10月20日消息，據(jù)《晚點LatePost》報道，近期快手對其海外業(yè)務(wù)進行了大調(diào)整，核心思路是：合并產(chǎn)品、提升效率。

2021年8月，快手國際化事業(yè)部發(fā)起了代號為“Trinity”（三合一）的產(chǎn)品合并行動，計劃將Kwai中東、Kwai拉美與主打東南亞市場的Snack Video這三個原本獨立的應(yīng)用合并成 Kwai一款產(chǎn)品。

Kwai的產(chǎn)品形態(tài)、界面設(shè)計與快手中國主站基本一致。它將是快手未來在海外的唯一產(chǎn)品。

目前，Kwai正在搭建統(tǒng)一的產(chǎn)品中臺與運營中臺，原拉美市場負責(zé)人邵凱被任命為快手海外運營總負責(zé)人，原中東市場負責(zé)人徐智威成為快手海外產(chǎn)品總負責(zé)人。他們均向快手高級副總裁仇廣宇匯報。

據(jù)了解，快手內(nèi)部從今年3月開始討論這次合并，從討論、執(zhí)行到完成總共花了五個月。

報道稱，在此次組織調(diào)整的同時，快手也在調(diào)整海外市場擴張的策略。

多位知情人士透露，快手在上半年已經(jīng)在海外市場花費超過55億元。但進入下半年，原本要進入美國、加拿大市場的計劃被暫時叫停。

而在其已經(jīng)進入的東南亞、拉美、韓國和俄羅斯等市場，快手目前的重點從獲取新用戶轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^精細化運營留住老用戶。一位快手海外項目人士稱，團隊已經(jīng)意識到，像過去那樣大規(guī)模撒錢來拓展市場的方式效率太低了。

上述人士稱，快手在國內(nèi)也面臨著很大的競爭壓力，用戶增長與留存、電商業(yè)務(wù)等都需要更大的投入，這在一定程度上也影響了快手海外擴張的策略。

值得注意的是，一名接近快手人士稱，今年8月底，快手在海外市場的產(chǎn)品全年月活躍用戶目標已經(jīng)下調(diào)至2億。而根據(jù)快手二季度財報，快手海外產(chǎn)品的月活躍用戶數(shù)在6月底就已經(jīng)達到了1.8億。

快手國際化業(yè)務(wù)在2017年首次立項，核心產(chǎn)品為Kwai，主打巴西、印尼、俄羅斯與韓國市場。彼時，Kwai拓展的主要策略是依靠大規(guī)模廣告投放獲取用戶。2018年上半年，這款產(chǎn)品曾沖到這幾個國家Google Play和App Store下載量第一。