王興早期的社交產(chǎn)品中，出名的有兩個，一個“賣身”，一個“被封”。十多年后，美團的一個測試，再度激起熱議。

今日，Tech星球報道稱，美團于近日內(nèi)測了“群聊”功能。該功能需要由商家開啟，入口則在用戶在該商家店鋪內(nèi)購買后，會彈出邀請入群的通知。

美團官方表示，群聊僅限于店鋪、訂單或營銷問題的討論。群聊內(nèi)也提供商家紅包功能，用于給用戶發(fā)送相應的優(yōu)惠券。

需要注意的是，群聊的信息會顯示在美團APP底部的“消息”一欄內(nèi)，不排除未來該欄目會成為真正意義上的社交功能欄，以及增加用戶之間的實時通信功能。

該報道指出，此次內(nèi)測“群聊”功能意義重大，可看做是美團在社交化上邁出的一大步。但也有網(wǎng)友認為“就是為商家提供個簡單熟悉的運營工具而已”，美團并非發(fā)力社交。

其實，美團做社交的可行性是比較大的，但也具備一定風險。

第一，它本身就是一個本地生活服務平臺，涵蓋外賣、酒店、電影、出行、旅游、奶茶等等，皆基于人們最基本的生活所需及場景，加之平臺內(nèi)用戶體量及粘性都是非?？捎^的，這就為其發(fā)展社交提供了先天優(yōu)勢。

第二，風險方面，正是因為美團已經(jīng)發(fā)展到了一定規(guī)模，目前為中國最大的O2O生活服務平臺，其業(yè)務及用戶都已成熟，如果輕易嘗試新業(yè)務，必須得做好風險預計。同時，“社交”又是連接人與人，不同的人與人，背后的安全隱患更是關注的重點。

雖然此次消息還未塵埃落定，關于美團意圖也是眾說紛紜。但“做社交”這件事，對于美團的創(chuàng)始人——王興來說，似乎更像一個久違且念念不忘的夢。

眾所周知，美團并非王興的第一個創(chuàng)業(yè)項目。在創(chuàng)辦美團之前，他嘗試過多多友、游子網(wǎng)、校內(nèi)網(wǎng)、飯否網(wǎng)、海內(nèi)網(wǎng)，均為社交性網(wǎng)站。

其中，值得一提的是校內(nèi)網(wǎng)和飯否網(wǎng)，前者模仿Facebook，后者模仿Twitter，都取得了一定的成功，但也都走向了衰落。

2005年，王興創(chuàng)辦了校內(nèi)網(wǎng)，因錯失紅杉資本投資，創(chuàng)業(yè)失敗。后在2006年，校內(nèi)網(wǎng)被千橡收購，并在2009年改名為“人人網(wǎng)”。在校園社交中，人人網(wǎng)曾一度風光無兩，承載著很多人的青春記憶，但在2018年同樣逃不了“賣身”的命運。

2007年，王興社交心不死，繼續(xù)搞起了“飯否”，一個類似于迷你博客的網(wǎng)站，也算是微博的“鼻祖”。據(jù)悉，“飯否”在2008年、2009年紅極一時，吸引了一批專業(yè)人士及名人的入駐。但好景不長，因為網(wǎng)站上魚龍混雜、言論不規(guī)范、侵犯話語權、觸及敏感事件等，“飯否”在2009年遭受長達500多天的關停。待其在第二年再度開放時，新浪微博等已成為市場的佼佼者。

無論是因缺乏投資而賣身的“校內(nèi)網(wǎng)”，還是因被封而錯過整個市場的“飯否”，以及結(jié)果均不利的多多友、海內(nèi)網(wǎng)等項目，“社交”一直都是王興的心頭好，更是他多年的遺憾。

如今的“飯否”，仍有一批少數(shù)人在活躍，其中就包括王興自己。

他在上面談論喬布斯與馬斯克，也聊及當下最熱門的兩個話題，“新能源汽車”與“比特幣”。他還毫不避諱地透露“只買過第一代蘋果手表，實在沒找到合適用途就放棄了”。

深潛社交多年的王興，具備優(yōu)勢但擁有風險的美團，如何在電商中實現(xiàn)真正的社交，這是一個難題，畢竟美團不同于微信，后者屬性原本就為“社交與通訊”。

嘗試數(shù)次，失敗數(shù)次，打下外賣天下，占據(jù)O2O龍頭地位，王興的“帝國”或許并不止于美團。