女足奪冠,支付寶獎勵1300萬!馬云早在3年前布局
女足獎金安排上了,而且是超大份的!
1300萬獎金已到位!
昨天一大早,支付寶官博發(fā)布消息,恭喜中國女足亞洲杯奪冠,并宣布獎勵女足1300萬,其中1000萬獎勵球員,300萬獎勵水慶霞教練團隊。
一句“女足繼續(xù)沖,支付寶永相隨”,更是道出了支付寶對女足事業(yè)的支持。真金白銀的獎勵,也讓女足姑娘們獲得了實實在在的回報。
有網(wǎng)友表示“支付寶格局是真大”,也有網(wǎng)友調(diào)侃道“原諒你五福只給我1.8了”。
實際上,支付寶不是唯一獎勵女足的企業(yè),蒙牛也宣布給予1000萬的獎勵。而對于被蒙牛搶先給予獎勵一事,支付寶大方回應(yīng),越來越多的企業(yè)和人關(guān)注女足,這是一件更令人開心的事情。
值得注意的是,支付寶對女足事業(yè)的支持早就開始了。
早在2019年7月5日,支付寶就宣布了“十年十億”計劃,將在未來10年拿出10億支持中國女足的發(fā)展。
其中,每年的1億元資金主要用于以下四方面:女足國家隊獎金及訓(xùn)練水平提升、女足球員傷病保障及退役轉(zhuǎn)型、女足技術(shù)發(fā)展及教練員培養(yǎng)、青少年女足運動推廣及發(fā)展。
從青少年人才的培養(yǎng)、到職業(yè)球員的關(guān)注、再到足球訓(xùn)練的支持,可謂是方方面面、全階段都關(guān)注到了。
10年10億計劃之外,支付寶當(dāng)年還推出了“追風(fēng)計劃”,資助100支中國鄉(xiāng)村少年足球隊。支付寶公益基金會秘書長李珊表示:“如果在中國有100支鄉(xiāng)村少年足球隊,我們就幫助100支。”
如今,距離十年之約剛過去3年,女足便取得如此矚目的成績。某種程度上,女足奪冠也有支付寶的一份功勞。
借用螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟的一句話:“其實支付寶的‘支’,就是支持的‘支’”。有了支付寶的支持,女足姑娘們綻放出了璀璨奪目的光彩。
二、支付寶和中國女足,頗有淵源!中國14億人,卻找不到11個會踢足球的男人?
這樣的疑惑,不僅全國人民有,馬云也搞不懂。
2018年的巴黎世界教育論壇上,馬云公開談到中國足球問題。他指出,中國足球不僅無法參加世界杯,甚至贏不了一些小球隊。在他看來,歐洲以及世界偉大球隊比賽,11個球員像是一個人,而我們的11個球員卻踢得像110個人。
對于中國足球的失利,馬云將其解釋為缺乏合作精神:“歐洲強隊在足球上表現(xiàn)的合作精神是我們所需要的,大部分中國孩子幾乎都是獨生子女,如果他們不學(xué)會團隊合作,那么這個國家該如何進行團隊合作呢?”
準(zhǔn)確地說,是中國男足缺乏合作精神。
同年,馬云盛贊中國女足。
2018年雅加達亞運會,中國女足0比1敗給日本獲得亞軍。
賽后,馬云親自前往女足更衣室鼓勵姑娘們:“你們非常棒,上半場壓著日本打。今晚的比賽大家都看到了信心,我覺得說實話比男足好太多了,你們繼續(xù)努力?!?/p>
同時,馬云承諾將全力配合,投資中國女足。
一年之后,2019年7月,支付寶針對中國女足的“十年十億”計劃正式官宣。
據(jù)媒體報道,這是當(dāng)時中國女足歷年獲得的最大數(shù)額贊助。不同于男足在足球市場的高關(guān)注度,女足相對小眾、商業(yè)價值偏低,所以獲得的贊助也更少。支付寶的十億支持計劃,卻打破了這一格局,給予了中國女足更多支持。
2019年7月,馬云還在杭州宴請了中國女足全體隊員,與女足顛球互動、合照留念。
如此種種,足以見馬云和支付寶對中國女足的支持。
值得注意的是,支付寶對中國女足的資金支持,屬于純粹的公益行為,資助資金來源于支付寶公益基金會,馬云公益基金會、蔡崇信公益基金會。
這意味著,支付寶并不會獲得商業(yè)贊助才有的商業(yè)權(quán)益,比如,球衣上出現(xiàn)支付寶品牌字樣等等。不是商業(yè)贊助,但卻獲得了比商業(yè)贊助更好的效果,這恰是支付寶公益資助女足的妙處。
退一步講,支付寶對女足的支付是無條件的。即使此次亞運會沒有奪冠,也會獲得相應(yīng)的獎金。
2月4日半決賽之際,支付寶就發(fā)布微博慶祝女足淘汰日本:“吹爆我們的女足姑娘!你們太牛了……我們會陪著你們一直走下去!來點實際的——獎金,已經(jīng)安排上了!”
無論是否獲得冠軍,支付寶都一直關(guān)注著中國女足的發(fā)展。這樣的支持不僅溫暖,而且很實際。
有了這樣的支持,中國女足一定會走得更遠。
三、支付寶,不僅僅是支付!支付之外,支付寶正在扮演越來越多的角色。
其中,以公益、本地生活、理財為代表的服務(wù),讓支付寶和用戶的距離更加緊密。
剛剛過去的春節(jié),集??ㄒ琅f是大眾必備項目。雖然年年只有1塊多,依舊阻擋不了人們的熱情。
螞蟻森林、螞蟻莊園,更是大多數(shù)人每天拿起手機必逛的項目。
不知不覺,支付已經(jīng)從一個單純的支付工具,變成了一個兼具娛樂和社交屬性的平臺。坊間常說,阿里不具有社交和文娛基因,但支付寶的娛樂小活動卻非常成功。
更重要的是,支付寶還用一種輕松的方式,將公益推廣到整個社會,吸引更多普通人參與到公益事業(yè)中。
一方面,支付寶的公益活動沉淀下了一大批高黏性客戶;另一方面,為企業(yè)樹立了正面的形象,增加品牌好感度。
然而,這還遠遠不夠,支付寶依舊處于變化之中。
去年底,支付寶底部新增“生活”頻道,取代“口碑”。有人將生活頻道形容為商家版的朋友圈,但筆者瀏覽發(fā)現(xiàn),該欄目不僅有類似肯德基、海馬照相館等商業(yè)賬號,也有私人賬號,還包括中國廣電湖南公司等機構(gòu)賬號、中國體育資訊類賬號。
中國女足也在支付寶開通了官方生活號,其中,最新的“榮譽時刻”視頻已經(jīng)獲得1.3萬點贊,該條視頻也位于生活號欄目的推薦前列。
當(dāng)越來越多的人在支付寶為中國女足點贊,或許很快,支付寶生活欄目也將成為人們看資訊、刷短視頻的一個新選擇!
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