創(chuàng)新思維引領(lǐng) “真快樂”打響“真低價(jià) 持久戰(zhàn)”底氣足
818大促落下帷幕,“真快樂”以獨(dú)具特色的“真低價(jià) 持久戰(zhàn)”第四戰(zhàn)強(qiáng)勢出圈,各種低價(jià)好物備受粉絲喜愛。自從今年五一,“真快樂”宣布正式打響“真低價(jià) 持久戰(zhàn)”后,真低價(jià)便成為“真快樂”的長期使命。
正如黃光裕此前在《五一放價(jià)通知》中直言:一切以消費(fèi)者滿意為中心,一切以產(chǎn)業(yè)伙伴共榮為根基,“真快樂”APP誓將“真低價(jià)”進(jìn)行到底!
回顧過往,“真快樂”一直在堅(jiān)守低價(jià)初心,不斷穩(wěn)固供應(yīng)鏈,不斷提升選品質(zhì)量和拓品種類的同時(shí),更以創(chuàng)新謀未來,打造差異化路線,增強(qiáng)“真低價(jià) 持久戰(zhàn)”的使命底氣,為真正實(shí)現(xiàn)“真低價(jià) 持久戰(zhàn)”的長遠(yuǎn)發(fā)展而賦能。
數(shù)字驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新 建設(shè)良性生態(tài)圈
在當(dāng)今各大巨頭尚未完全實(shí)現(xiàn)線上線下一體化以及國內(nèi)零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期,“真快樂”先發(fā)制人,率先借助線下近4000家門店優(yōu)勢,全面加快數(shù)字化進(jìn)程和平臺建設(shè),發(fā)力線上的同時(shí),進(jìn)一步對線下平臺進(jìn)行布局優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)增密、場景改造、業(yè)態(tài)升級,推進(jìn)線上線下全場景雙平臺互補(bǔ)融合,相互賦能。
如今的“真快樂”與商家實(shí)現(xiàn)平臺流量與數(shù)據(jù)的共享共建,雙平臺相互精準(zhǔn)賦能為商家在線上線下相互引流,以一店一頁、一群一頁、一媒一頁,為商家做線上網(wǎng)格化運(yùn)營場景的賦能,應(yīng)用技術(shù)手段、共享策略并且采用視頻導(dǎo)購方式,重新定義了零售的售前、中、后以及各服務(wù)環(huán)節(jié)交付場景,以應(yīng)用方式實(shí)現(xiàn)一人為多商家、多場景服務(wù),使商家原本的兩套成本優(yōu)化成一套成本,顯著降低成本的同時(shí)提高銷量,也大大提升了“真快樂”與商家平臺的粘性,這也就不難理解,為什么每次“真低價(jià)”大戰(zhàn),會有越來越多的商家和品牌愿意全方位力挺和支持。
同時(shí),在服務(wù)體驗(yàn)上,“真快樂”被行業(yè)津津樂道的視頻導(dǎo)購功能,更是直擊痛點(diǎn),首創(chuàng)行業(yè)線上真人導(dǎo)購服務(wù),大大優(yōu)化了購物體驗(yàn)。通過真人實(shí)時(shí)講解,點(diǎn)對點(diǎn)與用戶溝通交流,進(jìn)而引導(dǎo)用戶完成交易。期間,客戶可以按用戶需求對實(shí)體物品進(jìn)行展示,彌補(bǔ)了線上購物場景體驗(yàn)感的缺失,通過提升和優(yōu)化購物環(huán)節(jié),打造沉浸式購物體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)服務(wù)升級。
可以說,“真快樂”以創(chuàng)新為手段,正在打造一個(gè)良性循環(huán)全場景、全品類的生態(tài)圈,正在成為新零售時(shí)期的商家主場。
這也就不難理解,為什么“真快樂”能密集打響四場“真低價(jià)”大戰(zhàn),并創(chuàng)造了一場又一場的精彩業(yè)績??梢园l(fā)現(xiàn),“真快樂”開打“真低價(jià) 持久戰(zhàn)”的底氣,不僅來自于供給側(cè)的改革和始終堅(jiān)持以用戶思維為導(dǎo)向的發(fā)展理念,還來自于不斷用創(chuàng)新思維引領(lǐng),提升差異化和垂直化競爭力,來不斷提升自己在零售市場的生態(tài)競爭力。
以初心鑄就品牌基因,以合作打造共贏城墻,最終以多種創(chuàng)新形成不竭的源頭活水,這也是“真快樂”敢為人先,并且很好地貫徹落實(shí)“真低價(jià) 持久戰(zhàn)”的根本原因?!罢娴蛢r(jià)”使命不變,“真快樂”未來可期!
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