阿里ESG策略負(fù)責(zé)人劉偉:“參與者生態(tài)”既是目的,也是手段
9月24日消息,阿里在今年8月底正式發(fā)布《2022阿里巴巴環(huán)境、社會(huì)和治理報(bào)告(Environmental Social and Governance Report)》(以下簡(jiǎn)稱ESG報(bào)告),展現(xiàn)了對(duì)于環(huán)境保護(hù)、均衡發(fā)展、企業(yè)治理等一系列問(wèn)題的思考與行動(dòng)。
報(bào)告開篇,阿里董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官?gòu)堄卤硎荆骸癊SG意味著創(chuàng)造商業(yè)之上的價(jià)值,它既為解決一系列全球性挑戰(zhàn)提供了行動(dòng)框架,也是阿里巴巴走向102年的重要基石?!?/p>
那么,阿里如何創(chuàng)造商業(yè)之上的價(jià)值?構(gòu)建“參與者生態(tài)”,是阿里給出的行動(dòng)方向。
9月22日,在2022中國(guó)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)ESG趨勢(shì)與實(shí)踐研討會(huì)上,阿里巴巴ESG策略負(fù)責(zé)人、羅漢堂可持續(xù)發(fā)展科學(xué)家劉偉對(duì)“參與者生態(tài)”進(jìn)行了詳盡的表述。
劉偉認(rèn)為,平臺(tái)體系天生是一個(gè)參與者生態(tài),平臺(tái)企業(yè)的利益攸關(guān)者的種類尤其豐富,數(shù)量尤其龐大,“這是我們把‘參與者生態(tài)’作為ESG戰(zhàn)略的核心支柱之一的一個(gè)重要原因。”
此外,阿里多次對(duì)外強(qiáng)調(diào)“將ESG融入商業(yè)設(shè)計(jì)”的重要性,并認(rèn)為,數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,平臺(tái)可以是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的重要載體,企業(yè)有責(zé)任將社會(huì)責(zé)任融入商業(yè)設(shè)計(jì),匯聚平臺(tái)之力,推動(dòng)超越企業(yè)自身的更大社會(huì)范圍的可持續(xù)發(fā)展。
劉偉也表示,“參與者生態(tài)”既是目的,也是手段,“在一些行業(yè)與具體的問(wèn)題中,我們嘗試著和參與者一起定義問(wèn)題,一同將ESG融入到商業(yè)設(shè)計(jì)中去,最終共同創(chuàng)造出更有社會(huì)責(zé)任的新商業(yè)成果?!?/p>
劉偉談及了他對(duì)“參與者生態(tài)”的理解,并給出了三個(gè)關(guān)鍵詞,即平臺(tái)、參與者與生態(tài)。
就“平臺(tái)”而言,他表示,數(shù)字平臺(tái)是平臺(tái)企業(yè)和多樣的參與方共創(chuàng)而成,各方通過(guò)平臺(tái)體系完成自己的使命。
至于“參與者”,即“利益攸關(guān)者”,劉偉提到,至少在80年代,學(xué)術(shù)界就對(duì)相關(guān)概念有了系統(tǒng)的研究,將“利益攸關(guān)者”定義為對(duì)組織的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)及其過(guò)程能夠產(chǎn)生影響或受其影響的群體或個(gè)人,既包括所有者,如股東,也包括經(jīng)濟(jì)依賴性利益攸關(guān)者,如員工、供應(yīng)商、消費(fèi)者、社區(qū)等,以及社會(huì)利益攸關(guān)者,例如政府和媒體等。
“利益攸關(guān)者,或者說(shuō)參與者,從來(lái)不是一個(gè)獨(dú)立于商業(yè)的概念。”劉偉說(shuō)。
對(duì)于“生態(tài)”,劉偉表示,繁榮的商業(yè)體系需要各利益攸關(guān)者像生態(tài)系統(tǒng)中的不同物種一樣建立長(zhǎng)期可持續(xù)的共生關(guān)系,個(gè)體與組織的成功離不開其所處的關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。
在ESG報(bào)告中,阿里也多次強(qiáng)調(diào)了“參與者”的價(jià)值。
張勇在報(bào)告中表示,作為一家典型的數(shù)字平臺(tái)公司,阿里的成長(zhǎng)史,就是不斷將技術(shù)應(yīng)用于商業(yè),和無(wú)數(shù)參與者共同開創(chuàng)新的商業(yè)形態(tài)的創(chuàng)新史。
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