11月23日，在“第15屆金投賞國際創(chuàng)意節(jié)”的寶尊專場(chǎng)論壇中，寶尊集團(tuán)副總裁Lucy、蘇富比中國區(qū)董事總經(jīng)理Jean、布雷博集團(tuán)汽車后市場(chǎng)亞太區(qū)總經(jīng)理Eric聚焦外部不確定性的環(huán)境下，品牌的應(yīng)對(duì)之道，進(jìn)行了題為《穿越周期的力量》的圓桌討論。

以下為論壇實(shí)錄：

如何定義“穿越周期的力量”？在構(gòu)建穿越周期力量的過程中，遇到了哪些挑戰(zhàn)？

蘇富比中國區(qū)董事總經(jīng)理Jean：總結(jié)來說靠“兩個(gè)力”：一個(gè)是品牌力，第二是創(chuàng)新力。

什么是品牌力？我們?cè)诓煌５厮伎迹绾卧诓煌芷趯⑽覀兊钠放屏δ軌蚋玫娜M足新時(shí)代群體的需求，給到他們符合當(dāng)下周期的品牌體驗(yàn)。

第二點(diǎn)是創(chuàng)新力，蘇富比在收藏的形式上不斷做創(chuàng)新，這兩年在疫情的推動(dòng)下，鞏固了線上的拍賣體系。今年還跟寶尊電商合作著手搭建本土“即時(shí)收藏”平臺(tái)，降低收藏門檻，給周期里的年輕群體更多接觸藏品的方式。

在構(gòu)建穿越周期力量的過程中，我覺得最大的挑戰(zhàn)是，如何有效理解周期當(dāng)中，不同群體真正的需求，以及如何做快速的應(yīng)對(duì)。剛剛介紹的蘇富比“即時(shí)收藏”平臺(tái)，正是在我們了解到藏家需求后，應(yīng)運(yùn)而生的。

布雷博集團(tuán)汽車后市場(chǎng)亞太區(qū)總經(jīng)理Eric：“穿越周期的力量”，用布雷博的話來說就是成為一個(gè)“永恒的品牌”（A Timeless Brand）。對(duì)我們來說，核心是The Power of Youth——認(rèn)識(shí)年輕的力量，構(gòu)建品牌與新世代的連結(jié)；以及賦予能量以新的定義，即綠色和更可持續(xù)。這是一段從產(chǎn)品品牌轉(zhuǎn)為解決方案提供者的激動(dòng)人心的旅程，通過持續(xù)和一致性的步驟，最終實(shí)現(xiàn)世界范圍內(nèi)的影響力。

最大的挑戰(zhàn)是改變，以及如何在改變中保持每個(gè)一步驟的一致和連貫性，并且使這樣的改變得到大家的信任。

寶尊集團(tuán)副總裁Lucy：第一個(gè)是品牌力，品牌是一個(gè)永恒的話題。在新的時(shí)代，品牌如何連接新世代消費(fèi)者，如何適應(yīng)新的、變化的市場(chǎng)環(huán)境，以及如何用新的方式去創(chuàng)造品牌體驗(yàn)。

第二個(gè)是創(chuàng)新，或者說自我革新的能力，怎么樣在多變的市場(chǎng)環(huán)境下不斷地自我變革，更好地去應(yīng)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)。

第三個(gè)是數(shù)字化。無論是構(gòu)建與新世代消費(fèi)者的連接，還是打造創(chuàng)新的品牌體驗(yàn)，建立對(duì)新的消費(fèi)者的洞察，背后都離不開數(shù)字化手段的加持。

布雷博在面向數(shù)字化時(shí)代、打造D2C業(yè)務(wù)上做了哪些投入？未來有什么新動(dòng)作？

布雷博集團(tuán)汽車后市場(chǎng)亞太區(qū)總經(jīng)理Eric：布雷博的數(shù)字化轉(zhuǎn)型隨著集團(tuán)2030年戰(zhàn)略愿景的推出大大加快了步伐。今天我想特別談一下SENSIFY智能制動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)和Revelia電子商務(wù)平臺(tái)。

SENSIFY是布雷博首創(chuàng)的全新智能制動(dòng)系統(tǒng)，集合了先進(jìn)的人工智能軟件與布雷博享譽(yù)全球的制動(dòng)部件。構(gòu)建了一個(gè)靈活的突破性平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)制動(dòng)系統(tǒng)的數(shù)字化控制。Revelia電子商務(wù)平臺(tái)則是布雷博集團(tuán)全球化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型在B2C方向上的一個(gè)新的嘗試和新的起點(diǎn)。布雷博在這一平臺(tái)上向消費(fèi)者展示并傳遞集合了旗下先進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)與服務(wù)的制動(dòng)系統(tǒng)解決方案，為車主及汽車與摩托車運(yùn)動(dòng)愛好者帶來全新的購物體驗(yàn)。

展望未來，布雷博將會(huì)成為一家提供數(shù)字化解決方案的數(shù)字公司。人工智能、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域?qū)?huì)繼續(xù)是我們關(guān)注的重點(diǎn)。

關(guān)于中國市場(chǎng)以及線上業(yè)務(wù)，蘇富比未來會(huì)有什么新動(dòng)作？

蘇富比中國區(qū)董事總經(jīng)理Jean：蘇富比在近期宣布我們的中國內(nèi)地總部落戶上海，同時(shí)將會(huì)推出上海蘇富比空間，在蘇州河畔落址。上海蘇富比空間是個(gè)線下空間，這個(gè)線下空間也是跟線上所有的布局匹配，以實(shí)現(xiàn)更好的線上線下連接。

中國的數(shù)字化水平領(lǐng)跑全球，我們?cè)趦?nèi)地的團(tuán)隊(duì)將把這些在全球領(lǐng)跑的技術(shù)運(yùn)用到平臺(tái)上。除此之外，我們著力在做兩架馬車，一個(gè)是線上拍賣，另一個(gè)是蘇富比的“即時(shí)收藏”平臺(tái)。以前經(jīng)常講“好收藏是不怕等的”，現(xiàn)在通過即時(shí)收藏平臺(tái)，將會(huì)實(shí)現(xiàn)“好收藏不必再等”。

用一句話總結(jié)品牌所理解的穿越周期的力量？

蘇富比中國區(qū)董事總經(jīng)理Jean：構(gòu)建真正有意義的連接，有了這樣的連接，我們將會(huì)更加有力量穿越周期。

布雷博集團(tuán)汽車后市場(chǎng)亞太區(qū)總經(jīng)理Eric：“將能量轉(zhuǎn)化為靈感”——這也是布雷博集團(tuán)2030年的愿景。

寶尊集團(tuán)副總裁Lucy：擁抱變化，不忘初心，用創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)造品牌的商業(yè)未來。我們要在周期中創(chuàng)造確定性，打造每一個(gè)品牌的長期主義。