作者 | 范智林

來源 | 金融智庫（ID：jinrongo2o）

移動支付行業(yè)，向來水很深。

一方面是入局門檻高，令人望而卻步。另一方面是暴利驚人，讓人躍躍欲試。

一、華為為了一塊牌，買了一家公司

前不久，深圳市訊聯(lián)智付網(wǎng)絡(luò)有限公司發(fā)生了股權(quán)變更，華為技術(shù)有限公司取代了上海沃芮歐信息科技有限公司，成為100%控股股東。

訊聯(lián)智付這家公司，相信大家都沒聽說過，因為它并沒有什么牛逼的產(chǎn)品，也沒有什么輝煌的事跡，所以自然不會有人記住它！

那么這樣一家公司，為何會被華為惦記上呢？

原因很簡單，它手上持有中國人民銀行頒發(fā)的支付業(yè)務(wù)許可證，可以在全國范圍內(nèi)開展互聯(lián)網(wǎng)支付、移動電話支付和數(shù)字電視支付業(yè)務(wù)。

也就是我們俗稱的支付牌照。

嚴(yán)格來說，華為必須拿到支付牌照才可以開展支付業(yè)務(wù)。

目前華為的Huawei Pay，由于沒有正式牌照，一直得通過與其他機構(gòu)合作展開金融業(yè)務(wù)，包括利用合作銀行的II、III類賬戶，或者微信、支付寶等第三方支付工具。

如此一來，Huawei Pay受到的束縛很大，使用起來繁瑣不便，功能也不夠強大，根本沒辦法跟微信錢包、支付寶進(jìn)行競爭。

而有了支付牌照后，華為就可以建立自己的獨立賬戶體系，直接參與銀行的數(shù)據(jù)和信息處理，用戶的實名、綁卡、交易信息等信息全部留存自家平臺。

同時由于無需借助微信、支付寶等第三方支付工具，所以每筆交易可以省下0.6%-1%的手續(xù)費，這些小錢，日積月累算下來就是一筆大錢。

所以華為要想在移動支付領(lǐng)域有所作為，就必須拿到支付牌照。

而華為收購訊聯(lián)智付，其實就是通過曲線的方式，獲得支付牌照。

二、華為那么牛，為何拿不到牌照

很多人會納悶，華為這么牛的公司，想要一塊支付牌照，為什么不能光明正大的申請，還需要繞著彎去曲線收購？

其實這事要怪就得怪華為自己。

在2016年的時候，華為服務(wù)部總裁蘇杰就曾經(jīng)公開表示，華為不會申請支付牌照，因為一個企業(yè)必須有自己的邊界意識。

不過蘇杰說這話的時候，華為其實已經(jīng)晚了一步，沒辦法通過正式渠道申請到支付牌照了。

因為自2011年起，中國人民銀行陸續(xù)發(fā)放了八批，共270張支付牌照。但是后面由于互聯(lián)網(wǎng)金融泛濫出現(xiàn)了許多惡果，從2015年3月起，央行就沒再發(fā)放新的支付牌照。

所以從2015年3月起，再牛的公司也申請不到支付牌照，想要獲得支付牌照的唯一辦法，就是收購擁有支付牌照的公司。

而這僅有的270張支付牌照，一下子也就變成了稀缺資源。

另外這270家企業(yè)里面，有一些由于違規(guī)而被吊銷牌照，有一些由于合并而減少牌照，所以目前僅存在支付牌照，實際上只有237張。

而且這237張支付牌照，要么是掌握在騰訊、阿里、銀聯(lián)、國旅、拉卡拉等公司手里，他們不會為了那點錢把牌照賣給華為。

要么就是區(qū)域性的支付牌照，僅限在某個省份開展支付業(yè)務(wù)，不具備全國適用的資質(zhì)，所以華為買了也沒什么用處。

說到底，華為沒有支付牌照，主要還是華為當(dāng)時存在認(rèn)知局限，沒有想到日后要做支付業(yè)務(wù)，所以也就沒有主動去申請牌照。

值得一提的是，華為此次收購的訊聯(lián)智付，原本是中興為了申請支付牌照而成立的公司，一開始中興是100%控股的。

但是2016年的時候，中興不知道怎么想的，又把訊聯(lián)智付以3.825億元，賣給了證通股份旗下的上海沃芮歐信息科技有限公司。

只是不知道，中興賣掉的親兒子，轉(zhuǎn)了一圈被“老冤家”華為買回去當(dāng)養(yǎng)子，侯為貴心里會作何感想？

三、華為難以挑戰(zhàn)微信、支付寶！

華為拿到支付牌照的消息傳出后，今天許多媒體都在預(yù)測，微信、支付寶將迎來一個強敵。

但是老范并不這么看，我覺得華為已經(jīng)錯過了移動支付的紅利期，現(xiàn)在就算拿下支付牌照，也無法撼動微信支付和支付寶的地位。

目前微信支付和支付寶，能夠壟斷移動支付行業(yè)，無非是靠一個殺手锏，那就是掌握流量入口。其中支付寶還有另一個優(yōu)勢，那就是入場早的先發(fā)優(yōu)勢。

微信支付有微信的流量入口，大家平時的小額轉(zhuǎn)賬，通過微信會便捷很多。另外平時買東西用微信支付，也不用多下載或打開另一個APP，省事了很多。

而支付寶雖然跟淘寶是兩個不同的APP，但是支付寶跟淘寶有很多捆綁，大家網(wǎng)購的支付、退款等許多行為，都要借助支付寶，所以平時可以不用，但是不能不下載留著。

對于微信支付能夠短時間打敗支付寶，風(fēng)投女王徐新曾經(jīng)有個精辟的評價，那就是人們太懶了。

因為人們大部分時間都在微信里面，你要用支付寶，就得多戳一下，換到另外一個界面。然而就是這么一步，多戳一下，大家都懶得不想做了。

現(xiàn)在華為手機雖然市場占有率蠻高，但是在軟件方面，卻不具備微信和淘寶這樣的國民級應(yīng)用，所以華為注定難以撼動微信支付和支付寶的市場地位。

即便是華為敢不顧用戶體驗，厚著臉皮在操作界面上植入華為錢包的入口，但是已經(jīng)習(xí)慣使用微信和支付寶的用戶，真的會為此而改變使用習(xí)慣嗎？

我想，恐怕很難！