4月29日消息，據(jù)新京報(bào)報(bào)道，在與媒體的座談交流中，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)AI與全場(chǎng)景業(yè)務(wù)部副總裁楊海松表示，華為鴻蒙系統(tǒng)“重復(fù)造輪子”是不可能成功的。鴻蒙不是安卓，也不是iOS的復(fù)制品?！叭绻覀冏鲆粋€(gè)只能在手機(jī)端、單端上運(yùn)行的操作系統(tǒng)，是可以做的，但是別人為什么要用？”

當(dāng)被問(wèn)及鴻蒙憑什么認(rèn)為自己能成功，楊海松認(rèn)為，其他操作系統(tǒng)失敗的最重要原因，就是沒(méi)辦法滿足操作系統(tǒng)基本的生存底線，即16%的市場(chǎng)份額。只有蘋(píng)果和Google能夠持續(xù)在16%這條生死線的上面，其他還沒(méi)到16%就下來(lái)了，或者剛剛冒點(diǎn)頭就快速下跌。

他也提到，今年為什么要定3億的數(shù)量目標(biāo)？不是隨便瞎說(shuō)的，因?yàn)槲覀兛吹降目赡艿氖袌?chǎng)空間，1億（外部設(shè)備）就是16%的生死線反推的數(shù)據(jù)。達(dá)到1億，我們認(rèn)為鴻蒙應(yīng)該就能夠活下來(lái)，但達(dá)到這個(gè)數(shù)量，別的操作系統(tǒng)是用了5年甚至7年的時(shí)間，而我們的目標(biāo)很挑戰(zhàn)，要用1年的時(shí)間，用1年走完別人5年走的路。

談及鴻蒙系統(tǒng)的當(dāng)務(wù)之急，楊海松表示，一是人才的培養(yǎng)；二是環(huán)境的構(gòu)建。在人才的培養(yǎng)中主要面向兩類(lèi)人才，一類(lèi)是學(xué)生，一類(lèi)是大眾開(kāi)發(fā)者。