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快手抖音死磕商家,流量大戰(zhàn)一觸即發(fā)

首席電商觀察
2022-07-29 09:08
一、快手推出“千帆計(jì)劃”,扶持品牌號(hào)

快手,正在加快品牌升級(jí)的腳步。

近日,快手品牌號(hào)發(fā)布了全新營(yíng)銷解決方案,并推出“千帆計(jì)劃”。

這一計(jì)劃面向美妝日化、食品飲料、服飾運(yùn)動(dòng)、汽車交通等九大行業(yè)進(jìn)行招募,且將圍繞活動(dòng)、電商、服務(wù)及品牌四大方向,打造1000個(gè)VIP席位。

同時(shí),快手也給與品牌方入駐福利,包括億級(jí)流量激勵(lì)、平臺(tái)級(jí)項(xiàng)目宣推、新產(chǎn)品綠色通道等。

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其實(shí),“快品牌”這一概念,并非空穴來(lái)風(fēng)。

對(duì)于“快品牌”的定位,快手給出的解釋是“在快手電商生態(tài)里成長(zhǎng)出來(lái)的一批重視粉絲服務(wù)的新勢(shì)力商家品牌,并且以‘實(shí)在人、實(shí)在貨、實(shí)在價(jià)’為經(jīng)營(yíng)理念,為直播間的粉絲提供高性價(jià)比的商品和服務(wù)”。

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過(guò)去兩年里,快手電商不斷涌現(xiàn)出快品牌代表。2020年,快手迎來(lái)第一個(gè)快品牌 “GG A HOLIDAY”,目前其每月GMV近1200萬(wàn),用戶復(fù)購(gòu)率75%,私域占比高達(dá)69%。

之后崛起的珂洛蒂斯、廚之翼、萊潤(rùn)等一眾品牌,平均每月GMV超五百萬(wàn)、甚至五千萬(wàn)。

經(jīng)過(guò)兩年的力推下,快手平臺(tái)的品牌數(shù)量激增。2021年,共有1200多個(gè)品牌入駐快手電商,其中不乏可口可樂(lè)、歐萊雅、阿迪達(dá)斯等國(guó)際知名品牌。

官方數(shù)據(jù)顯示,2021年Q4相比Q1,快手電商品牌自播GMV增長(zhǎng)超8倍;今年Q1,快手電商服飾、家電數(shù)碼、美妝個(gè)護(hù)、食品茶酒四大類的品牌自播同比增長(zhǎng)分別超過(guò)25倍、5倍、8倍及5倍。

快品牌,顧名思義,首先強(qiáng)調(diào)的就是一個(gè)“快”字,“快”即意味著成長(zhǎng)快。

為了幫助品牌快速成長(zhǎng),快手電商在流量、推廣上下了功夫,在2022年的快品牌計(jì)劃中,將以超230億的流量紅利、冷啟動(dòng)福利、多類型營(yíng)銷活動(dòng)、專屬服務(wù)等5個(gè)方面,來(lái)扶持出500個(gè)快品牌。

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不難看出,今年快手的重心放在大搞快品牌上,這也是繼去年年底,快手提出大搞產(chǎn)業(yè)帶之后的又一策略延伸和加碼。


二、抖音快手正瘋狂造牌

全互聯(lián)網(wǎng)下,誰(shuí)都可能成為快手的朋友,除了抖音。

作為快手多年的老冤家,抖音也早早開始打造自家平臺(tái)的“抖品牌”。

2021年,抖音開始大力扶持品牌自播,除了與品牌方合同規(guī)定的返點(diǎn)外,平臺(tái)還會(huì)額外讓利20%,這極大降低了品牌的入駐門檻。

不僅如此,抖音還大力推廣國(guó)貨新品牌,先后推行了“國(guó)貨大牌日”、“年貨節(jié)”等活動(dòng),今年6月啟動(dòng)了“遇見好國(guó)貨”計(jì)劃來(lái)幫助國(guó)貨品牌出圈。

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抖音的國(guó)貨推廣也卓有成效。數(shù)據(jù)顯示,2021年4月- 2022年3月期間,平臺(tái)國(guó)貨品牌商品數(shù)量同比增長(zhǎng)508%;爆款榜中,國(guó)貨品牌數(shù)量占比92%,國(guó)貨商品數(shù)量占比93%。

今年4月21日,抖音電商推出全新升級(jí)的“抖品牌成長(zhǎng)扶持計(jì)劃”,并明確 2022 年將新增 1000 個(gè)抖品牌入池,全年打造 100 個(gè)過(guò)億的抖品牌商家。

除了扶持品牌,抖音、快手還分別推出了達(dá)人合作計(jì)劃。

2020年至今,快手電商先后推出電商合伙人招募計(jì)劃、聚力計(jì)劃、超級(jí)合作伙伴計(jì)劃等。

今年4月,快手正式宣布推出“品牌合伙人計(jì)劃”,為618期間的品牌提供千萬(wàn)級(jí)流量、千萬(wàn)級(jí)補(bǔ)貼。

幾乎在同一時(shí)間里,抖音就推出了“星推官簽約”,聚焦垂類精準(zhǔn)匹配,撮合達(dá)人與品牌促成首次合作,這兩項(xiàng)政策為品牌提供“看得見”的達(dá)人合作。

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作為直播電商兩大主力玩家,抖音、快手之間的競(jìng)爭(zhēng)幾乎是全方位、點(diǎn)對(duì)點(diǎn),并且有來(lái)有回的。

去年,抖音提出“興趣電商”的新概念,快手回敬一個(gè)“信任電商”。今年,抖音將興趣電商升級(jí)為“全域興趣電商”,快手用“新市井電商”來(lái)更新信任電商。

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而無(wú)論是興趣電商與信任電商,亦或是全域興趣電商與新市井電商,都在品牌扶持上有明確規(guī)劃

以快手為例,其“新市井電商”的戰(zhàn)略目標(biāo)就是“大搞信任電商,大搞快品牌,大搞品牌,大搞服務(wù)商?!?/p>


三、品牌之爭(zhēng),也是流量之戰(zhàn)

今天,正瘋狂打造品牌的抖音、快手,其實(shí)都是在走淘寶的老路

2015年前,當(dāng)時(shí)的淘寶正處在電商行業(yè)新興階段,借助流量紅利,培養(yǎng)了一批淘品牌,比如三只松鼠、韓都衣舍、歐莎、御泥坊等。

2010-2016年,是淘寶線上品牌發(fā)展的黃金時(shí)代,得益于當(dāng)時(shí)淘寶的巨大流量,很多淘品牌快速“出人頭地”。到2016年,50多個(gè)淘品牌商家共同遞交IPO申請(qǐng)書。

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(圖源:電子商務(wù)研究中心)

然而,成也流量,敗也流量。2016年之后,淘寶平臺(tái)的流量向新品牌、國(guó)際品牌傾斜,阿里電商體系的流量紅利也逐漸消失。

加之此時(shí)的直播帶貨走紅,“貨找人”的模式顛覆了傳統(tǒng)的“人找貨”,淘品牌逐漸被年輕人遺忘。

本質(zhì)上,抖音、快手的品牌扶持與淘寶是一樣的,都是依靠流量福利。

但不同的是,相對(duì)于淘寶來(lái)說(shuō),抖音快手的流量環(huán)境有更大的增長(zhǎng)空間,并且由于身處不同的階段,抖音和快手也成為大部分出淘商家的新去處,這也為抖音快手帶來(lái)新流量。

其實(shí)說(shuō)到底,電商平臺(tái)爭(zhēng)奪的并不是品牌,而是流量。

尤其在互聯(lián)網(wǎng)流量增長(zhǎng)見頂之際,電商行業(yè)步入存量時(shí)代,流量越來(lái)越貴,用戶增長(zhǎng)愈發(fā)困難,留住用戶是當(dāng)下最緊要的。

而要想留住用戶,就需要站內(nèi)有更多可吸引用戶的事物,品牌就是其中之一。

一方面,在流量時(shí)代,打造品牌的過(guò)程,也是產(chǎn)生收益的過(guò)程,例如品牌購(gòu)買平臺(tái)的資源,就可以直接為平臺(tái)貢獻(xiàn)收入。

另一方面,平臺(tái)扶持品牌,主播的作用變小,流量的價(jià)值變大,這有利于平臺(tái)進(jìn)行流量變現(xiàn)和價(jià)值提升。

隨著平臺(tái)不斷減小對(duì)頭部主播的依賴,要想找到新的增長(zhǎng)點(diǎn),電商平臺(tái)就更需要打造品牌。

從淘品牌到抖品牌、快品牌,線上品牌的發(fā)展此起彼伏。不管怎樣,電商巨頭的造牌運(yùn)動(dòng),已經(jīng)成為流量時(shí)代的新戰(zhàn)役。

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