昨晚，華為的花粉俱樂(lè)部里來(lái)了一場(chǎng)狂歡！

狂歡的主題是：華為于 6 月 2 日發(fā)布的HarmonyOS 2（鴻蒙），經(jīng)過(guò)短短4個(gè)月，用戶(hù)已經(jīng)突破1億！

這個(gè)好消息，是余承東在昨晚舉辦的華為智慧辦公新品發(fā)布會(huì)上突然宣布的，HarmonyOS 2用戶(hù)的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，意味著鴻蒙成為了全球最快用戶(hù)破億的移動(dòng)操作系統(tǒng)。

一款由中國(guó)真正研發(fā)，百分百屬于我們自己的操作系統(tǒng)意味著什么，自不待言。

而其用戶(hù)的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，更是和一個(gè)人脫不開(kāi)關(guān)系。

余承東是華為內(nèi)部最重要的人物之一，由他擔(dān)任CEO的消費(fèi)者業(yè)務(wù)，是華為最主要的業(yè)務(wù)收入來(lái)源，消費(fèi)者業(yè)務(wù)在華為的三大主營(yíng)業(yè)務(wù)（另外兩大業(yè)務(wù)是運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)和企業(yè)業(yè)務(wù)）中，多年來(lái)也一直是增速最迅猛的部門(mén)。

余承東的厲害遠(yuǎn)不止這些，今年開(kāi)年以來(lái)，余承東被緊密的換了兩次崗。

4月9日，余承東被任命華為云CEO，據(jù)內(nèi)部消息，任正非給他下派的任務(wù)是，協(xié)調(diào)華為云與消費(fèi)者業(yè)務(wù)的資源，厘清華為云的架構(gòu)。

要知道，在2020年底的華為云業(yè)務(wù)匯報(bào)會(huì)上，任正非就著重強(qiáng)調(diào)了云協(xié)同作為華為未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)的關(guān)鍵性。

結(jié)果，不到兩個(gè)月，身兼重任的余承東便基本完成了資源整合。

事了拂衣去，5月18日，在華為新一輪人事變動(dòng)中，從華為云功成身退的余承東，轉(zhuǎn)而領(lǐng)了智能汽車(chē)解決方案BU CEO這一新的任命，同時(shí)保持原消費(fèi)者BG CEO職務(wù)不變。

此次，余承東官宣HarmonyOS 2（鴻蒙）的出色成績(jī)，不僅再次讓人感嘆，任正非的慧眼識(shí)人和余承東的勇猛。

一、從小就是“玩兒命”的那種

余承東，1969年出生于安徽六安一個(gè)貧困縣的農(nóng)村家庭。

在憑力氣吃飯的鄉(xiāng)村社會(huì)，狹隘的小農(nóng)意識(shí)往往占據(jù)上風(fēng)，更何況是上個(gè)世紀(jì)六七十年代，飽受饑餓和貧窮侵?jǐn)_的鄉(xiāng)里人，普遍認(rèn)為書(shū)讀得太多是沒(méi)有大用處的。

因此，盡管余承東學(xué)習(xí)成績(jī)十分優(yōu)異，卻擋不住村里人的閑言碎語(yǔ)“不要讀了，耽誤時(shí)間還浪費(fèi)錢(qián)”。但余承東的父母，或許還是相信“知識(shí)改變命運(yùn)”的，沉默著讓余承東繼續(xù)讀下去。

其實(shí)，村里人的“多管閑事”不是沒(méi)有道理。受困于農(nóng)業(yè)戶(hù)口，余承東沒(méi)法念重點(diǎn)高中，而縣城的那所普通高中，從沒(méi)走出過(guò)一位大學(xué)生。

即便如此，寒門(mén)出身的余承東還是“玩兒了命”似的學(xué)習(xí)，心比天高的他一邊固執(zhí)的發(fā)奮苦讀，一邊也艱難地屏蔽、抵抗著村人們的揶揄嘲諷。

現(xiàn)實(shí)與理想之間的巨大落差，逼得處境艱難的余承東早早成熟。

因?yàn)閭€(gè)子不高，少年時(shí)，他就是個(gè)懂得用玩兒命來(lái)震懾對(duì)手的狠人。“沒(méi)人敢跟我?guī)ьI(lǐng)的小孩兒打架，我個(gè)子不高，是玩兒命的那種，打得滿(mǎn)臉是血也要繼續(xù)打?！?/p>

另一邊，“玩兒命”似的學(xué)習(xí)，終于出了結(jié)果，他以全縣理工科第一的成績(jī)考入西北工業(yè)大學(xué)自動(dòng)控制系，成為縣城那所普通高中走出的第一位大學(xué)生。

一個(gè)新鮮而廣闊的世界展現(xiàn)在余承東面前，他卻沒(méi)有預(yù)料中的那樣感到滿(mǎn)足。

正如多年后，余承東在華為無(wú)線(xiàn)部門(mén)喊出的那句“眼界決定境界，定位決定地位”，決心不會(huì)止步于此的他，再一次被“玩兒命”的勁頭激著往上走。

余承東發(fā)著狠、咬著牙成了清華園里的一名研究生。

攻讀學(xué)位期間，導(dǎo)師明確對(duì)他說(shuō)：你這種唯我獨(dú)尊的性格不適合入世、進(jìn)企業(yè)，你就在大學(xué)里好好教書(shū)，做做學(xué)問(wèn)也就可以了。

或許清華園的山水太過(guò)溫和，而這個(gè)鄉(xiāng)下孩子王的凌厲之氣又太難磨平。

無(wú)論是當(dāng)初“玩兒命”似的學(xué)習(xí)，還是“玩兒命”似的打架，余承東從不會(huì)被他人的意見(jiàn)所左右。

事實(shí)證明，當(dāng)初村里愛(ài)管閑事的鄰居們已寂靜無(wú)聲，因?yàn)橛喑袞|所接觸的世界已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他們的認(rèn)知；而他往后在商場(chǎng)馳騁的戰(zhàn)果，也給當(dāng)初奉勸自己的導(dǎo)師結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)“上了一課”。

余承東是充滿(mǎn)傲氣的。

二、要賭就賭大的，余承東拿華為和自己前途下注

上世紀(jì)90年代，全國(guó)的南下發(fā)展潮轟轟烈烈。

研究生在讀的余承東跟著“東西南北中，發(fā)財(cái)?shù)綇V東”的流行口號(hào)，于1993年來(lái)到深圳做項(xiàng)目，期待有所建樹(shù)，不想?yún)s意外進(jìn)入當(dāng)時(shí)200來(lái)號(hào)人的華為團(tuán)隊(duì)。

從為華為開(kāi)發(fā)出第一代程控交換機(jī)開(kāi)始，到后來(lái)主動(dòng)請(qǐng)纓進(jìn)軍無(wú)線(xiàn)通訊業(yè)務(wù)，余承東幾乎是從零開(kāi)始，帶著華為手機(jī)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

當(dāng)初身在無(wú)線(xiàn)部門(mén)的他，堅(jiān)持要做第四代分布式基站(Single RAN)。這項(xiàng)技術(shù)不僅突破難度高，成本也高。大規(guī)模投入一旦落空，華為將舉步維艱，可一旦成了，華為在國(guó)際上的影響力將大為增強(qiáng)。

這是余承東第一次堵上自己和華為的未來(lái)。

而憑著那股“玩兒命”的勁，余承東為自己爭(zhēng)取到了任正非的支持。

不出所料，余承東“玩兒”贏了。他帶領(lǐng)的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線(xiàn)研發(fā)出的分布式基站和SRAN，在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)重大突破，超過(guò)了歐洲友商，余承東一舉幫華為在國(guó)際上奠定了無(wú)線(xiàn)的優(yōu)勢(shì)地位。

伴隨著新世紀(jì)第二個(gè)十年的開(kāi)始，國(guó)產(chǎn)手機(jī)在“小米為發(fā)燒而生”的帶動(dòng)下，迎來(lái)了第一波發(fā)展高潮。

彼時(shí)的華為終端部門(mén)卻經(jīng)營(yíng)慘淡，靠著給手機(jī)貼牌勉強(qiáng)度日，連換三任總裁都愣沒(méi)挽回終端發(fā)展的頹勢(shì)。

余承東主動(dòng)請(qǐng)纓。他一邊砍掉70%低端貼牌機(jī)，一邊開(kāi)始自研芯片，發(fā)力中高端。

他的這些舉措在當(dāng)時(shí)是一個(gè)很大膽的決定。

余承東又一次將自己的職業(yè)前途和華為的未來(lái)捆綁下注。

結(jié)果，華為的營(yíng)業(yè)額斷崖式下跌，出貨量瞬間蒸發(fā)3000萬(wàn)臺(tái)。本就一盤(pán)散沙的手機(jī)業(yè)務(wù)部遭受前所未有的重創(chuàng)。

余承東“玩兒”得這么瘋，華為終端的元老們?cè)缇秃薜靡а狼旋X?！暗褂噙\(yùn)動(dòng)”沸沸揚(yáng)揚(yáng)的起來(lái)了，最后還是任正非說(shuō)“不支持余承東的工作就是不支持我”壓住了眾怒，這才為華為手機(jī)的新生，掃清了路障。

余承東果然不負(fù)厚望，帶著消費(fèi)者業(yè)務(wù)從無(wú)到有，并且做成了華為的營(yíng)收支柱。

余承東第三次拿自己的前途和華為的未來(lái)下注，是強(qiáng)上海思K3V2那次。

這款處理器出來(lái)遭到萬(wàn)人恥笑，導(dǎo)致當(dāng)時(shí)的旗艦D系列直接被腰折。但余承東沒(méi)有氣餒，固執(zhí)的研發(fā)麒麟芯片，結(jié)果華為Mate7一炮而紅，余承東在華為也從此揚(yáng)眉吐氣。

回頭來(lái)看，余承東在華為的三次“玩兒命”式下注，下手極其準(zhǔn)確而果斷，執(zhí)行力也夠強(qiáng)悍。

敢“玩兒命”的或許只是一介莽夫；敢“玩兒命”還總能“玩兒”贏的，必然有野心、遠(yuǎn)見(jiàn)、膽識(shí)、專(zhuān)業(yè)的加持。

余承東這個(gè)華為增長(zhǎng)引擎的“方向盤(pán)”，當(dāng)之無(wú)愧。

三、憑本事吹牛，“余大嘴”也不是誰(shuí)都敢當(dāng)?shù)?/strong>

余承東“玩兒命”似的干勁，往往讓人眉頭一皺，陷入沉思；他的另一個(gè)特質(zhì)，卻幾乎引來(lái)業(yè)內(nèi)的群嘲，那就是“吹?！钡谋臼隆?/strong>

盡管飽受詬病，余承東還是笑稱(chēng)，自己只是“只是不謙虛”，不認(rèn)可他的人更覺(jué)得他又在吹牛。

余承東的“吹?！睔v史，不可謂不壯觀：

他多次在媒體面前叫板過(guò)同行，大言不慚說(shuō)三星沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，指責(zé)聯(lián)想缺乏技術(shù)和創(chuàng)新，嘲笑小米會(huì)很快會(huì)消失，而華為將成為領(lǐng)軍者。

2012年的華為在終端市場(chǎng)還沒(méi)有多少話(huà)語(yǔ)權(quán)，余承東剛接手的華為終端弱小也不賺錢(qián)，幾乎一起步就要摔倒。

或許正因?yàn)榕e步維艱，面對(duì)著外部競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部同輩壓力，余承東反而劍走偏鋒，“大放厥詞”起來(lái)。

“華為手機(jī)三年之內(nèi)成為世界領(lǐng)先手機(jī)終端產(chǎn)商”、“銷(xiāo)售目標(biāo)會(huì)一年翻三倍”、“三年超過(guò)蘋(píng)果，五年超過(guò)三星”……

最著名的，還要數(shù)他關(guān)于終端調(diào)整的七大預(yù)想，引發(fā)了現(xiàn)象級(jí)的集體群嘲。

經(jīng)此一事，“余大嘴”的名號(hào)，不脛而走。

牛皮吹得這么大，不是給自己鬧洋相嗎？

別忘了余承東是怎么樣一路拼過(guò)來(lái)的。

他借助輿論造勢(shì)，運(yùn)作出了堪稱(chēng)范本級(jí)的營(yíng)銷(xiāo)效果。

一是借助輿論造勢(shì)做免費(fèi)宣傳，讓華為手機(jī)一下子家喻戶(hù)曉；

二是向任正非立下軍令狀，畢竟有魄力給他這樣瘋的領(lǐng)導(dǎo)并不多見(jiàn)；

三是利用娛樂(lè)媒體鞏固自己岌岌可危的地位。

其實(shí)那段時(shí)間，余承東的每一步，都是刀尖上的舞蹈與博弈。

那些嘲笑余承東瞎吹牛的人，才是真正的愚笨。

余承東心里，明得跟鏡子一樣“靠情懷不能解決問(wèn)題，靠營(yíng)銷(xiāo)吹牛也不能當(dāng)飯吃，要靠扎扎實(shí)實(shí)的實(shí)力說(shuō)話(huà)。”

在余承東的帶領(lǐng)下，華為手機(jī)2018年全年銷(xiāo)量2億臺(tái)，正式超越蘋(píng)果，成為全球銷(xiāo)量第二大廠商。2020年，華為又以21.4%的市場(chǎng)占有率超越占有率19.1%的三星，問(wèn)鼎全球手機(jī)銷(xiāo)量榜榜首。

當(dāng)初遭受群嘲的七大終端調(diào)整的預(yù)想，幾乎都已實(shí)現(xiàn)。

要不是美國(guó)接連而來(lái)的封殺，余承東的第7個(gè)目標(biāo)也將在2020年4月登頂后繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)。

“他是一個(gè)完全發(fā)散性思維的人，跳躍性很強(qiáng)。往往會(huì)提出乍看很荒謬的東西，這時(shí)所有人的第一反應(yīng)是絕對(duì)不可能?！比A為消費(fèi)者業(yè)務(wù)手機(jī)產(chǎn)品線(xiàn)副總裁揭錦錦說(shuō)。

將這些同樣高精尖人才眼里不可能的事變?yōu)榭赡?，“余大嘴”憑著出色的成績(jī)變身“余誠(chéng)實(shí)”，正說(shuō)明了他的強(qiáng)悍與他人的難以企及。

四、玩命戰(zhàn)斗，敢于挑戰(zhàn)

華為的成功，被無(wú)數(shù)企業(yè)爭(zhēng)相模仿，但卻總不見(jiàn)出現(xiàn)另一個(gè)華為。

而在華為發(fā)展壯大的歷史上，余承東作為華為的老人，起了不可估量的作用。

余承東今年52歲了，本是知天命的年紀(jì)，他卻不信命，相信人定勝天。

縱使累累戰(zhàn)果早就夠他躺在自己的功勛薄上喝一壺，但我相信余承東幾乎永遠(yuǎn)也不會(huì)做出這樣的選擇。

從小時(shí)候“玩兒命”學(xué)習(xí)，豁出命去打架保護(hù)自己開(kāi)始，到三次將自己的前途和華為的未來(lái)捆綁下注，余承東根本不認(rèn)得“投降”二字，無(wú)論是向命運(yùn)還是向人生。

“玩兒命戰(zhàn)斗，敢于挑戰(zhàn)”余承東或許早已為自己喊出了一生的座右銘。