4月19日消息，據(jù)“壹米滴答伙伴”公眾號消息，4月16日-17日，壹米滴答全網(wǎng)省區(qū)“贏戰(zhàn)180天”3月總結(jié)復(fù)盤會在線上召開。

會上，壹米滴答總裁饒國榮重點強(qiáng)調(diào)，全員必須堅持鍛造時效、服務(wù)競爭力，圍繞客戶體驗進(jìn)行持續(xù)提升，推動業(yè)務(wù)產(chǎn)品精細(xì)打磨，加快完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、夯實時效鏈條、優(yōu)化流程機(jī)制等，快速響應(yīng)，全心全意服務(wù)客戶需求、賦能網(wǎng)點發(fā)展。

圖源：壹米滴答伙伴微信公眾號，下同

饒國榮要求，各省區(qū)進(jìn)一步夯實經(jīng)營能力，務(wù)實提升、持續(xù)成長，強(qiáng)化多維度的策略、計劃制定、舉措推動，以結(jié)果為導(dǎo)向，重抓過程管控。饒國榮表示，全員要以時不我待的緊迫感、責(zé)任感，沉下身子、主動擔(dān)當(dāng)，關(guān)注一線經(jīng)營。特別是各級管理人員，身先士卒，打造富有戰(zhàn)斗力的精干團(tuán)隊，踐行服務(wù)理念，以運作的提升和保障、完善的配套支持、高質(zhì)量的政策賦能，助力網(wǎng)點伙伴發(fā)展，包括在疫情影響下對全網(wǎng)伙伴的關(guān)注和支持。

與此同時，饒國榮就壹米滴答第二季度重點工作進(jìn)行部署，包括推出全新時效分層產(chǎn)品，通過細(xì)化全鏈條的標(biāo)準(zhǔn)，扎實投放運作，增強(qiáng)時效體驗；因地制宜開拓市場，聚焦優(yōu)勢公斤段業(yè)務(wù)的發(fā)展；加快在各地全面部署全自動流水線，完善自動化操作的流程細(xì)節(jié)，提高中轉(zhuǎn)質(zhì)量及效率；推動供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、油品業(yè)務(wù)對網(wǎng)絡(luò)的賦能，幫助網(wǎng)點伙伴降本增收，共享價值。

壹米滴答副總裁陳克江圍繞全網(wǎng)整體運營進(jìn)行部署，并對各省區(qū)的經(jīng)營發(fā)展提出要求。陳克江指出，在全力以赴做好疫情防控、保障穩(wěn)定運營的同時，各省區(qū)要重經(jīng)營、抓管理，強(qiáng)化對網(wǎng)點的服務(wù)，嚴(yán)格落實各項機(jī)制，完善解決問題的能力。同時，陳克江還就加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)生態(tài)建設(shè)、推出因地制宜的營銷策略、落實精細(xì)化運營等工作逐一布置，要求強(qiáng)化時效提升，夯實服務(wù)到崗到人，深耕質(zhì)量于每個環(huán)節(jié)。

此外，壹米滴答總部相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了各板塊工作宣貫，重點圍繞網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品效提升、網(wǎng)點賦能、營銷策略、組織效能提升、合規(guī)管理及供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、油品業(yè)務(wù)開展作具體部署。