雙11落下帷幕，天貓官方戰(zhàn)報顯示，開售第一個小時，102個品牌成交額過億元。據(jù)公開資料，在女裝服飾品類，波司登、優(yōu)衣庫、Urban Revivo等品牌在本年度雙11中受到消費者熱烈追捧。其中，快時尚創(chuàng)領(lǐng)者品牌Urban Revivo（以下簡稱UR）在雙11這個大型購物節(jié)中的表現(xiàn)更是逐年進(jìn)步，節(jié)節(jié)攀升，今年成績相當(dāng)亮眼：在天貓女裝品類全周期排名TOP6，同比去年雙11上升了5位，天貓開門紅2小時和抖音提前購時期雙雙破億，全平臺最終交易額超4.8億元，同比增長40%！

天貓官方雙11女裝店鋪銷售戰(zhàn)報

如此巨大“量變”的背后離不開UR品牌持續(xù)的“質(zhì)變”。在雙11這個舞臺，UR盡情展現(xiàn)自己的設(shè)計感、高品質(zhì)、為消費者提供更好的體驗和服務(wù)，使得UR品牌價值全域激發(fā)，撬動聲量與銷量雙豐收。據(jù)悉，UR品牌在雙11前期正式宣布了歌手及演員「于文文」成為品牌大使，具有多元風(fēng)格的UR與自由個性的于文文相契合，演繹了“我自由我”的時尚態(tài)度，既為當(dāng)下自我風(fēng)格履行者進(jìn)行了肯定，也重分傳遞了UR品牌的都市風(fēng)格多元。

UR雙十一期間官宣品牌大使于文文

雙11狂歡，高品質(zhì)設(shè)計點燃消費熱情

眾所周知，雙11是品牌獲得增長和發(fā)展的重要引擎。本次雙11的爆發(fā)力，離不開UR品牌背后的高品質(zhì)和設(shè)計感。

時尚服飾產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，崛起的品牌層出不窮，伴隨而來的便是消費者愈發(fā)謹(jǐn)慎且專業(yè)：他們更為關(guān)注產(chǎn)品，更需要高品質(zhì)需求。中國消費者更加不再“僅以國際品牌論英雄”，品質(zhì)好、時尚度高成為他們衡量時尚產(chǎn)品的更重要標(biāo)準(zhǔn)。在中國崛起的品牌UR深知產(chǎn)品設(shè)計是時尚品牌的核心競爭力，以時尚領(lǐng)先和風(fēng)格國際化為發(fā)展使命的UR，早于2019年開始陸續(xù)在倫敦紐約設(shè)立設(shè)計創(chuàng)意中心，未來還計劃在巴黎、東京和米蘭等國際時尚重鎮(zhèn)建立設(shè)計中心，致力于打造國際性、引領(lǐng)性的時尚品牌。公開資料顯示，UR品牌設(shè)計開發(fā)團(tuán)隊人數(shù)超過500人。強大的設(shè)計能力和國際化的時尚視野，再加上對國人時尚需求的精準(zhǔn)把握，最終贏得了消費者和市場的持續(xù)認(rèn)可。

傳統(tǒng)的服裝供應(yīng)鏈在時尚度、速度、品質(zhì)以及價格上有著“不可能平衡的四邊形”之說。因為服裝行業(yè)相比其他行業(yè)來說供應(yīng)鏈更長，那么品牌前端對設(shè)計創(chuàng)意的投入要求品牌后端能夠在供應(yīng)鏈，運營速度、產(chǎn)量及品質(zhì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)承接住。在2017年伊始，UR品牌開始全面加強上下游的合作，全程主導(dǎo)產(chǎn)品企劃、生產(chǎn)、物流、銷售各環(huán)節(jié)，以實現(xiàn)“小單快返”的出貨模式。疫情以來，UR品牌更是抓住線上機會，深耕數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)了線下至線上、手工轉(zhuǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型，并確立了一套完整的信息化流程和標(biāo)準(zhǔn)，不斷打造出爆款。有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，UR每年開發(fā)款式數(shù)量約為1.8萬款，讓不同年齡及不同時尚風(fēng)格的消費者都能找到適合自己的產(chǎn)品。

UR廣晟旗艦店

增長關(guān)鍵節(jié)點，運營效率再進(jìn)化

值得關(guān)注的是，雙11對于很多品牌來說是運營能力的“大練兵”。UR正處于線上線下全渠道同步發(fā)展的階段，具備隨需而動的柔性供應(yīng)鏈，可以有效避免產(chǎn)品遇冷、庫存積壓等問題。UR數(shù)年來的投入，已開始顯現(xiàn)效果，今年雙11期間光“快反”部分實現(xiàn)的GMV就達(dá)到了1.5億元。

今年雙11正值多地疫情因素疊加，在這困難重重的關(guān)鍵節(jié)點，UR并未遭到供應(yīng)鏈與物流嚴(yán)重受阻的挑戰(zhàn)，依然能大幅度逆勢上升，可見其多年積累的優(yōu)秀運營功底已經(jīng)為品牌構(gòu)建了一條深深的護(hù)城河。

產(chǎn)品力和品牌力雙輪驅(qū)動，賦能全渠道增長

沖動性消費在時尚服飾領(lǐng)域存在的可能性愈來愈小。除了對產(chǎn)品更為審慎之外，消費者在選擇時，也更“挑剔”品牌。深諳品牌力和產(chǎn)品力雙能驅(qū)動才能賦能全渠道增長道理的UR再一次聰明地將雙11當(dāng)作一次與消費者深度溝通、情感連接的機會，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)惠回饋消費者的品牌認(rèn)同。

UR武漢漢街萬達(dá)店

今年雙11，UR從打造品牌調(diào)性及品牌事件入手展開運營，除了常規(guī)的引流款以外，UR還加入了趨勢形象款、營銷IP款，并結(jié)合推廣資源做整體包裝，再結(jié)合KOL的帶動，力求把品牌聲量做到最大化。UR在今年雙十一期間官宣的品牌大使「于文文」所演繹的UR2022秋冬系列新品，展現(xiàn)了自我多面的風(fēng)格力量，也展示了品牌堅定多元化風(fēng)格以及對自我無限創(chuàng)造力的追求，有效提升了消費者對UR的品牌好感度。今年10月，UR也榮獲由《第一財經(jīng)》YiMagazine金字招牌項目評選的“新國貨榜樣” 消費者品牌喜愛度調(diào)研女裝及男裝品類第一名。據(jù)悉，UR女裝已經(jīng)連續(xù)三年位居榜首。

本質(zhì)上，服飾產(chǎn)品是為了讓消費者感受到生活之美。只有更多的消費者選擇品牌，品牌才有機會熠熠生輝。而UR在產(chǎn)品的設(shè)計感及品質(zhì)感上投入，到品牌側(cè)與國際時尚品牌的實力角逐，以及 UR在雙十一的這份答卷讓更多消費者都有理由相信：這個快時尚創(chuàng)領(lǐng)者時尚品牌將在未來將書寫更多的傳奇，實現(xiàn)更多中國人的時尚夢想。