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一開播就售罄,抖音電商“尋找同行者”助力圖書商家開拓新市場

電商報
2022-06-24 09:46

5月底,依托“全民好書計劃”,抖音電商推出“六一嘉年華”活動?;顒悠陂g,博集天卷安排了六一活動主題自播,在頭部主播直播間首發(fā)策劃了兩套圖書禮盒,一天銷量就達(dá)到9萬冊。早在2018年下半年就開始布局抖音,博集天卷如今成績?nèi)绾文兀?/p>

近兩年,抖音電商已成為各行各業(yè)必選的新興發(fā)行渠道。據(jù)今年4月發(fā)布的《抖音電商圖書行業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)報告》顯示,截至2021年12月,抖音電商日售圖書超45萬本,月消費人數(shù)超1000萬,直播帶動圖書銷售額同比增長143%,短視頻帶動銷售額同比增長64%??梢?,出版機(jī)構(gòu)線上經(jīng)營已逐步趨于常態(tài)化,并在疫情反復(fù)的背景下,成為了各大出版機(jī)構(gòu)產(chǎn)生增量的新機(jī)會。

而在諸多于抖音電商運營布局流量池的出版機(jī)構(gòu)中,中南博集天卷文化傳媒有限公司(簡稱“博集天卷”)入局極早,早在2018年下半年抖音電商正式成立前,他們便看到了抖音的轉(zhuǎn)化潛力,并開始運營自己的官方抖音賬號@博集天卷圖書旗艦店,成為首個與王芳等頭部達(dá)人建立合作的出版方。

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發(fā)展至今,2021年,博集天卷實現(xiàn)了在抖音電商達(dá)人圖書分銷總碼洋過億,旗下童書品牌“小博集”的銷售貢獻(xiàn)占比近40%。

早早入駐抖音與頭部達(dá)人建立合作

“博集天卷從成立之初一直主營社科、文藝類圖書,2017年底才開始組建‘小博集’,真正進(jìn)入童書領(lǐng)域?!辈┘炀礓N售中心總經(jīng)理吳時宇回憶說。

在他看來,童書品類,尤其是外版童書,其實遠(yuǎn)不如社科人文類圖書易于推廣,不但作者的資源推廣力度相對較小,粉絲效應(yīng)不高,同類競爭產(chǎn)品也多。另一方面,鑒于那一年錯過其他平臺的紅利期,“小博集”不得不開始尋求新的變現(xiàn)渠道。

起先,當(dāng)時上線僅一年的抖音也并未引起他們的注意,真正促使博集天卷意識到其轉(zhuǎn)化潛力的,還是源自于一個偶然事件。

2018年,博集天卷新上市的《總要習(xí)慣一個人》一書受到了一位讀者的喜愛,對方在書中劃下了自己喜愛的句子,配上音樂,經(jīng)過簡單剪輯后,以短視頻形式發(fā)布在了抖音進(jìn)行分享,沒曾想,這個未經(jīng)過任何刻意編排的視頻卻收獲了十萬余的點贊。也正是得益于該短視頻的帶動,當(dāng)月,《總要習(xí)慣一個人》的銷量由單月1萬冊陡增到7萬冊以上。

博集天卷為此專門安排了一名銷售中心的營銷人員,專職負(fù)責(zé)抖音渠道的相關(guān)布局工作。

提前介入的優(yōu)勢在此刻顯現(xiàn)出來。早期,王芳等頭部達(dá)人可選的帶貨品類遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在多,博集天卷率先與他們順利建立起合作,并成功推出了《四大名著(青少版)》《拉塞·瑪婭偵探事務(wù)所》系列、《安徒生童話》等產(chǎn)品,為“小博集”贏來一個又一個銷量高峰。如《四大名著(青少版)》,在出版前團(tuán)隊便與王芳敲定了獨家首發(fā)策略,成為專為王芳打造的“定制品”,目前銷量超15萬套?!独が攱I偵探事務(wù)所》系列則是博集拿到版權(quán)后,全面升級了產(chǎn)品的內(nèi)容編排和視覺設(shè)計,再度與王芳敲定獨家首發(fā),在短視頻+直播的雙重推薦下,該書目前銷量已達(dá)140萬冊。

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同年,博集又將合作擴(kuò)展至抖音電商的中腰部達(dá)人,相繼都取得了不錯的銷售成效。

但隨著對抖音電商這一新渠道的不斷深挖,博集天卷越發(fā)意識到該渠道與過去傳統(tǒng)線上To B渠道的不同?!耙郧?,我們只要把圖書提供給平臺,主要去談各種營銷、宣發(fā)活動?!钡兑綦娚踢@樣的To C端卻遠(yuǎn)沒有這么簡單,從與達(dá)人建立合作,商談拍攝短視頻、進(jìn)行直播的各種事項,再到 To C發(fā)貨、售后服務(wù)、退貨處理、對賬反饋等,從頭到尾都需要全程參與的工作鏈條,不僅要投入大量人力成本,還有隨之需要改變的團(tuán)隊內(nèi)部工作體系與模式。

為此,2020年,博集天卷成立新媒體分銷部,專門對接抖音電商的所有相關(guān)業(yè)務(wù)。部門里算上直播團(tuán)隊,共有十六七人之多,同時,他們還在不斷招徠新鮮血液入駐。

一個好主播是在抖音電商起號的關(guān)鍵

如今,博集天卷新媒體分銷部的業(yè)務(wù)分為兩部分,一是上文所說的達(dá)人分銷,二便是自播。

博集銷售中心的直播團(tuán)隊現(xiàn)有全職主播3名,兼職主播1名。作為一場直播中的核心構(gòu)成,吳時宇認(rèn)為,主播要同時具備兩種能力才能把書賣好——一是的銷售技巧和話術(shù)表達(dá),二是對圖書內(nèi)容的深入理解和把控?!拔覀兠總€主播在獨立直播前,都要經(jīng)過1~2個月的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)?!?/p>

在培訓(xùn)期間,主播們首先要了解圖書產(chǎn)品的內(nèi)容,以及成書背后的故事,其次便是要不斷打磨、形成一套自己的話術(shù)體系和特點?!爸鞑ヒ邪芽刂辈ラg的氣場,要能調(diào)動助播、運營的節(jié)奏,所以主播人選也是直播業(yè)務(wù)能否發(fā)展起來很關(guān)鍵的因素,是非常難的一部分?!?/p>

起初,為確保對用戶傳達(dá)的圖書產(chǎn)品信息準(zhǔn)確,同時具備更多內(nèi)容價值,博集和很多出版機(jī)構(gòu)一樣,選擇了圖書編輯作為主播人選。但很快,他們發(fā)現(xiàn)直播時只顧介紹圖書內(nèi)容,很難“留住人”?!按蠹襾砜粗辈?,更多的是想快速地獲取自己感興趣的點,了解為什么要看這本書,尤其是童書,家長們看直播的目的性很強(qiáng)。”因此,他們開始根據(jù)用戶口味與需求,不斷調(diào)整起自己的自播方式,和主播人選的選擇。

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了解圖書產(chǎn)品,熟知產(chǎn)品賣點,同時本人具備親切、感染力,有提煉表達(dá)產(chǎn)品賣點的能力,是吳時宇眼中一個主播所應(yīng)必備的基本素質(zhì),同時,一個出版機(jī)構(gòu)是否擁有這樣的主播,對能否快速起號有很大的幫助。

目前,中南博集天卷專門配置了自己的直播間,還有專業(yè)的直播推流設(shè)備與攝影人員。直播團(tuán)隊的日常直播時間,定在了周一到周五,每周五是他們的直播“大場”。所謂“大場”,就是會準(zhǔn)備相比平時更豐富的圖書品類,并設(shè)置優(yōu)惠券、“秒殺書”等營銷活動。

而在直播開播前,整個團(tuán)隊都會先簡單溝通圖書產(chǎn)品的賣點與優(yōu)勢,商量主播在直播時應(yīng)重點介紹圖書的哪一方面,進(jìn)而找到這本書打動讀者的亮點。“主播也會根據(jù)不同亮點進(jìn)行測試?!眳菚r宇說。

此外,博集的直播時間也在不斷進(jìn)行調(diào)整。從2021年的下午4點到晚上6點,再到今年4月初,根據(jù)粉絲活躍度調(diào)整至早上8點半。

從起號發(fā)展至今,博集天卷的抖音直播間單場銷售額最高的一場,是2021年張嘉佳的新書首發(fā)《天堂旅行團(tuán)》,銷量達(dá)到6000多冊。這對博集天卷的自播直播間可稱得上是一次飛躍式突破,給他們?nèi)蘸笞龊米圆砹诵判摹?/p>

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自營店鋪不只是品牌宣傳的窗口

對很多出版機(jī)構(gòu)而言,抖音電商的自營店鋪就是品牌宣傳的窗口。但對博集天卷而言,自營店鋪背后則兼具更多可能性。

“自營我們做得非常早,前期也只是做成品牌推廣一樣,但這就違背了平臺的銷售規(guī)律和邏輯。”吳時宇說。所以,以博集自身的實際案例來說,早期他們對自營店鋪投入較小,各方面工作流程效率都較慢,店鋪等級、評分也會比較低,規(guī)模不大。這就導(dǎo)致消費者會對出版機(jī)構(gòu)的賬號權(quán)威度產(chǎn)生懷疑?!按蠹視X得你店鋪產(chǎn)品豐富度不夠,那你就做不出來好的品牌效果。這就是個惡性循環(huán)。”

隨著新媒體分銷部成立,人員配置越發(fā)充足,博集天卷對抖音電商自營店鋪的投入也逐步加大。如今,鑒于To B與To C渠道特性的區(qū)別,博集已成立專門的To C倉庫,業(yè)務(wù)與To B渠道完全分割開來。

“抖音電商每天涌現(xiàn)出那么多新品,我們的產(chǎn)品怎么能脫穎而出?所以這時候,我們只能自己去創(chuàng)造更多資源?!倍誀I店鋪等級的提升,就能更易獲取關(guān)注。隨著成本不斷投入其中,頭部、中部產(chǎn)品比重不斷增大,展示機(jī)會也會增多,中、尾部產(chǎn)品也能隨之獲得更多銷售機(jī)會?!斑@就是自營店鋪除了品牌宣傳作用以外的銷售貢獻(xiàn)?!?/p>

如今,隨著大量出版機(jī)構(gòu)紛紛入局抖音電商,競爭也越來越激烈,單從與達(dá)人建立合作的層面來說,相比發(fā)展初期,達(dá)人的選品種類更加豐富、對合作方的選擇余地也更大。對于早早開始布局的博集天卷來說,在此情況下,其優(yōu)勢反而更加凸顯。包括物流、客服、售后等在內(nèi)的服務(wù)流程,博集天卷已發(fā)展得相對成熟,良好的圖書供應(yīng)鏈體系已經(jīng)成型,從而更易取得達(dá)人信任。

另一方面,博集天卷的抖音賬號發(fā)展至今,平臺本身也給出了不少支持。在起號初期,抖音電商官方運營也給博集提供了不少可行性建議,不斷地幫助其優(yōu)化提升工作方法。

得益于抖音電商獨特的“興趣電商”屬性與推薦機(jī)制,即使不是新產(chǎn)品,也有可能獲得重新綻放生機(jī)的機(jī)會。例如博集于18年五月上市的《富有的習(xí)慣》,該書上市初期,銷量并不惹眼。但2020年,達(dá)人自發(fā)拍攝剪輯了一條介紹該書的短視頻,發(fā)布在抖音平臺,瞬間讓該書成為爆款,至今仍在不斷加印,2020年銷量遠(yuǎn)超之前數(shù)年銷量之和,并將熱度延續(xù)至今。

就像連環(huán)反應(yīng)一般,一本常銷書的突然爆火,在流量的不斷推動下,還會帶動其他圖書的銷量,繼而可能會形成另一本爆款書。

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“相比傳統(tǒng)銷售方式,抖音電商更易在短期內(nèi)推出爆款書?!眳菚r宇說道。而像同類產(chǎn)品較多、競爭壓力更大的公版書,也能在抖音電商尋求到一線生機(jī)。

隨著抖音店鋪功能及分銷功能的逐步優(yōu)化,未來,博集天卷將會更加著力發(fā)展自營店鋪的建設(shè)及分銷客戶的服務(wù),通過優(yōu)化產(chǎn)品詳情、供應(yīng)鏈及客服等各環(huán)節(jié),進(jìn)一步提升自營店鋪評分,以獲取更多關(guān)注,從而在達(dá)人帶貨銷售的同時,形成更加穩(wěn)定的規(guī)模銷售。

在賬號運營方面,除了官方藍(lán)V賬號外,博集天卷也在探索打造具有個性化IP價值的達(dá)人賬號,以期在童書、青春、女性情感、懸疑等細(xì)分品類里找到更多機(jī)會。

5月底,依托“全民好書計劃”,抖音電商推出“六一嘉年華”活動?;顒悠陂g,博集天卷安排了六一活動主題自播,在頭部主播直播間,首發(fā)策劃了兩套圖書禮盒,一天銷量就達(dá)到9萬冊。

2022年初,為吸引更多優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者,豐富抖音電商內(nèi)容生態(tài),抖音電商推出“尋找同行者”計劃(https://www.douyinec.com/tongxing)?!皩ふ彝姓摺笔嵌兑綦娚痰膭?chuàng)作者成長大本營,致力于挖掘優(yōu)質(zhì)達(dá)人和商家,通過“山貨上頭條”“看見手藝計劃”“全民好書計劃”等專項扶持計劃,助力他們在平臺實現(xiàn)更長遠(yuǎn)的發(fā)展。博集天卷無疑就是同行者中的一員。

未來,“尋找同行者”將持續(xù)關(guān)注抖音電商上的優(yōu)質(zhì)圖書達(dá)人和商家,講述他們在抖音電商傳播書香、傳遞知識的故事,與他們在創(chuàng)業(yè)路上探索更多新可能。

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