火熱的萬億投資賽道，曾經(jīng)恨不得開足馬力疾行的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，如今正拼命猛踩剎車。

“國內互聯(lián)網(wǎng)大廠的軍備競賽要進入尾聲了?！?/p>

昨日，一則轟動性的消息炸響了整個互聯(lián)網(wǎng)圈。多家媒體報道：字節(jié)跳動或將整體裁撤投資業(yè)務，涉及員工大約有上百人。

這則消息來得太迅猛，來得太突然。

就像一位投資人在采訪時所說：“這次字節(jié)戰(zhàn)略投資部的裁員跟以前教育、人力等部門不同，這次的裁員非常突然，甚至此前還在安排投資路演。”

面對外界種種的猜測與議論，不久之后字節(jié)相關負責人回應表示消息屬實，而后又解釋稱：“公司年初對業(yè)務進行盤點和分析，決定加強業(yè)務聚焦，減小協(xié)同性低的投資，將戰(zhàn)略投資部員工分散到各個業(yè)務線條中，加強戰(zhàn)略研究職能與業(yè)務的配合。相關業(yè)務和團隊還在進行規(guī)劃討論。”

（圖源：企名片）

資料顯示，字節(jié)的戰(zhàn)略投資部成立于2018年，在此部門成立之前字節(jié)進行的投資雖有但數(shù)量不多。自2018年成立后，字節(jié)的投資頻率大大提升，從以往的10家迅速增至70家以上，此外在2020年，字節(jié)內部將投資業(yè)務劃分為戰(zhàn)略投資與財務投資兩部分，而此次受到影響的主要是戰(zhàn)略投資部分的業(yè)務。

板上釘釘?shù)摹安贸贰甭暶?，或許也是字節(jié)為投資賽道的無邊界擴張親手劃上句號的隱性表達。

對于為何要這樣做的原因，人們眾說紛紜。但倘若站在時間的鏈條上細細回溯，人們也會發(fā)現(xiàn)存在于資本圈中的震蕩早已開始。

例如，2021年年末，騰訊發(fā)布公告稱，將其持有的約4.6億股京東普通股以中期派息的方式發(fā)給符合資格的股東，此后騰訊對京東的持股由17%下降至2.3%，騰訊總裁劉熾平也會從京東董事會卸任。

同樣是在2021年年末，滴滴公布了上市以來的第一份財報，其中提到：阿里巴巴董事會主席兼CEO張勇辭任滴滴董事會董事，改由阿里巴巴高級法務總監(jiān)、阿里本地生活服務公司總法律顧問張毅接任。

（圖源：天眼查）

再例如，1月19日正當大家對于“字節(jié)戰(zhàn)投部的突然裁撤”唏噓感慨之時，優(yōu)酷信息技術（北京）有限公司股東信息悄悄發(fā)生變更，天眼查App顯示，阿里巴巴文化娛樂有限公司退出股東，新增股東上海全土豆網(wǎng)絡科技有限公司，持股100%。對此，阿里文娛表示：系內部正常調整。

互聯(lián)網(wǎng)大廠為何會進行如此步調一致的戰(zhàn)略性收縮，或許真的是各有各的原因與思考。

不過可以肯定的是，從大廠中傳出的一條條看似不起眼的“撤退”信號，仿佛大洋彼岸的蝴蝶扇扇翅膀，最終會在原本平靜的互聯(lián)網(wǎng)投資市場中上演遲來的龍卷風暴。

對于商業(yè)競爭中最為重要的“時機”，朱嘯虎曾這樣解釋：“最終的成功者，未必能力有多強，很多時候成功是因為在正確的時間點上站在了正確的風口上?！?/p>

如今，或許在無數(shù)懷揣理想與激情的創(chuàng)業(yè)者眼中，這樣的時機已經(jīng)在一次次瘋狂的金錢游戲中變得難以觸及，即便站在了正確的風口上，也難逃在風口的終點與巨頭相遇的命運。

形容起這樣的情景，就像一位業(yè)內人士所說，幾乎每一家創(chuàng)業(yè)公司融資時都會被問到一個問題，如果像騰訊、阿里這樣的大廠做了這個業(yè)務，你會怎么辦？

（圖源：IT桔子）

數(shù)據(jù)顯示，截至2021年，中國295家獨角獸公司中，有59家背后有騰訊投資的身影，31家有阿里系的身影，兩家合計占獨角獸企業(yè)總量的30.5%，排在兩者之后的是分別有20家與19家的小米和百度、有14家的京東以及有10家的美團與有5家的字節(jié)跳動。

移動互聯(lián)網(wǎng)流量爆發(fā)的時代，無數(shù)個不斷涌現(xiàn)的風口中成功跑出了網(wǎng)約車、線上外賣、共享經(jīng)濟、新零售等多個新興產(chǎn)業(yè)，它們確實伴隨著高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)讓我們的生活變得更加高效與便捷。

但凡事皆有兩面性，同質化競爭、流量競價采買、大量資本無序進入、市場份額爭奪……商業(yè)競技場上不斷被叩響的互聯(lián)網(wǎng)燒錢大戰(zhàn)同樣造成了許多負面影響。

極速的崛起，迅猛的衰落，種種負面影響讓更多的互聯(lián)網(wǎng)公司陷入深層次的增長焦慮，急迫地想要通過無界擴張豐滿自己的“羽翼”。因而通過并購以投資換增長，在很長一段時間里成了互聯(lián)網(wǎng)玩家攻入新賽道的最佳選擇。

2018年一篇名為《騰訊沒有夢想》的文章開篇一針見血地指出：“騰訊正在喪失產(chǎn)品能力和創(chuàng)業(yè)精神，變成一家投資公司，他的強項不再是產(chǎn)品業(yè)務，而是投資財技?！?/p>

（圖源：IT桔子）

這樣的形容出現(xiàn)不無道理，對于其一路高歌猛進的投資打法，業(yè)內有人統(tǒng)計稱：“平均每1.3天就會投資一家公司?！睌?shù)據(jù)顯示，截至2020年初，騰訊總計投資公司數(shù)量超過800家，其中已上市公司超70家，2021年更甚。

實際上，快速切入、激進打法、攪動行業(yè)，在以龐大投資換取高速增長的行業(yè)邏輯線條上，快速成功后為保持長期優(yōu)勢，完成自我拓展，進而在燒錢投資的道路上漸行漸遠，幾乎已經(jīng)成了所有互聯(lián)網(wǎng)玩家的殊途同歸。

如今看來，隨著市場環(huán)境與政策監(jiān)管帶來的種種變動，上市有風險，投資需謹慎，原本的快車道似乎也已經(jīng)變得荊棘叢生。

（圖源：每日人物）

互聯(lián)網(wǎng)大廠2021年第三季度業(yè)務報告顯示，雖然各家皆有盈利，但在清一色用燒錢換來的商業(yè)版圖中，接連虧損反而成了各家常態(tài)。

據(jù)悉，談起大廠如今接連釋出的“收縮”信號，一位一級市場投資人這樣感慨：“目前至少對VC是有好處的，大廠有錢又有資源，VC搶項目根本爭不過?！?/p>

眾所周知，一個池塘倘若陷入了“大魚吃小魚，小魚吃蝦米”的生態(tài)怪圈，那么真正有潛力、有活力的“快魚”與“小魚”的生存空間會被不斷擠壓。

如今市場上那條似乎可以無限擴張的投資觸手已經(jīng)開始有邊界了。

一次次重錘之下，防無序擴張的實質性監(jiān)管時代大幕緩緩拉開。

據(jù)報道，2022年1月19日下午，國家發(fā)展改革委、市場監(jiān)管總局、人民銀行等九部門聯(lián)合發(fā)布了《關于推動平臺經(jīng)濟規(guī)范健康持續(xù)發(fā)展的若干意見》。

《意見》中提到：將嚴格規(guī)范平臺企業(yè)投資入股金融機構和地方金融組織，督促平臺企業(yè)及其控股、參股金融機構嚴格落實資本金和杠桿率要求。與此同時，還提到將嚴格依法查處平臺經(jīng)濟領域壟斷協(xié)議、濫用市場支配地位和違法事實經(jīng)營者集中行為。

關于“平臺經(jīng)濟”的定義，《意見》也明確指出：是以互聯(lián)網(wǎng)平臺為主要載體，以數(shù)據(jù)為關鍵生產(chǎn)要素，以新一代信息技術為核心驅動力，以網(wǎng)絡信息基礎設施為重要支撐的新型經(jīng)濟形態(tài)。

不難看出，政策上對于平臺經(jīng)濟的發(fā)展擴張會變得更加嚴厲，未來的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)格局中，無序的擴張與內卷將成為過去時，巨頭們未來的航向是更廣闊的海外市場、鄉(xiāng)村振興、智能科技等等。

就像業(yè)內人士分析：“對于互聯(lián)網(wǎng)大廠而言，以投資獲取增長之路沒有堵死。不過在更加嚴格的‘雙反’監(jiān)管局面下，未來至少萬億級的互聯(lián)網(wǎng)資本可能會被逼向真正具有戰(zhàn)略價值的領域。”

一家真正優(yōu)秀的企業(yè)，應當是在背負“利他”的使命中不斷地為世界創(chuàng)造價值。

這亦是未來所有互聯(lián)網(wǎng)大廠的必修課。