根據(jù)Statista的數(shù)據(jù)，2022 年，全球二手和轉(zhuǎn)售服裝的市場(chǎng)價(jià)值約為1770 億美元，這一數(shù)字在未來(lái)幾年預(yù)計(jì)將迅速攀升，2027年將達(dá)到 3510 億美元，幾乎翻倍了。無(wú)獨(dú)有偶，最近來(lái)自在線寄售平臺(tái)thredUP的一份報(bào)告也表明，到 2026 年，全球二手服裝市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將暴漲127%，比服裝市場(chǎng)的整體增速快了三倍。

二二手服裝市場(chǎng)潛力爆發(fā)

圖源：cross-border-magazine

如此巨大的商機(jī)，沒有平臺(tái)愿意錯(cuò)過，SHEIN自然也不例外。推出二手轉(zhuǎn)售平臺(tái)，布局二手業(yè)務(wù)，無(wú)疑是迎合了這一市場(chǎng)需求。

不過，必須要指出的是，SHEIN此舉從客觀來(lái)看，主要還是為了解決快時(shí)尚環(huán)保問題。通過轉(zhuǎn)售二手服裝，來(lái)促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和再利用，延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期，避免不必要的浪費(fèi)和環(huán)境污染。

除此之外，SHEIN此舉其實(shí)也迎合了消費(fèi)者的期待。因?yàn)樵谶^去的幾年里，SHEIN的客戶和粉絲在社交群組中不斷表達(dá)出對(duì)二手轉(zhuǎn)售渠道的興趣，他們渴望擁有一個(gè)既允許他們購(gòu)買和出售二手SHEIN商品，又不需要他們支付高額傭金的平臺(tái)。

于是，SHEIN Exchange應(yīng)時(shí)而生，旨在通過為消費(fèi)者提供一個(gè)一站式平臺(tái)，來(lái)滿足用戶社區(qū)的需求，讓他們也成為循環(huán)的積極參與者。

SHEIN Exchange轉(zhuǎn)售流程 

圖源：SHEIN

總的來(lái)說(shuō)，SHEIN將二手轉(zhuǎn)售平臺(tái)擴(kuò)展到歐洲市場(chǎng)，對(duì)平臺(tái)、對(duì)消費(fèi)者、對(duì)環(huán)境而言都是一件好事。今后，SHEIN或許還將在更多市場(chǎng)，比如拉美地區(qū)，上線SHEIN Exchange，讓更多消費(fèi)者參與到環(huán)境保護(hù)中來(lái)。

其實(shí)，推出二手轉(zhuǎn)售平臺(tái)SHEIN Exchange，只是SHEIN ESG戰(zhàn)略的一小部分，絕不是SHEIN在可持續(xù)事業(yè)上做的全部工作。

ESG，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是一套評(píng)價(jià)體系，從環(huán)境、社會(huì)和公司治理三個(gè)維度，來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)在環(huán)境可持續(xù)上做的貢獻(xiàn)。作為深耕快時(shí)尚領(lǐng)域多年的行業(yè)巨頭，在ESG這一點(diǎn)上，SHEIN自然也表現(xiàn)出了與其地位相符的社會(huì)責(zé)任心。

從各路媒體報(bào)道，以及SHEIN官方發(fā)布的一些公告、視頻中，可以看出，多年以來(lái)，SHEIN一直從產(chǎn)品的全生命周期推進(jìn)ESG戰(zhàn)略，努力從源頭的小單快反模式減少浪費(fèi)，從產(chǎn)品的環(huán)保原材料和原材料再利用、到生產(chǎn)制造、包裝、產(chǎn)品循環(huán)使用的整個(gè)流程，SHEIN都在踐行可持續(xù)理念，努力通過各種技術(shù)手段和合作方式，將環(huán)境友好做到極致。

第一，在原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)上，今年上半年，有報(bào)道指出SHEIN與美國(guó)可持續(xù)時(shí)尚企業(yè)Queen of Raw合作，要采購(gòu)其他服裝品牌的過剩庫(kù)存面料，并進(jìn)行再利用，從而避免積壓庫(kù)存面料成為紡織廢料被投入填埋場(chǎng)，引起環(huán)境污染。

SHEIN與Queen of Raw合作進(jìn)行可持續(xù)采購(gòu) 

圖源：Just Style

第二，在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)上，SHEIN也付出了諸多努力。比如，SHEIN推出了一項(xiàng)名為“evoluSHEIN by Design”的可持續(xù)服飾計(jì)劃，通過測(cè)試和應(yīng)用更多可持續(xù)材料、技術(shù)和生產(chǎn)工序，建立起了一套evoluSHEIN服飾材料及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

同時(shí)，SHEIN還大力推進(jìn)數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印技術(shù)的廣泛應(yīng)用。此前，SHEIN曾發(fā)布過相關(guān)的科普，從介紹來(lái)看，這種技術(shù)與行業(yè)傳統(tǒng)的絲網(wǎng)印刷不同，是將染料印在熱轉(zhuǎn)印紙上，然后轉(zhuǎn)印到織物上形成圖案，并且能檢測(cè)出印刷圖案時(shí)所產(chǎn)生的瑕疵，并在轉(zhuǎn)印到面料之前就將其去除，進(jìn)而減少用水，以及提高高質(zhì)量成衣的占比，從源頭上減少生產(chǎn)過剩和資源浪費(fèi)。

為了理清這種技術(shù)到底意味著什么，我們找到了一些數(shù)據(jù)。資料顯示，在過去的四年里，數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印技術(shù)的應(yīng)用幫助SHEIN節(jié)省了59萬(wàn)噸水，大約相當(dāng)于11.8億瓶500毫升的瓶裝水。

并且，值得注意的是，該技術(shù)通過了全球測(cè)試、檢驗(yàn)和認(rèn)證服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者必維國(guó)際檢驗(yàn)集團(tuán)（BV）的驗(yàn)證，已被確認(rèn)為是一種零水資源消耗的印刷工藝?？梢钥隙ǎ录夹g(shù)的推廣實(shí)實(shí)在在地解決了快時(shí)尚生產(chǎn)大量耗水的問題。

除此之外，為了減少生產(chǎn)過程中的能源消耗，SHEIN還在自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)安裝了“屋頂光伏”，并大力倡議有條件的供應(yīng)商工廠安裝同樣的設(shè)施，為他們提供技術(shù)支持和現(xiàn)金激勵(lì)。光伏提供的電力，為倉(cāng)庫(kù)和工廠的運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)了綠色清潔的能源，大大改善了生產(chǎn)環(huán)境，使得節(jié)能增效的理念不斷深入供應(yīng)商們心中。

SHEIN廣州倉(cāng)庫(kù)的屋頂光伏

圖源：SHEIN

第四，在包裝環(huán)節(jié)上，SHEIN正在不斷減少整個(gè)運(yùn)營(yíng)過程中原生塑料的使用，并加快了采用可持續(xù)包裝的步伐，推出了“可持續(xù)包裝計(jì)劃”。當(dāng)前，SHEIN推出的再生塑料快遞袋采用了更加環(huán)保的材料。有媒體報(bào)道，這種材料含有50%的再生PE塑料，它們由廢棄物循環(huán)工藝生產(chǎn)，相較于原生塑料相比，它們不僅可以連續(xù)回收，而且能最大限度減少原材料的使用，同時(shí)生產(chǎn)時(shí)所需的能源和水也更少。

最后，在產(chǎn)品循環(huán)利用環(huán)節(jié)上，SHEIN應(yīng)消費(fèi)者需求，推出了SHEIN Exchange，上文已有講解，這里就不贅述了。

總而言之，縱觀SHEIN的產(chǎn)品全周期流程，可以看到，SHEIN并不是在空口喊著環(huán)?？谔?hào)，而是將可持續(xù)理念落實(shí)到了每一環(huán)節(jié)中具體的事上，其社會(huì)責(zé)任心也在這一件件實(shí)事上體現(xiàn)得淋漓盡致。

事實(shí)上，在ESG戰(zhàn)略上的努力，也是SHEIN贏得歐美年輕消費(fèi)者喜愛的重要因素。

多年以來(lái)，在“自營(yíng)品牌+平臺(tái)”雙引擎模式下，SHEIN能為消費(fèi)者提供多樣化的產(chǎn)品、極具性價(jià)比的價(jià)格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，但這些并非SHEIN用戶黏性高的全部原因。在SHEIN深耕多年的歐美市場(chǎng)，消費(fèi)者格外注重環(huán)境保護(hù)，誰(shuí)的產(chǎn)品更符合可持續(xù)理念，誰(shuí)就能贏得消費(fèi)者的青睞。而SHEIN就是抓住了這一點(diǎn)，所以更輕松地打開了歐美消費(fèi)者的心智。

當(dāng)一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念與用戶價(jià)值觀相吻合，那么其品牌價(jià)值將會(huì)獲得用戶的認(rèn)同，其用戶黏性也將空前提高。從這一點(diǎn)上，我們可以說(shuō)，ESG戰(zhàn)略，就是SHEIN打造忠誠(chéng)用戶客群、制勝歐美市場(chǎng)的一個(gè)隱形法寶。

近來(lái)，SHEIN在歐美加快了擴(kuò)張步伐，除了在ESG戰(zhàn)略上的發(fā)力，還有很多其他動(dòng)作。

比如今年7月，其平臺(tái)模式已在美國(guó)和巴西這兩個(gè)市場(chǎng)取得初步成果后，SHEIN宣布將在德國(guó)、西班牙、法國(guó)和意大利等歐洲市場(chǎng)推出平臺(tái)。隨后8月，SHEIN還宣布將在西班牙開設(shè)兩個(gè)新的快閃店，以進(jìn)一步擴(kuò)大自己在消費(fèi)者間的影響力。

SHEIN將在西班牙開設(shè)兩個(gè)新的快閃店 

圖源：Modaes

不久前，SHEIN還和時(shí)尚零售品牌Forever21達(dá)成了戰(zhàn)略合作，SHEIN將在Forever21美國(guó)線下門店布局店中店，測(cè)試商品銷售并將提供門店退貨服務(wù)；而Forever21將作為第三方品牌進(jìn)入SHEIN平臺(tái)銷售。通過這次合作，SHEIN將進(jìn)一步開拓線下渠道，獲得更多客流，F(xiàn)orever21也將有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)線上銷售增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)雙方互利共贏。

據(jù)媒體報(bào)道，今年上半年，SHEIN業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速、利潤(rùn)再創(chuàng)新高，并公布了一個(gè)新的目標(biāo)：在2025年，要實(shí)現(xiàn)585億美元（約合人民幣4270億元）的營(yíng)收。如今，SHEIN在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的影響力正在不斷擴(kuò)大，已成為歐洲最大的時(shí)尚電商之一?？梢灶A(yù)見的是，作為SHEIN全球化戰(zhàn)略的重要一環(huán)，歐美市場(chǎng)將為SHEIN實(shí)現(xiàn)這一營(yíng)收目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

SHEIN定下未來(lái)營(yíng)收目標(biāo) 

圖源：Techloy

相信在未來(lái)，SHEIN還將持續(xù)打造小單快反的柔性供應(yīng)鏈，繼續(xù)推進(jìn)平臺(tái)模式的建設(shè)，不斷深化ESG戰(zhàn)略，觸達(dá)更多海外市場(chǎng)的消費(fèi)者，進(jìn)一步擴(kuò)大自己在全球范圍內(nèi)的影響力。

最后，總的來(lái)說(shuō)，在這個(gè)千帆出海的時(shí)代，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)將目光投向了海外市場(chǎng)。如何背靠中國(guó)制造的強(qiáng)大供應(yīng)鏈，建立起海外消費(fèi)者對(duì)品牌的價(jià)值認(rèn)同，在兼顧性價(jià)比與質(zhì)量的前提下，為社會(huì)發(fā)展乃至地球生態(tài)做出更多貢獻(xiàn)，是每一個(gè)出海品牌都要好好探索的問題。而SHEIN的事例，或許能給出海掘金者們一些啟發(fā)。