8月14日消息，36氪從多個信源處獲悉，抖音近日成立了一個新的文娛部門，負責人為原巨量引擎營銷副總裁陳都燁，匯報對象為抖音負責人韓尚佑。巨量引擎閉環(huán)變現(xiàn)產品負責人焦穎穎接任陳都燁原有崗位。

公開資料顯示，陳都燁畢業(yè)于清華大學工業(yè)工程系本科，曾在寶潔、尚揚任職，從事營銷相關工作，后來加入字節(jié)跳動，歷任今日頭條營銷中心總經理、巨量引擎營銷副總裁等職務。

截自微博

早在今年6月，就有消息傳出陳都燁已轉崗至抖音，負責抖音文娛業(yè)務。據(jù)知情人士透露，此前，抖音內部并沒有統(tǒng)一的文娛部門，而如今，抖音將直播節(jié)目（包括賽事、演唱會等）、音樂、綜藝、影視劇、明星等多個業(yè)務，整合為一個更大的文娛部門，該部門組織架構調整目前仍在進行中。

上述知情人士透露，在陳都燁的OKR中，直播節(jié)目位列首項，比如世界杯直播這類S級項目，其他則為影視劇綜藝、音樂、明星等。

近兩年，抖音對包括賽事、演唱會在內的節(jié)目直播投注了很大心力，攬羅了世界杯、成都大運會，劉德華、孫燕姿等明星演唱會，以及舞臺劇等。數(shù)據(jù)顯示，抖音世界杯全場次賽事直播累計總觀看人次106億，用戶直播總互動13億。劉德華演唱會則吸引了超3億人觀看。

這些直播不僅豐富了抖音的內容生態(tài)、維持用戶活躍，更重要的是能夠支撐抖音商業(yè)化開發(fā)，除了目前存在的付費觀看、直播打賞等，還有可能撬動門票售賣、外賣等本地生活服務。去年世界杯期間，抖音同步開啟了外賣業(yè)務在9個城市的第三方配送試點，并推出免商家配送費的限時活動，促使去年11、12月單月的外賣GMV一度達到8000-9000萬。

抖音2022世界杯觀賽報告；圖源：抖音App公眾號

此外，幾天前，陳都燁以新的文娛部門負責人的身份在上海出席了抖音綜藝“新抖綜”閉門會議。會上，抖音向制作方們表示，在招商模式里，內容人是最弱勢的一個群體，所以抖音試圖改變這個局面，希望幫助所有制作公司轉型，脫離2B模式的依賴。

閉門會上，抖音原創(chuàng)綜藝《很高興認識你》《全力以赴的行動派》被當作經典案例來傳達商業(yè)化可能。據(jù)悉，《很高興認識你》通過賬號直播帶貨獲得了不錯的回報，而《全力以赴的行動派》也開通了電商直播間，嘗試了本地生活等模式。

據(jù)自媒體“新聲Pro”報道，賬號體系是“新抖綜”的核心邏輯：先是通過長中短視頻與直播結合打造全矩陣賬號，其次對賬號進行長鏈路運營，然后在商業(yè)化上，通過包括星圖平臺、直播帶貨、直播打賞、本地生活、內容付費等多形態(tài)變現(xiàn)提升收入天花板。

截自抖音App

另一知情人士透露，相比影視劇，抖音文娛更大的野心是在綜藝這塊。這不難理解，時任抖音綜藝負責人宋秉華曾在2022年引擎大會上表示，綜藝內容在長視頻平臺只占全站的5%-8%，卻提供了40%以上的商業(yè)化營收。

而在閉門會上，抖音也向制作人們描繪了上述模式背后潛藏的商業(yè)價值——目前綜藝市場規(guī)模大概在1500億左右，未來可能會是這個數(shù)字的N倍。

劇集方面，抖音重心則是在短劇上，今年Q1，抖音短劇公布了2023年推介片單以及面向青年創(chuàng)作者的“辰星計劃”，并明確2023年抖音短劇的重點方向是強化用戶追劇心智和持續(xù)產出影響力爆款。公開數(shù)據(jù)顯示，2022年抖音播放破億短劇200+部。而短劇變現(xiàn)模式上，抖音重點套索的是短劇商業(yè)化和內容付費，據(jù)悉，去年抖音短劇收入較2021年增長72%。

除卻節(jié)目、影視綜等業(yè)務，音樂也被整合至文娛部門，包括抖音音樂和汽水音樂。過去這兩個業(yè)務各自獨立，如今都被整合為中國音樂業(yè)務。

正式上線一年后，知情人士透露，今年上半年，汽水音樂DAU內部口徑已在800萬左右，而去年年底DAU為500萬左右。不過，據(jù)了解，在音樂業(yè)務上，抖音如今無意花費昂貴的費用購買版權。

截自抖音App