3月1日消息，2月22日，深交所就“員工持股計劃”向申通快遞發(fā)出《問詢函》，就市場和投資者熱議的話題提出問詢。日前，申通快遞作出回復，公告指出，公司整體的薪酬結構較為單一，薪酬情況整體來看處于行業(yè)相對較低的水平。本次計劃的旨在進一步完善公司中長期激勵機制，以長期發(fā)展為目標，以股權兌付部分薪酬激勵為基本方式的薪酬激勵體系，實現(xiàn)激勵約束并重。

根據(jù)公告，申通快遞員工持股計劃設置了公司業(yè)績、個人業(yè)績“雙重考核”，都達標后需要36個月之后方能行權，將核心骨干人員與公司未來發(fā)展長期“綁定”、穩(wěn)定公司高級管理人員的意味濃厚。

對于“公司員工持股計劃受讓價格定價依據(jù)之合理性”，公告顯示，此舉為增強員工信心，充分賦能調動積極性；同時激勵核心骨干，推動長遠可持續(xù)發(fā)展；優(yōu)化薪酬體系，實現(xiàn)激勵與約束并重。

根據(jù)公告，目前公司整體的薪酬結構較為單一，相對缺乏較為有效的中長期激勵與約束機制且從薪酬情況整體來看處于行業(yè)相對較低的水平。通過實施本次員工持股計劃，有利于公司不斷調整和優(yōu)化原有相對單一、以現(xiàn)金為主導的薪酬激勵體系，建立起以業(yè)績實現(xiàn)為基本要求、以長期發(fā)展為基本目標、以股權兌付部分薪酬激勵為基本方式的薪酬激勵體系。在適度激勵的同時，公司增強對員工業(yè)績約束力、員工行為約束力和留任約束力，實現(xiàn)激勵與約束并重，引導中高層核心骨干員工平衡短期利益和公司中長期發(fā)展。

值得一提的是，今年一開年，申通快遞便開啟了“強基建”模式，繼2021年完成47個產(chǎn)能項目之后，強勢官宣2022年將實施超過60個的產(chǎn)能提升項目，提出要堅定改革、徹底改革，絕不搞修修補補，推動申通發(fā)生“肉眼可見的變化”，實現(xiàn)短期企穩(wěn)、中期向好、長期復興。

據(jù)悉，此前申通快遞總裁王文彬曾透露，申通將堅持穩(wěn)中求進、堅持長期主義。今后三年，申通將會投資百億元左右用于產(chǎn)能提升項目，這次持股計劃鎖定期也是三年，相信這都不只是巧合。