4月27日消息，據(jù)新京報(bào)報(bào)道，日前，在北京大學(xué)光華管理學(xué)院、騰訊公司戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)上，騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群總裁湯道生談到了騰訊的有所為及有所不為。他表示，騰訊核心的能力是“連接”，因此早年不會(huì)做手機(jī)，現(xiàn)在也不會(huì)做整車(chē)汽車(chē)，但是會(huì)從軟件方面給予行業(yè)支持。

此外，湯道生還分享了騰訊從to C到to B的轉(zhuǎn)型實(shí)踐和思考。他稱，騰訊最初是沒(méi)有to B基因的，但隨著公司在組織和文化的變革，逐漸進(jìn)化出了to B基因。

至于為何選擇to B業(yè)務(wù)，湯道生回憶起了3Q大戰(zhàn)之后，騰訊向開(kāi)放平臺(tái)的轉(zhuǎn)型。騰訊的開(kāi)放包括支付、流量、賬號(hào)、技術(shù)等方面，尤其是在幫合伙伙伴進(jìn)行IT部署時(shí)，逐漸形成了騰訊云。

湯道生還認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，網(wǎng)絡(luò)安全和信息化，新基建、一帶一路、信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都給to B產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了前所未有的機(jī)會(huì)。而騰訊自身?yè)碛邢冗M(jìn)技術(shù)、企業(yè)服務(wù)能力和通過(guò)C端反向反饋給B端的能力，這些也都支撐了騰訊向to B業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。