7月7日消息，據(jù)申通之聲消息，7月3日至7月4日，申通快遞總裁王文彬到山西、西北大區(qū)、河南進(jìn)行走訪調(diào)研。此前，王文彬已先后赴山東及浙江省區(qū)各網(wǎng)點調(diào)研。

7月3日王文彬一行先到達(dá)太原寇莊網(wǎng)點公司，與網(wǎng)點負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入交流，聽取網(wǎng)點在區(qū)域市場上的經(jīng)營規(guī)劃及問題反饋，并針對目前網(wǎng)點經(jīng)營上面臨痛點、難點等進(jìn)行答疑解惑。

隨后他來到太原轉(zhuǎn)運中心操作場地，詳細(xì)了解轉(zhuǎn)運中心的產(chǎn)能情況，了解轉(zhuǎn)運中心下一步整體規(guī)劃及新建晉城轉(zhuǎn)運中心的項目進(jìn)展。

在與山西省區(qū)各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談會時，王文彬表示，在當(dāng)前市場大環(huán)境下，山西省公司要凝心聚力，搭建高效團(tuán)隊，協(xié)同打勝仗。

他指出，堅守住利潤保底、單量為王的大方向不單單是某一個或某幾個部門的職責(zé)，需要整個省區(qū)共同聚焦、全員行動，調(diào)配資源整合優(yōu)勢，優(yōu)化市場策略，為網(wǎng)點的可持續(xù)發(fā)展提供最強助力。

王文彬鼓勵西北大區(qū)管理團(tuán)隊要變壓力為動力，靈活應(yīng)對市場需求，對內(nèi)強化網(wǎng)點基礎(chǔ)服務(wù)、對外主動出擊開拓市場，在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)能力上下功夫，不斷強化市場核心競爭力。

在河南區(qū)，他強調(diào)，贏得市場的關(guān)鍵在于執(zhí)行力。因此各部門要協(xié)同作戰(zhàn)，根據(jù)市場、運營環(huán)境變化，合理制定網(wǎng)點政策，服務(wù)好網(wǎng)點，“我們一定要打好這場仗”。

值得一提的是，申通快遞董事長陳德軍曾表示，公司預(yù)計2021年市場份額將同比有所提升，業(yè)務(wù)量增速預(yù)計30%以上。為實現(xiàn)上述目標(biāo)，公司將通過擴大全網(wǎng)產(chǎn)能、提升時效和服務(wù)質(zhì)量、拓展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域、實現(xiàn)運營降本增效等多方面強化持續(xù)經(jīng)營能力，繼續(xù)提升公司的市場份額，實現(xiàn)公司全年市場規(guī)模目標(biāo)。