一、遙望科技或?qū)⑴c春晚達成合作

時隔兩年，春晚又能帶貨了。

1月10日，有消息稱兔年春晚有意與直播電商上市公司遙望科技合作，重啟春晚預(yù)熱節(jié)目《春晚GO青春》，目前已進入最后的洽談階段。

如果洽談成功，多位遙望頭部主播將在大年三十春晚當(dāng)天，在春晚后臺開啟直播帶貨，春晚演出嘉賓們將輪番做客直播間。

消息一出，遙望科技的股價迅速漲停。截至1月10日收盤漲幅9.97%，股價16.32元。

可能有人會問，遙望科技是一家什么公司，憑什么能脫穎而出，獲得和春晚合作的機會？

實際上，遙望科技的行業(yè)影響力比它的名氣要大得多。遙望科技是一家以直播為核心的綜合型科技企業(yè)，成立于2010年，并于2018年在A股上市，是行業(yè)唯一一個完成抖音、快手、淘寶三平臺全域布局的頭部企業(yè)。

你或許沒聽過遙望科技這個名字，但你一定聽說過王祖藍、張予曦、張柏芝、賈乃亮、婁藝瀟等明星吧？他們都是遙望科技的簽約藝人。目前，遙望科技旗下?lián)碛屑s50位明星藝人，100多位主播達人，如此陣容說是直播界的“大廠”也不為過。

更值得一提的是，遙望科技打造出了一套自己的標(biāo)準(zhǔn)化流程和技術(shù)支撐，也就是業(yè)界頗負(fù)盛名的“遙望云”。遙望云平臺可實現(xiàn)直播流程的在線化、分析的數(shù)字化和選品的智能化，從而提高直播效率。如此看來，遙望科技確實對得起名字中的“科技”二字。

也就是這樣一個兼具資本、人才、技術(shù)的品牌，才能被央視爸爸看上，獲得在春晚登臺亮相的機會。

今年春晚，或許又將有一場好戲上演。

二、央視帶貨，興致勃勃

不管遙望科技最終能否在春晚帶貨，央視愈加看重直播電商已是不爭的事實。

央視最早參與直播電商，要從三年前說起。2020年4月6日，國家級段子手朱廣權(quán)與李佳琦搭檔組成“小朱配琦”，進行了一場 “為湖北拼單” 的公益直播。這場直播朱廣權(quán)瘋狂輸出，高能段子密集，兩人的組合產(chǎn)生了奇妙的化學(xué)反應(yīng)。

這場直播的效果也是出乎意料的好：觀看人數(shù)1091萬，累計觀看次數(shù)1.22億，直播間點贊數(shù)1.6億，為湖北帶貨總價值超過4014萬元，話題#朱廣權(quán)李佳琦直播#一度登上微博熱搜第一?？梢哉f，這場直播拉開了央視下場帶貨的序幕。

接下來的一個月里，央視主持人更是頻繁參與直播帶貨：4月27日晚，央視頻聯(lián)合快手舉辦“搭把手為愛買買買”公益直播，共賣出8012萬元湖北商品；5月1日，撒貝寧、康輝、尼格買提和朱廣權(quán)首次合體直播帶貨，開啟國美央視直播專場；5月10日，朱廣權(quán)和李佳琦再次在淘寶直播間為中國品牌帶貨，售出商品總價值預(yù)計達12億。

到2021年，央視終于開啟了史無前例的春晚帶貨，推出了一檔春晚直播預(yù)熱節(jié)目《春晚GO青春》，幾位央視主持人和好物推薦官薇婭也將從各地精選的優(yōu)質(zhì)年貨、公益好物推薦給了觀眾。

但接下來的事大家都知道了，隨著薇婭逃稅的丑聞曝出，2022年的《春晚GO青春》停播了。不過這一年，央視參與直播帶貨的勢頭不僅沒有停下，反而愈演愈烈。不僅“央視Boys”再度合體，多次直播帶貨，還推出了官方直播帶貨節(jié)目《國貨好物》，為優(yōu)質(zhì)民族品牌背書。

2022年12月31日，快手電商聯(lián)合央視《中國國寶大會》節(jié)目，共同打造了一場“寶藏好物降臨夜”年貨節(jié)專場直播，尼格買提、月亮姐姐與快手主播安九同臺帶貨。最終這場直播累計總觀看人數(shù)突破5070萬，成交GMV超3400萬，為快手的年貨節(jié)專場直播畫上了一個圓滿的句號。

那么，作為全國最具有影響力的媒體，央視為何屢屢下場帶貨呢？

從結(jié)果來看，央視帶貨起到了一定的引導(dǎo)、示范作用。直播帶貨是一種能夠促進消費的商業(yè)形式，能帶動相當(dāng)多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這幾年的疫情，也放大了直播帶貨的作用。

更重要的是，直播帶貨能帶動欠發(fā)達地區(qū)的經(jīng)濟增長，是扶貧工作的得力助手。比如一些山區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品明明味美價廉，卻總找不到銷路，而直播帶貨則解決了這個問題。縱觀央視過去的帶貨行動，很大一部分都帶有公益性質(zhì)。

既然能讓大家的日子過得更好，何樂而不為呢？

三、春晚才是帶貨的頂流

最后我們再說回春晚。其實別看央視一年大大小小的直播帶貨不少，可流量加起來都沒有春晚大。雖然從2021年春晚才開始真正意義上的直播帶貨，但在那之前春晚已經(jīng)為不少大廠“帶貨”過了，只不過帶的是紅包而已。

2014年，微信推出微信紅包，并登錄了當(dāng)年的春晚。那一年除夕，人們在微信群搶紅包搶得樂此不疲，所有人都見證了社交軟件進軍支付的“降維打擊”。第二年春晚微信更是再接再厲，除夕當(dāng)日微信紅包收發(fā)總量達到10.1億次。借助春晚，微信只用了兩年就達到了支付寶8年的用戶體量。

2016年，支付寶展開反擊，不僅爭奪春晚冠名權(quán)時花了微信五倍的投入，還創(chuàng)造性地推出了“集五福”的玩法，讓集五福成為互聯(lián)網(wǎng)時代的新年俗。2018年，淘寶為了推廣“親情賬號”，在春晚紅包活動中加入了綁定親情賬號的選項，最終收獲了比2017年天貓雙11高15倍的流量，參與家庭數(shù)達到近6000萬。

通過這兩則案例不難看出，春晚的“帶貨”能力是極強的，它不是戰(zhàn)術(shù)級別的出爆品、增加GMV，而是戰(zhàn)略級別的帶貨，直接捧紅一個品牌，讓一款A(yù)PP家喻戶曉。從這個層面來講，春晚可以說是互聯(lián)網(wǎng)大廠的必爭之地。

截至本文發(fā)布時，2023年的春晚紅包冠名尚未公布，你覺得這份流量大禮將花落誰家呢？