在沃爾瑪公布的黑五網(wǎng)一戰(zhàn)報中，能夠發(fā)現(xiàn)中小賣家在平臺中變得愈發(fā)重要。

近日，沃爾瑪發(fā)布了一份聲明，對剛剛過去的黑五網(wǎng)一進(jìn)行了總結(jié)。沃爾瑪表示，數(shù)百萬消費者在沃爾瑪網(wǎng)站上購買商品，沃爾瑪也實現(xiàn)了有史以來最大的兩個銷售日。

有史以來最大銷售日 圖源：marketplace.walmart

從具體數(shù)據(jù)上看，光是黑五當(dāng)天，沃爾瑪市場每分鐘的訂單峰值就比先前峰值增長了4倍。此外，活動期間沃爾瑪?shù)谌绞袌龅匿N售額不斷打破紀(jì)錄，平臺約40％的訂單都來自中小型賣家，有數(shù)千名賣家創(chuàng)下歷史最高銷售業(yè)績。

客觀來講，對沃爾瑪這樣的零售巨頭來說，中小賣家是其平臺生態(tài)中必不可少的組成部分，他們能夠提供更多的商品種類增加平臺的豐富程度，滿足消費者的更多需求，進(jìn)而提升平臺的競爭力。

而除了給平臺帶來更多的訂單，在本次活動期間也有大量賣家采用沃爾瑪提供的工具和服務(wù)。舉例來說，在整個活動期間WFS處理的包裹數(shù)量多次突破新高，在黑五當(dāng)天WFS的發(fā)貨量幾乎是去年同期的2倍，這是一個巨大的提升。

沃爾瑪黑五網(wǎng)一期間WFS發(fā)貨量突破紀(jì)錄 圖源：marketplace.walmart

沃爾瑪美國市場和沃爾瑪履行服務(wù)部高級副總裁Manish Joneja也表示，今年假日季，沃爾瑪?shù)谌劫u家的收入實現(xiàn)了里程碑式增長。

至此，可以發(fā)現(xiàn)原先幾乎沒有得到太多關(guān)注的中小賣家，重要性愈發(fā)顯著，甚至已經(jīng)開始扛起拉動訂單量的大旗。

一直以來，我們看到的消息都是平臺爭奪流量、爭奪消費者，但隨著中小賣家的重要性逐漸顯現(xiàn)，更多平臺開始爭相提供各種利好和政策扶持，招攬更多中小賣家。

早在今年1月，沃爾瑪就為第三方賣家提供了激勵措施，推出了“新賣家優(yōu)惠”的限時計劃，為美國的新賣家免費提供工具和服務(wù)，在前3個月還有高達(dá)25%的金率減免。

新賣家優(yōu)惠計劃 圖源：walmart

不久前，沃爾瑪再次推出了幾項新的在線配送服務(wù)和營銷功能，為擁有實體店的賣家提供本地取貨和送貨服務(wù)，以及為銷售大件商品的賣家提供WFS大件運輸服務(wù)等，進(jìn)一步吸引新賣家加入沃爾瑪。

除了沃爾瑪外，全球電商平臺中資質(zhì)最老的“老大哥”亞馬遜，也同樣開始加入爭奪中小賣家的行列中。

今年9月，Amazon Business推出了一項名為“Amazon Pay Later”的信貸服務(wù)，該服務(wù)主要面向印度中小微賣家，為他們提供大額貸款。在該服務(wù)的幫助下，賣家可以進(jìn)行跨產(chǎn)品類別采購，還能在亞馬遜上進(jìn)行賬單支付。

亞馬遜為印度中小賣家推出信貸服務(wù) 圖源：businessline

此外，為了增加中小賣家產(chǎn)品的曝光度，亞馬遜美國站此前還上線了搜索過濾器功能，只要符合小型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，并在搜索頁面上展示徽章的小型企業(yè)品牌，都可以在搜索過濾器結(jié)果中顯示。

最后，需要注意的是，雖然各大平臺都愈發(fā)重視中小賣家，但并不意味著所有中小賣家都能在平臺獲得成功，還是需要賣家們不斷提升服務(wù)以及產(chǎn)品質(zhì)量，提升運營能力和管理能力，才能成為笑到最后的那一個。