網(wǎng)站站長，“做出的一個(gè)東西有很多人用，覺得很有成就感”。

葉軍認(rèn)為，在阿里的每一段經(jīng)歷都和創(chuàng)業(yè)差不多，他反而覺得在大公司創(chuàng)業(yè)比出去創(chuàng)業(yè)更難?！按蠊居懈嗵魬?zhàn)，也遇到了很多問題，但總體來說，公司能給到很大的舞臺。”

他表示，最初自己只是一個(gè)技術(shù)人員，后來變成技術(shù)部的負(fù)責(zé)人，再后來管理技術(shù)和產(chǎn)品，到現(xiàn)在技術(shù)、產(chǎn)品、市場、營銷、法律、財(cái)務(wù)等都要管，這是一個(gè)挑戰(zhàn)?！捌溟g也想過要不要出去，但可能自己膽子比較小，看到別人出去之后被社會(huì)毒打，心里面又覺得自己的能力還不夠，還得再練一練?！比~軍表示。

談及在阿里工作的16年所經(jīng)歷的成長，葉軍表示，這16年，他最大的兩個(gè)收獲，或者說一直在堅(jiān)持的事情，一是口碑和人緣不錯(cuò)，每次有新業(yè)務(wù)，馬上一堆人支持我；二是每到一個(gè)新地方，都會(huì)認(rèn)真地從底層開始學(xué)習(xí)。葉軍是學(xué)物理專業(yè)的，喜歡了解事物的本質(zhì)，不經(jīng)驗(yàn)主義，保持開放性。

另外，當(dāng)被問及“釘釘所在的領(lǐng)域，接下來行業(yè)內(nèi)會(huì)存在哪些競爭的焦點(diǎn)？你怎么設(shè)定釘釘下一個(gè)值得關(guān)注的里程碑？”時(shí)，葉軍表示，創(chuàng)業(yè)第一天釘釘團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)希望能有10億的DAU。

同時(shí)，葉軍表示，下一個(gè)階段的里程碑，一個(gè)是希望釘釘上產(chǎn)生的數(shù)字化應(yīng)用超過1000萬個(gè)（包括低代碼開發(fā)和全代碼開發(fā)），成為中國最大的企業(yè)級應(yīng)用平臺，成為一個(gè)超級APP?！斑@個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性非常大，預(yù)計(jì)未來一年內(nèi)就能實(shí)現(xiàn)?！比~軍介紹，到今年釘釘已經(jīng)有了500萬個(gè)低代碼應(yīng)用。第二個(gè)里程碑是，釘釘會(huì)產(chǎn)生100萬家付年費(fèi)的企業(yè)。