一、阿里因壟斷被罰182億

四個(gè)月前揮起的鐵拳，終于砸到了阿里的身上。

4月10日上午，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局宣布，認(rèn)定阿里巴巴集團(tuán)控股有限公司存在“二選一”壟斷行為。根據(jù)《反壟斷法》，責(zé)令其停止違法行為，并處以182.28億元罰款。

182億元罰款是什么概念？放眼世界，只有2018年歐盟對(duì)谷歌的43.4億歐元比這個(gè)多，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了2015年我國(guó)對(duì)高通開(kāi)出的9.75億美元罰單，妥妥的中國(guó)第一，世界第二。

罰款數(shù)額雖大，卻一點(diǎn)也不冤。這項(xiàng)處罰主要針對(duì)的是阿里“二選一”的行為，什么是二選一？《處罰決定書(shū)》里說(shuō)得很明確了，即通過(guò)禁止平臺(tái)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者在其他競(jìng)爭(zhēng)性平臺(tái)開(kāi)店和參加其他競(jìng)爭(zhēng)性平臺(tái)促銷活動(dòng)等方式，限定平臺(tái)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者只能與當(dāng)事人進(jìn)行交易，并以多種獎(jiǎng)懲措施保障行為實(shí)施。

說(shuō)白了，就是你去其他平臺(tái)開(kāi)店，就取消你參加活動(dòng)的資格，或者減少資源支持，降低搜索權(quán)重，讓你生意做不下去。相信在天貓開(kāi)過(guò)店的都深有體會(huì)。

從細(xì)節(jié)上看，調(diào)查認(rèn)定的“二選一”并不只是像傳統(tǒng)壟斷那樣，通過(guò)“市場(chǎng)地位”、“規(guī)則”和“獎(jiǎng)懲手段”實(shí)現(xiàn)的，更是提到了“算法”和“數(shù)據(jù)”。

由此看來(lái)，去年12月宣布立案調(diào)查以來(lái)，市場(chǎng)監(jiān)管總局確實(shí)對(duì)阿里進(jìn)行了詳盡的調(diào)查，這次互聯(lián)網(wǎng)反壟斷是動(dòng)真格的，大有殺雞儆猴之意。

看到這張?zhí)靸r(jià)罰單，不少人認(rèn)為這是對(duì)阿里的一次重大打擊，甚至覺(jué)得阿里會(huì)因此一蹶不振。但筆者的觀點(diǎn)剛好相反，這次處罰對(duì)阿里來(lái)說(shuō)未嘗不是一件幸事。

甚至可以說(shuō)，182億罰款，是對(duì)阿里最大的福報(bào)。

二、阿里的福報(bào)

為什么說(shuō)182億元罰款是對(duì)阿里的福報(bào)？在回答這個(gè)問(wèn)題之前，我想先反問(wèn)大家，這個(gè)數(shù)字真的多嗎？

的確，對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)182億是個(gè)天文數(shù)字，如果把這些錢換成百元紙鈔堆=疊起來(lái)，相當(dāng)于205個(gè)珠穆朗瑪峰的高度，絕大部分人一輩子都沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么多錢。

但對(duì)于阿里來(lái)說(shuō)，出這點(diǎn)血不算什么，相較于阿里2020年1403.5億元的凈利潤(rùn)來(lái)說(shuō)，182億元雖然確實(shí)肉疼，但不至于傷筋動(dòng)骨。

而且，對(duì)阿里的處罰已經(jīng)算是“手下留情”了。《反壟斷法》規(guī)定，經(jīng)營(yíng)者濫用市場(chǎng)支配地位的，由反壟斷執(zhí)法機(jī)構(gòu)處以上一年度銷售額1%-10%的罰款。這次則是按阿里2019年中國(guó)境內(nèi)銷售額4557.12億元的4%來(lái)罰，如果“頂格”處罰，數(shù)額就更大了。

換一種思路，把這182億當(dāng)做給國(guó)家交的稅，是不是感覺(jué)不過(guò)爾爾？

俗話說(shuō)，能用錢解決的問(wèn)題都不是問(wèn)題，只要不動(dòng)搖商業(yè)模式根基，其他的都好說(shuō)。

理解了這一層，下一層你應(yīng)該也能理解了：只有經(jīng)過(guò)適度的“敲打”，阿里巴巴這家公司才會(huì)成長(zhǎng)的更好。

很多公司發(fā)展到一定的規(guī)模，都不可避免地會(huì)患上“大公司病”，機(jī)構(gòu)變得贅余，行動(dòng)變得遲緩，方針變得保守，最終毀于外敵與內(nèi)耗。

為什么會(huì)這樣？因?yàn)樗麄兊腻X來(lái)得太容易了，能躺著掙錢，就不想站著，這是人類的天性，放大到企業(yè)也是如此，能用資本碾壓對(duì)手，為什么還要靠技術(shù)和創(chuàng)新呢？

冒險(xiǎn)與拼搏的精神，就是在過(guò)度安逸中被磨滅的。

現(xiàn)在的阿里巴巴，就處于“大企業(yè)病”的早期。曾經(jīng)馬云說(shuō)，要讓天下沒(méi)有難做的生意，但現(xiàn)在阿里的商家都感覺(jué)到，做生意越來(lái)越難了。阿里離它的初心越來(lái)越遠(yuǎn)。

治病要趁早。如果阿里內(nèi)部的“免疫系統(tǒng)”無(wú)法處理病灶，就只能依靠外部手段了。二選一，就是其最大的病灶，因?yàn)樗陨聿荒墚a(chǎn)生任何價(jià)值，既不能保證商家的利潤(rùn)，也不能給消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)惠，純粹是傷敵一千自損八百招數(shù)。

因此，國(guó)家對(duì)阿里的處罰，無(wú)異于是“刮骨療毒”。病都幫你治了，還不算是福報(bào)嗎？

三、互聯(lián)網(wǎng)反壟斷，不會(huì)只罰阿里一家

處罰阿里，只是反壟斷的個(gè)案嗎？不，所有涉嫌壟斷的互聯(lián)網(wǎng)公司，都可能成為打擊的對(duì)象，阿里只是個(gè)開(kāi)始。

而且，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司的打擊力度，只會(huì)比實(shí)體公司更大。

為什么這么說(shuō)？因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)公司擺脫了地域的限制，更容易形成大規(guī)模的壟斷。而且隨著業(yè)務(wù)的拓寬，人們生活的方方面面都漸漸依賴上了互聯(lián)網(wǎng)，衣食住行都涵蓋其中。

衣：此次事件的主角阿里，就是賣衣服起家的，女裝一直是其最大的營(yíng)收來(lái)源；

食：美團(tuán)在外賣的市場(chǎng)占有率已近70%，與阿里在電商行業(yè)的地位相當(dāng)；

住：現(xiàn)在租房的年輕人，有幾個(gè)沒(méi)用過(guò)自如、鏈家、貝殼？

行：共享單車、手機(jī)地圖、打車代駕……到處都有互聯(lián)網(wǎng)公司的影子。

一旦讓這些領(lǐng)域出現(xiàn)壟斷性公司，人們的生活會(huì)變得更加艱難。不說(shuō)別的，你有沒(méi)有感覺(jué)現(xiàn)在叫外賣越來(lái)越貴了？

民生民計(jì)，國(guó)之大計(jì)，只要跟老百姓生活息息相關(guān)的，就沒(méi)有小事。因此互聯(lián)網(wǎng)反壟斷，不會(huì)只罰阿里一家。

另外，反壟斷不僅要抓典型，更要防患于未然，防止壟斷企業(yè)產(chǎn)生。

以前，很多互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展路線是這樣的：搞個(gè)APP，燒錢拉客戶，畫(huà)餅拉風(fēng)投，上市再圈錢，最后燒錢補(bǔ)貼，把對(duì)手?jǐn)D走后形成壟斷，躺著賺錢。

但從今天開(kāi)始，這種路子已經(jīng)行不通了，過(guò)去二十年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)狂飆突進(jìn)的野蠻時(shí)代，徹底宣告終結(jié)。那些互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，該冷靜下來(lái)想一想如何服務(wù)好用戶了。

我們可以看到，一個(gè)更美好的時(shí)代正離我們?cè)絹?lái)越近。