隨著本土電商地強(qiáng)勢(shì)崛起以及外來電商地不斷涌入，現(xiàn)在的印度電商市場(chǎng)可謂是征伐漸起，群雄爭(zhēng)霸。

據(jù)報(bào)道，近日，印度社交電商平臺(tái)CoutLoot宣布，計(jì)劃在未來兩年內(nèi)招募來自一線城鎮(zhèn)的500萬賣家入駐平臺(tái)賣貨。CoutLoot還強(qiáng)調(diào)，之所以選擇小城市賣家作為招募對(duì)象，是因?yàn)榕c大城市賣家相比，小城市賣家面臨的機(jī)會(huì)更多，遇到的難題也多，如電商的采用、小額訂量采購等都是小城市賣家常出現(xiàn)的問題。

（CoutLoot將在兩年內(nèi)招募500萬新賣家，圖源TELECOM LIVE） 

CoutLoot作為印度知名的社交電商平臺(tái)，它主要幫助線下的個(gè)人賣家或者小企業(yè)通過平臺(tái)向全國消費(fèi)者進(jìn)行在線銷售，并根據(jù)賣方的銷售量和銷售速度來賺取傭金。在這種平臺(tái)模式下，入駐平臺(tái)的賣家數(shù)量對(duì)CoutLoot來說就顯得至關(guān)重要。

而CoutLoot也明顯意識(shí)到這一點(diǎn)，早在去年，CoutLoot就已經(jīng)吸納了近80萬新賣家用來擴(kuò)大規(guī)模，提高收入。到目前為止，CoutLoot已擁有超過320萬賣家和商店，年商品總值高達(dá)一億美元。此次500萬賣家的招募計(jì)劃若能順利完成，CoutLoot各個(gè)方面的成績將迎來質(zhì)的飛躍。

事實(shí)上，除了大力招募賣家入駐外，CoutLoot在其他方面也做了不少努力。

例如，CoutLoot為助力平臺(tái)賣家，推出了視頻故事功能，支持賣家通過發(fā)布短視頻向消費(fèi)者展示產(chǎn)品并進(jìn)行互動(dòng)，消費(fèi)者可以直接點(diǎn)擊視頻鏈接進(jìn)行購買，該視頻故事功能給賣家銷售起到了很好的提振作用。

此外，CoutLoot還推出了一個(gè)針對(duì)印度中小企業(yè)的新批發(fā)平臺(tái)，該平臺(tái)允許賣家直接向制造商采購產(chǎn)品，通過減少對(duì)中間商的需求來壓縮采購成本。而且，該平臺(tái)還可以與其他平臺(tái)、短視頻應(yīng)用程序和物流平臺(tái)集成，幫助賣家解決供應(yīng)鏈問題。

（CoutLoot推出新批發(fā)平臺(tái)，圖源PYMNTS）

總而言之，CoutLoot雖然是一家創(chuàng)立不到10年的年輕企業(yè)，但自成立以來一直穩(wěn)扎穩(wěn)打，已然成為印度電商市場(chǎng)上的佼佼者。

CoutLoot作為一家年輕企業(yè)，它在印度電商市場(chǎng)取得的成績一方面是靠其本身的努力，另一方面則是靠印度流量市場(chǎng)在其背后的助推。

眾所周知，印度是全球人口第一大國，擁有規(guī)模巨大的人口基數(shù)，目前印度總?cè)丝跀?shù)高達(dá)14.2億，根據(jù)聯(lián)合國《世界人口展望2022》的預(yù)測(cè)結(jié)果，到2050年，印度人口將達(dá)到16.68億人，成為有史以來人口數(shù)量最多的國家。

(2050年印度人口將達(dá)到16.68億，圖源United Nations)

如此龐大的人口基數(shù)無疑給印度的互聯(lián)網(wǎng)流量市場(chǎng)帶來了巨大的潛力。根據(jù)DATAREPORTAL提供的數(shù)據(jù)，雖然目前印度的互聯(lián)網(wǎng)普及率只有48.7%，但算下來也有近7億的互聯(lián)網(wǎng)用戶。并且在未來很長一段時(shí)間內(nèi)，印度的互聯(lián)網(wǎng)普及率還會(huì)保持增長趨勢(shì)，根據(jù)Statista的預(yù)測(cè)，到2028年，印度將有2.44億家庭上網(wǎng)。

（印度互聯(lián)網(wǎng)用戶眾多，圖源DATAREPORTAL）

數(shù)量龐大且還在不斷膨脹的印度互聯(lián)網(wǎng)用戶體量可以說是一個(gè)巨大的、待噴發(fā)的流量池，而背靠著印度龐大的流量紅利市場(chǎng)，也讓CoutLoot獲得不少機(jī)遇。到目前為止，CoutLoot已經(jīng)從印度的流量池中撈到了超過1600萬的用戶流量。

值得一提的是，CoutLoot發(fā)展至今的一大優(yōu)勢(shì)就是其建立起了一套低成本獲客系統(tǒng)，CoutLoot會(huì)根據(jù)賣家的銷售速度收取不同的傭金，賣家銷售速度越快，被收取的傭金越低，這激勵(lì)了賣家通過Facebook等平臺(tái)不斷加強(qiáng)對(duì)自家產(chǎn)品的宣傳，提高銷售速度。這套低成本獲客系統(tǒng)就像一根導(dǎo)管，借用賣家在其他平臺(tái)的宣傳將用戶源源不斷地導(dǎo)向CoutLoot，以此爭(zhēng)奪更多的流量紅利。

正如CoutLoot投資方阿米巴資本創(chuàng)始合伙人王東輝所說的那樣：“電商最核心的邏輯即是流量紅利。”印度的流量市場(chǎng)無疑給CoutLoot在電商應(yīng)用浪潮中脫穎而出提供了巨大助力，但龐大的流量紅利也引來了不少強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

而今CoutLoot在印度可謂腹背受敵。一方面是印度本土電商平臺(tái)如Meesho的不斷崛起。據(jù)悉，印度電商平臺(tái)Meesho下載量已經(jīng)突破5億大關(guān)，并且也在擴(kuò)大招商，Meesho計(jì)劃在未來三年吸納100萬新賣家，如果CoutLoot的500萬賣家招募計(jì)劃想要順利實(shí)現(xiàn)，Meesho無疑是它最大的對(duì)手。

（Meesho下載量破5億，圖源The Times Of India ） 

另一方面，亞馬遜、沃爾瑪?shù)热蚩缇畴娚叹揞^也對(duì)印度這塊流量沃土虎視眈眈。據(jù)悉，亞馬遜近日在印度提出了多項(xiàng)舉措扶持印度中小企業(yè)，意在進(jìn)一步爭(zhēng)奪印度電商市場(chǎng)，而沃爾瑪則斥巨資收購了印度電商大頭Flipkart的股票，旨在加快對(duì)印度電商市場(chǎng)的蠶食速度。

(沃爾瑪斥巨資購買了Flipkart的股票，圖源siliconangle)

萬物都有兩面性，CoutLoot背靠印度流量市場(chǎng)受益良多，但也需要面對(duì)為流量而來的諸多勁敵。究竟流量帶來的機(jī)遇更多還是挑戰(zhàn)更多，還得看CoutLoot未來的路怎么走。