9月15日消息，據(jù)《晚點(diǎn) LatePost》消息，快手高級(jí)副總裁馬宏彬在帶隊(duì)國(guó)際化業(yè)務(wù)一個(gè)多月后，對(duì)部門的組織架構(gòu)進(jìn)行了一輪調(diào)整。馬宏彬在8月5日到崗后一周內(nèi)與團(tuán)隊(duì)主要業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一對(duì)一溝通，進(jìn)一步明確職責(zé)與分工。

具體來(lái)看，本次調(diào)整后，快手國(guó)際化原產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人徐智威接下來(lái)將只負(fù)責(zé)產(chǎn)品，運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)則將由國(guó)內(nèi)主站業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)崗而來(lái)的陳稷負(fù)責(zé)，二人均向馬宏彬匯報(bào)。原國(guó)際化技術(shù)、增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人王美宏已離開(kāi)國(guó)際化事業(yè)部，轉(zhuǎn)任CEO助理。

業(yè)務(wù)方向上，馬宏彬在部門內(nèi)稱要 “打好基本功，花好每分錢”。這也意味著他將延續(xù)快手國(guó)際化事業(yè)部此前定下的業(yè)務(wù)大方向：不做大規(guī)模增長(zhǎng)。

未來(lái)，快手在海外除了維系既有用戶外，暫時(shí)只會(huì)保持小規(guī)模的增長(zhǎng)投入，比如在以印尼為主的東南亞市場(chǎng)和以土耳其為主的中東市場(chǎng)等。另外，快手已經(jīng)將核心市場(chǎng)巴西設(shè)為了商業(yè)化的標(biāo)桿市場(chǎng)，定下2023年底以前完成單月投入與收入打平的目標(biāo)。巴西是快手海外目前運(yùn)營(yíng)最成熟的市場(chǎng)，也是用戶最多的市場(chǎng)。

值得關(guān)注的是，快手在2021年度財(cái)報(bào)中指出，自2021年中以來(lái)，快手開(kāi)始專注于優(yōu)化本地基礎(chǔ)設(shè)施，投資內(nèi)容和產(chǎn)品。公司內(nèi)部，快手國(guó)際化事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)升級(jí)的積極影響在2021年第四季度開(kāi)始顯現(xiàn)，運(yùn)營(yíng)效率進(jìn)一步提升。2021年下半年，在實(shí)施了更節(jié)制的預(yù)算計(jì)劃后，海外市場(chǎng)的日活躍用戶、用戶使用時(shí)長(zhǎng)和留存率實(shí)現(xiàn)繼續(xù)提升。

而快手2022年第一季度財(cái)報(bào)顯示，快手在該季度嚴(yán)格控制開(kāi)支，在戰(zhàn)略上整合資源，提高核心市場(chǎng)的效率。2022年第一季度，快手在海外市場(chǎng)的平均日活躍用戶、用戶留存率以及每位日活躍用戶平均使用時(shí)長(zhǎng)均繼續(xù)提升。以巴西為例，2022年第一季度，每位日活躍用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)接近60分鐘。

值得一提的是，近年來(lái)，多家互聯(lián)網(wǎng)公司加速布局海外市場(chǎng)。以拼多多為例，9月1日，拼多多旗下跨境電商平臺(tái)Temu購(gòu)物網(wǎng)站正式在海外上線，PC端和APP端都已上線。

就該平臺(tái)的相關(guān)信息來(lái)看，Temu平臺(tái)的logo是以短裙、木馬、高跟鞋以及箱包為主圖標(biāo)，下面才是字母TEMU。Temu的網(wǎng)站和APP的功能設(shè)計(jì)幾乎沒(méi)有差別，Temu網(wǎng)站頁(yè)面和SheIn較為相似之處是，其首頁(yè)“20%”折扣標(biāo)識(shí)非常明顯。

在產(chǎn)品價(jià)格方面，Temu的定價(jià)與SheIn類似，主打性價(jià)比，夏季女裝價(jià)格多在20美元以下，項(xiàng)鏈、戒指的價(jià)格多在5-10美元的區(qū)間內(nèi)。