半年帶貨50億,交個(gè)朋友離不開羅永浩
羅永浩帶火的“交個(gè)朋友”,公布了上市后首份成績單。
日前,“交個(gè)朋友控股有限公司”在港交所發(fā)布正面盈利預(yù)告。
公告顯示,交個(gè)朋友各平臺(tái)直播間2023年上半年總GMV超過50億元,預(yù)計(jì)凈利潤不少于4000萬元人民幣。剔除股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用影響后,預(yù)計(jì)經(jīng)調(diào)整凈利潤不低于9000萬元人民幣。
(截自交個(gè)朋友公告)
交個(gè)朋友方面表示,“新媒體服務(wù)業(yè)務(wù)”是中期期間錄得凈利潤的主要原因,也是其多元化戰(zhàn)略的成功實(shí)踐。
尤其是今年上半年,交個(gè)朋友“打造了高質(zhì)量的直播電商和新媒體營銷渠道品牌,并成功實(shí)現(xiàn)了跨平臺(tái)運(yùn)營”,在抖音、淘寶、京東三個(gè)平臺(tái)直播,全網(wǎng)合計(jì)GMV超過50億元人民幣,“使得集團(tuán)整體業(yè)務(wù)經(jīng)營與財(cái)務(wù)表現(xiàn)均取得快速增長”。
據(jù)了解,今年5月,已完成對交個(gè)朋友全資收購的世紀(jì)??瓢l(fā)布擬更名公告,得到董事會(huì)通過。7月11日,“世紀(jì)??啤闭礁敖粋€(gè)朋友”,后者也借此完成曲線上市。
從目前披露的公告來看,在不考慮世紀(jì)??圃袠I(yè)務(wù)變化的前提下,交個(gè)朋友整體業(yè)務(wù)的注入,已經(jīng)為曾經(jīng)的世紀(jì)??茙砹思s1億元的凈利潤增長。
考慮到世紀(jì)??迫ツ晖趦籼潛p約為3000萬元人民幣,其中扣除的股份支付費(fèi)用約為1840萬元人民幣,交個(gè)朋友還幫助這家港股上市公司在今年上半年同比扭虧為盈。
值得一提的是,去年8月,世紀(jì)??圃c抖音電商簽訂年度合作協(xié)議。協(xié)議中,雙方將基于直播及短視頻電商業(yè)務(wù)展開合作,預(yù)計(jì)一年期間的有效商品成交金額不低于人民幣50億元。
在當(dāng)時(shí),這一數(shù)字還有些挑戰(zhàn)性,因?yàn)榻粋€(gè)朋友2021年度GMV才達(dá)到50億元左右。但是隨著交個(gè)朋友直播間加快矩陣號(hào)布局承接流量,如今半年的GMV就能達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)。
雖然其中也包含淘寶和京東的數(shù)據(jù),但一年在抖音拿下50億元GMV仍不在話下——截至今年7月,交個(gè)朋友累計(jì)訂單已超過1億單,GMV超200億元。前不久的618大促,交個(gè)朋友京東首播全場銷售額突破1.5億元,618累計(jì)GMV高達(dá)3.6億元。
此次正面盈利預(yù)告發(fā)出后,交個(gè)朋友港股股價(jià)一度從1.65港元漲到1.88港元,漲幅接近14%。7月31日開盤,交個(gè)朋友股價(jià)短暫突破2港元大關(guān),后又快速回落。
2020年4月,羅永浩為了還債開始在抖音直播帶貨。其打造的“交個(gè)朋友”直播間,帶貨首秀3小時(shí)GMV成功破億。
自此,“交個(gè)朋友”直播間的名號(hào),和直播帶貨“四大天王”之一的羅永浩深度綁定,成為行業(yè)頭部直播間。
直到2022年6月,羅永浩宣布“退網(wǎng)創(chuàng)業(yè)”,同時(shí)也退出了交個(gè)朋友管理層,只作為主播偶爾現(xiàn)身直播間。
此時(shí)恰逢東方甄選走紅,“失去”羅永浩的交個(gè)朋友,開始被外界質(zhì)疑未來的走向。而交個(gè)朋友似乎也早就預(yù)料到了這種情況,很早就開始了“去羅永浩化”布局。
事實(shí)上,從2021年起,交個(gè)朋友創(chuàng)始人黃賀就開始宣稱公司已經(jīng)擺脫了對羅永浩的依賴,業(yè)務(wù)涵蓋供應(yīng)鏈、整合營銷、品牌自播、新品牌孵化、直播培訓(xùn)、品牌種草等全鏈路服務(wù)商。
此后不久,便出現(xiàn)了薇婭逃稅風(fēng)波。從這一層面來說,交個(gè)朋友確實(shí)有著一定的先見之明。
而根據(jù)交個(gè)朋友相關(guān)負(fù)責(zé)人最新的說法,公司抓住了直播電商的紅利,并構(gòu)建了相應(yīng)的供應(yīng)鏈體系和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)運(yùn)營體系。同時(shí),交個(gè)朋友正在布局海外直播與自營商品,通過多元化業(yè)務(wù)獲得新的成長曲線。
截至目前,直播電商業(yè)務(wù)外,交個(gè)朋友當(dāng)前圍繞直播電商上下游全產(chǎn)業(yè)鏈,還打造了MCN服務(wù)、自有品牌孵化、供應(yīng)鏈SaaS服務(wù)、新媒體整合營銷、品牌代運(yùn)營、直播培訓(xùn)學(xué)校以及海外電商等業(yè)務(wù)板塊。
即使是在直播電商領(lǐng)域,交個(gè)朋友也一直致力于通過多平臺(tái)、矩陣號(hào)布局分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)。
這次的盈利預(yù)告就提到,“跨平臺(tái)運(yùn)營”是“集團(tuán)整體業(yè)務(wù)經(jīng)營與財(cái)務(wù)表現(xiàn)均取得快速增長”的主要原因之一。
如今,交個(gè)朋友已經(jīng)在抖音、淘寶、京東開啟三平臺(tái)直播,擁有多個(gè)垂直類賬號(hào),覆蓋酒水食品、美妝護(hù)膚、潮流服飾、運(yùn)動(dòng)戶外、茶飲茶具、零食和方便食品、通勤服飾、親子生活、兒童服飾、生活家居等品類。
多番布局之下,效果也是顯著的。比如在羅永浩減少開播頻率的今年,僅上半年GMV就達(dá)到了和2021年全年數(shù)據(jù)相近的50億元。這足以證明,交個(gè)朋友的一番“折騰”,確實(shí)得到了想要的效果。
但同時(shí)值得注意的是,交個(gè)朋友想要完全脫離羅永浩,短時(shí)間內(nèi)還是不太可能。最直觀的佐證就是,交個(gè)朋友目前在抖音、淘寶、京東三大平臺(tái)的主賬號(hào),“門面”依然是羅永浩。
(截自交個(gè)朋友抖音、淘寶、京東主頁)
另一方面,對于交個(gè)朋友而言,開拓新平臺(tái)、新渠道的時(shí)候,羅永浩依舊是“開疆重臣”:
去年雙11,羅永浩淘寶直播首秀,帶貨數(shù)據(jù)僅次于李佳琦,直播間累計(jì)觀看人數(shù)2650萬,GMV約2.1億元。
今年618,交個(gè)朋友在京東的直播首秀同樣請來羅永浩坐鎮(zhèn),首場直播累計(jì)訪問人次超過 1700萬,GMV超過1.5億元。
羅永浩“在”與“不在”,對于交個(gè)朋友直播間的業(yè)績?nèi)杂兄黠@影響。
除了對羅永浩的依賴以外,交個(gè)朋友目前面臨的另一個(gè)棘手問題,可能就是“利潤”了。
誠然,這次“世紀(jì)??啤苯柚粋€(gè)朋友的幫助成功扭虧為盈。但交個(gè)朋友本身展現(xiàn)出的盈利能力,還未能順利說服資本市場。
我們可以做一組直觀的對比:交個(gè)朋友今年上半年GMV50億元,經(jīng)調(diào)整凈利潤9000萬元;東方甄選去年下半年(2022年6月1日至11月30日)GMV48億元,凈利潤5.85億元。
雖然GMV數(shù)據(jù)相近,甚至后者還多占了另一個(gè)電商營銷節(jié)點(diǎn)“雙十一”,交個(gè)朋友的利潤率依舊遠(yuǎn)不及東方甄選。
這背后自然有著很多因素,比如自營和代理的區(qū)別、主播拿分傭還是拿工資、傭金比例多少……但無法否認(rèn)的是,目前的交個(gè)朋友的利潤率還處于相對較低水平,這可能就需要后續(xù)在直播培訓(xùn)、代運(yùn)營、供應(yīng)鏈服務(wù)、海外電商等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的增長。
今年6月,抖音一個(gè)名為“交個(gè)朋友直播優(yōu)選”的切片IP授權(quán)賬號(hào)發(fā)了一條視頻,聲稱“近期還完6個(gè)億的羅永浩開始飄了”。
這一消息頓時(shí)引發(fā)大量關(guān)注,直到交個(gè)朋友相關(guān)負(fù)責(zé)人出面辟謠:“羅永浩還清債務(wù)消息不實(shí),羅老師還在努力工作,將盡快還完債務(wù)?!?/p>
羅永浩此前也在接受采訪時(shí)表示,目前已發(fā)生的直接債務(wù)還剩不到一個(gè)億,按計(jì)劃本來今年 3 月底前就該全還完了,但因?yàn)槿ツ昴甑子殖隽诵┮馔饧m紛,全還完要到 11 月前后。
為了不錯(cuò)過再創(chuàng)業(yè)的時(shí)間窗口,羅永浩與交個(gè)朋友簽了個(gè)長約:交個(gè)朋友幫羅永浩按月穩(wěn)定地還完剩余債務(wù),羅永浩則把本來要再用半年多為交個(gè)朋友所做的工作,攤到未來幾年里逐步完成。
換而言之,對于羅永浩的去留,交個(gè)朋友還不用過于擔(dān)心。但是隨著曲線上市成功,未來的交個(gè)朋友還需要對投資人負(fù)責(zé),也將受到更多的監(jiān)督。
截至7月31日下午,經(jīng)歷過一天暴漲的交個(gè)朋友股價(jià),又重新跌回盈利預(yù)告發(fā)布當(dāng)天的開盤價(jià)。
(截自東方財(cái)富網(wǎng))
該如何給予資本市場更多的信心,才是交個(gè)朋友接下來要面對的頭等大事。
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