共享電池引入清潔家電,傳統(tǒng)出口品牌的破局“芯”生
說起共享概念,很多人也許會是誤以為是前幾年非常熱門的共享經(jīng)濟,今天所所的共享電池,并不是指掃碼就能領(lǐng)用的共享充電寶,而是在家電領(lǐng)域,一些產(chǎn)品可以共用同一塊鋰電池的概念。之前這一做法在電動工具行業(yè)比較常見,如今,一芯家電器將這一理念,引入家用清潔電器領(lǐng)域,令人耳目一新。
之所以采用共享電池的設(shè)計,主要有幾個好處:首先,用戶可以通過電池共享的方式,多款產(chǎn)品只需要購入一塊電池,減少購機成本;其次,對于一些使用評率不是很高的電器來說,共享電池的方式能夠提升電池的使用率,避免閑置造成的浪費;再次,一般鋰電池的使用壽命要長于大部分家電,當(dāng)家電不能用了之后,鋰電池還可以單獨取出,繼續(xù)使用;最后,共享電池的設(shè)計能夠減少用戶對鋰電池的需求,從而有效做到節(jié)能環(huán)保,提升綠色能源的利用率。
共享電池的概念對于一芯家背后的格力博來說并不陌生,格力博集團是一家從事園藝電動工具生產(chǎn)制造為主的公司,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海內(nèi)外,是歐美市場園藝電動工具的領(lǐng)軍品牌。在園藝電動工具方面,格力博就大量使用了各類型號的共享電池包,一個電池包可以支持多款設(shè)備,由此可以形成以電池包為核心的生態(tài)系統(tǒng)。消費者在購買多款公司產(chǎn)品后,可以實現(xiàn)電池包在不同產(chǎn)品之間的相互作用,使用成本顯著降低,并增強品牌的客戶粘性和復(fù)購率。
如今,以出口為核心的格力博集團開始轉(zhuǎn)型,推動國內(nèi)國外雙循環(huán)戰(zhàn)略。面對國內(nèi)市場,格力博集團瞄準(zhǔn)炙手可熱的智能清潔家電領(lǐng)域,推出全新子品牌一芯家,將共享鋰電池的概念引入,打造一款電芯多款產(chǎn)品共用的“超級芯”生態(tài)圈。
目前,一芯家在國內(nèi)已上市3款產(chǎn)品,包含智能無線洗地機、多功能隨手吸塵器、高壓大流量洗車槍3款產(chǎn)品,以及一款鋰電池芯。3款產(chǎn)品可共用一款電池芯。由于該鋰電池?fù)碛?4伏96瓦時的大容量,能夠支持產(chǎn)品長效續(xù)航,并且引入了手機行業(yè)常見的快充技術(shù),30分鐘即可將電量充滿,讓用戶徹底告別電量焦慮。此外,電池還能夠作為一塊大號充電寶,為家里的手機、筆記本進行充電,真正做到了一芯多用,多機共享。
從一芯家的未來規(guī)劃,我們可以看到一芯家正計劃上線多款產(chǎn)品,并堅持“超級芯”生態(tài)理念,圍繞電芯打造共享鋰電池生態(tài)。一旦一芯家出現(xiàn)一款現(xiàn)象級爆款產(chǎn)品,獲得一批用戶基礎(chǔ),那么憑借共享電池的理念,一芯家將與其他品牌產(chǎn)生本質(zhì)的區(qū)別,并獲得更有利的競爭地位。
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