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首進世界500強后,美團核心業(yè)務強勢反彈

首席電商觀察
2023-08-04 18:24
1.美團財報預期較大增長

現(xiàn)在的美團,好消息一件連著一件。

8月2日,《財富》世界500強名單發(fā)布,今年上榜的互聯(lián)網(wǎng)公司達到8家,包括亞馬遜、Alphabet公司、京東、阿里巴巴、MetaPlatforms公司、騰訊、美團和Uber。

值得注意的是,“靠送外賣將自己送進世界500強”的美團,第一次進入500強榜單,就占據(jù)了第467位。

這也從一個維度說明,美團的市場份額,又有了進一步的提高,對手們,該加把勁了!

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圖片來源:電商之家

當然,在利潤表現(xiàn)上,美團和國內(nèi)項尖互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是有不小的差距。比如說,國內(nèi)“最會賺錢的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”——騰訊的年利潤高達787億元,電商老大淘天集團的利潤近700億,很多人認為很弱雞的百度的利潤為275.7億元,排在最會賺錢公司的第三位,接下來是小米、蘇寧易購。

根據(jù)《財富》的統(tǒng)計,榜單公布前,美團是處于虧損狀態(tài)的,而且虧損還有些大。

但是,這并不意味著美團在發(fā)展上有什么問題,相反,它前進的步伐還在加快。

幾天后,美團即將發(fā)布自己的2023年Q2財報,市場對此也給出了積極的預估。

收入方面,美團在2023年Q2預計同比增長超30%,其中,外賣單量增速約30.0%,到店收入增速約57.0%。

本地生活方面,美團2023年Q2預計收入將超過670億,同比增長超31%;

連最沒有把握的新業(yè)務增速也逼近20%!

最低20%,最高近60%的增長速度,放眼整個互聯(lián)網(wǎng)平臺,特別是和電商平臺相比,簡直是一個在天上,一個在地下——最新發(fā)布的財報中,阿里巴巴的增長不過才2%。

更重要的是,和一眾互聯(lián)網(wǎng)巨頭相比,美團的體量本身就不小。這么大的體量,增長速度還這么快,假以時日,美團在互聯(lián)網(wǎng)公司中的排名,只會上升,不會下降。


2.核心業(yè)務強勢復蘇

美團在新財報發(fā)布前的市場預期這么出色,首先,當然和整個消費市場的反彈,國家也從互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、旅游、本地生活等方面出臺了一系列利好政策有關(guān)。

就拿政策導向來說,近期出臺的一系列拉動經(jīng)濟復蘇的政策,簡直就是為美團量身定制的。

現(xiàn)在的美團,正應了雷軍多年前的那句話:站在風口上,豬也能飛起來。

當然,大環(huán)境和政策的利好,只是美團業(yè)務增長的外因。

經(jīng)歷了千團大戰(zhàn),“從死人堆里爬起來”的美團,一直有著很強的危機意識。所以,就算自家的市場份額已經(jīng)高不可及了,美團也一直沒有放松警惕。

美團一門心思想著的,是怎么進一步擴大自己的優(yōu)勢。對對手們而言,這樣的思維是致命的!

最近,美團就針對表現(xiàn)良好的商家采取了下調(diào)傭金的策略,一些商家甚至只需要支付近乎象征性的傭金就可以了。美團的意思很明確:能者多勞,只要你能為平臺創(chuàng)造更多的利益,平臺能為你減負的地方,一定會做到位。

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圖片來源:電商之家

除了減免傭金,對于那些表現(xiàn)突出的客戶,美團還推出了免費推流。而且,美團的免費推流是“反抖音式”的,商家的業(yè)績做得越好,推流就越多,不用擔心像抖音那樣流量起來后莫名其妙地被限制。

成熟的麥穗都是低著頭,如今的美團,也是這樣。

有不少商家反映,現(xiàn)在的美團,在商家服務上也“學乖了”,不僅頻密地和商家進行事無巨細的溝通,還能很快拿出實質(zhì)性的運營指導和解決方案,這和有些人眼中“店大欺客”美團已經(jīng)有了天壤之別。

越來越務實,越來越落地,越來越有危機感,這就是現(xiàn)在的美團。

其他的對手,如果還是困在自己的偏見中,沒有看到美團的進步和優(yōu)秀,可能非常不理解為什么美團為什么還在增長,而且增長還是這么快。


3.面對抖音們的圍剿,王興堅定落子

對美團而言,“身居高位”仍然小心行事,原因不難理解:對手越來越多,也越來越強大了。

十年前,美團的主要對手還只有一個餓了么,當時,被阿里收購后,餓了么曾經(jīng)被認為是最有可能掀翻美團的對手。

但是,面對餓了么的步步緊逼,美團見招拆招的同時,進行了凌厲的回擊,一步步鞏固自己的優(yōu)勢,成為市場最大的玩家。

本以為,美團就可以高枕無憂了。

近年來,抖音在本地生活服務上的強勢崛起,讓美團感受到了無形的壓力,但這只是一個方面。

其實,拋開本地生活服務不說,在團購、酒店、旅游各個方面,美團要面對的對手,也都是行業(yè)一等一的巨頭,一個比一個難打。

比如說,在本地生活領(lǐng)域,餓了么有了高德地圖的加持,配送效率大大提高,正在以更好的配送體驗搶奪用戶。

在團購方面,拼多多靠著8億多用戶的APP推流,已經(jīng)成為很多人心中的團購首選。

面對這么多的超強對手,王興并沒有消極應對,畢竟,打硬仗,一向就是王興骨子里就有的性格。


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圖片來源:電商之家

在王興的構(gòu)想里,美團并不是一個單純的外賣平臺,因為他知道,就算美團還開發(fā)出了打車、訂酒店等業(yè)務,但是這些業(yè)務在頻率上和外賣完全不一樣,并不能和外賣業(yè)務形成共振。

也就是說,如果美團將自己定位為外賣平臺,任何一次輿論的導向或政策的波動都有可能讓美團損失慘重,具體可以參照某出行平臺。

美團只有以外賣為基礎配置,開放出更多的新業(yè)務,才能將命運完全掌握在自己手里。

目前來看,美團的新業(yè)務有以下幾個重點方向。

其一,直播。既然抖音可以通過直播打通沒有什么自家資源的本地生活服務,已經(jīng)擁有海量商家資源的美團為什么不能通過直播為本地生活服務再添一把火?

其二,無人機配送。近日,美團無人機長白山配送航線正式開航了,這是美團無人機在國內(nèi)落地的第四個景區(qū)。如果說美團無人機第一次亮相,還被認為是一次噱頭的話,美團近幾年來一直持續(xù)推進無人機配送的規(guī)模,只能說明一點:美團已經(jīng)從內(nèi)心認定無人機配送能大大提升配送效率,并且相信能為自己帶來超高的市場回報。

提前上路的美團,已經(jīng)朝著目標出發(fā)了,對手們還跟得上嗎?

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