5月24日，快手科技發(fā)布2022年第一季度業(yè)績(jī)，廣告收入等關(guān)鍵營(yíng)收指標(biāo)均優(yōu)于市場(chǎng)預(yù)期。

數(shù)據(jù)顯示，快手一季度DAU同比增長(zhǎng)17%達(dá)3.46億，MAU同比增長(zhǎng)15%達(dá)5.98億，兩者均創(chuàng)下歷史新高。伴隨著用戶社交信任的增強(qiáng)、內(nèi)容供給的多元以及技術(shù)模型的持續(xù)迭代，總流量實(shí)現(xiàn)同比50%的高速增長(zhǎng)，這也為多個(gè)業(yè)務(wù)板塊的穩(wěn)健增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。

營(yíng)收方面，快手一季度總收入同比增長(zhǎng) 23.8%至211億元，線上營(yíng)銷服務(wù)、直播和其他服務(wù)（含電商）對(duì)收入的貢獻(xiàn)占比分別為53.9%、37.2%和8.9%。

作為平臺(tái)最主要的營(yíng)收來源，快手一季度廣告收入114億元，同比增長(zhǎng)32.6%，高于彭博市場(chǎng)一致預(yù)期的112.7億元。受疫情反復(fù)等宏觀因素影響，市場(chǎng)預(yù)計(jì)，隨著廣告客戶投放意愿趨于保守，一季度，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)收入或?qū)⑵毡槌袎?。面?duì)外部環(huán)境的不確定性和傳統(tǒng)廣告行業(yè)淡季，快手仍進(jìn)一步獲取廣告市場(chǎng)份額。

憑借獨(dú)特的產(chǎn)品矩陣及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，快手持續(xù)優(yōu)化廣告主體驗(yàn)，平臺(tái)廣告主數(shù)量同比增長(zhǎng)超過60%。品牌廣告拓展方面，借助春節(jié)、冬奧等大型節(jié)點(diǎn)，平臺(tái)與數(shù)十個(gè)品牌達(dá)成合作，在營(yíng)銷模式、交互體驗(yàn)等多方面進(jìn)行創(chuàng)新。此外，來自平臺(tái)電商商家的廣告收入保持健康增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，為廣告業(yè)務(wù)的發(fā)展“韌性”提供支撐。去年5月，快手磁力金牛產(chǎn)品正式發(fā)布，為電商客戶提供定制化營(yíng)銷推廣服務(wù)。今年，伴隨著磁力金牛業(yè)務(wù)進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)營(yíng)階段，平臺(tái)將結(jié)合達(dá)人、品牌、代理商等不同生態(tài)角色特點(diǎn)提供投放及運(yùn)營(yíng)策略。

2021年，快手商業(yè)化提出“新市井商業(yè)”價(jià)值定位，通過“人+內(nèi)容+數(shù)據(jù)”三重驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了社交關(guān)系的線上化，構(gòu)建了一個(gè)充滿活力和機(jī)遇的線上商業(yè)社會(huì)，吸引眾多品牌關(guān)注。隨著這一理念的持續(xù)滲透、定制化營(yíng)銷項(xiàng)目的落地，快手在廣告主心目中也形成了獨(dú)特的差異化定位，成為廣告主在目標(biāo)用戶群中提高品牌知名度不容忽視的平臺(tái)。

此外，為降低疫情對(duì)廣告主的影響，針對(duì)磁力金牛投放短視頻“商品購買”和“ROI”轉(zhuǎn)化目標(biāo)的廣告主，若因疫區(qū)物流等因素導(dǎo)致用戶側(cè)主動(dòng)取消的訂單，快手則返還相應(yīng)的廣告費(fèi)，最高返還比例達(dá)20%，以保障眾多電商廣告主的投放權(quán)益。

自去年下半年以來，組織架構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化及提質(zhì)增效的整體目標(biāo)，推動(dòng)著快手運(yùn)營(yíng)效率的持續(xù)提升。在營(yíng)收保持增長(zhǎng)的同時(shí)，虧損進(jìn)一步收窄趨勢(shì)明顯。

今年一季度，快手經(jīng)調(diào)整凈虧損37.2億元，較去年同期的56.5億元下降34.1%，經(jīng)調(diào)整凈虧損率同比改善超15個(gè)百分點(diǎn)。在運(yùn)營(yíng)活動(dòng)較為密集的第一季度，快手的銷售及營(yíng)銷開支95億元，占總收入比為45%，與2021年同期的68.5%相比下降23.5個(gè)百分點(diǎn)，用戶獲取和維系效率進(jìn)一步提升。