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釋放科技的善意 國美全零售數(shù)字化進(jìn)階

電商報(bào)
2021-12-09 17:13

當(dāng)下,隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G等主導(dǎo)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,正推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新謀變,為數(shù)字化發(fā)展注入源動(dòng)力。零售業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,更需要在變局之中開新局,在難題面前求破題。

在2021中國企業(yè)家博鰲論壇上,國美零售戰(zhàn)略副總裁表示:“國美正在打造‘融’無界的全零售新生態(tài),秉承共享共建的開放式發(fā)展理念,全力以科技提升效益,以智慧創(chuàng)造美好”。這也為“家·生活”戰(zhàn)略第二階段有序?qū)嵤淞⒘撕綐?biāo),讓國美沿著科技思維的路徑賦能家庭美好生活。

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數(shù)字科技讓全場(chǎng)景虛實(shí)融合

善用數(shù)字科技力量的國美,始終以創(chuàng)新、智慧突破各種“次元壁”。當(dāng)傳統(tǒng)電商沒有線下實(shí)體支撐,無法完成整機(jī)展示、通電試用與現(xiàn)場(chǎng)交付等體驗(yàn)時(shí),國美依托遍布全國近1300個(gè)城鎮(zhèn)的線下門店,結(jié)合彩虹服務(wù)與專業(yè)導(dǎo)購服務(wù),幫助不同年齡、不同消費(fèi)層級(jí)的用戶帶來了“觸手可及”的實(shí)景體驗(yàn)。國美也會(huì)根據(jù)人工智能技術(shù)精算各門店熱銷數(shù)據(jù),在逢年過節(jié)的消費(fèi)節(jié)點(diǎn)提前備貨,并結(jié)合當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平和用戶訴求,自由組合48個(gè)業(yè)態(tài)賽道的128個(gè)細(xì)分類目,盡可能滿足不同人的不同需求。

當(dāng)傳統(tǒng)零售商沒有線上平臺(tái)支持,銷售范圍只限于周邊局部時(shí),國美依托LBS定位技術(shù)和可視化全量展示技術(shù)融合打造的“一店一頁”功能,打破了虛擬與現(xiàn)實(shí)的“次元壁”,讓銷售范圍迅速擴(kuò)大至全城、全縣或全鎮(zhèn),并依托店倉直送的“閃店送”服務(wù)進(jìn)行配送履約,將以往平均2小時(shí)的同城配送體驗(yàn),縮短至30分鐘之內(nèi),讓本地購物變得像“點(diǎn)外賣”一樣簡(jiǎn)單、便捷與高效,促進(jìn)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融會(huì)貫通。

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人工智能賦能生產(chǎn)要素升級(jí)

依托人工智能技術(shù),國美還實(shí)現(xiàn)了由下游銷售渠道商向上游“數(shù)智化”生產(chǎn)商的延伸。在國美真選定制商品板塊,通過大數(shù)據(jù)&云平臺(tái)匯總的海量消費(fèi)數(shù)據(jù),結(jié)合人工智能技術(shù)篩選有效信息提煉用戶需求,國美與具備研發(fā)資質(zhì)與生產(chǎn)能力的生產(chǎn)企業(yè)珠聯(lián)璧合,構(gòu)筑了完善的C2M反向定制體系。相比傳統(tǒng)的ODM、OEM代工模式,國美C2M定制模式更注重?cái)?shù)據(jù)要素,可實(shí)現(xiàn)按需研發(fā)、按需生產(chǎn)和按需定制,提前預(yù)判消費(fèi)趨勢(shì)的變化。

在2017年的“家·生活”戰(zhàn)略確立時(shí),國美就提出打造“云智”家電生態(tài)圈。以GOME自有品牌為核心,融入具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“云智”模塊化硬件,構(gòu)建了涵蓋智能冰箱、智能空調(diào)、智能電視在內(nèi)的智能家電生態(tài)。以正在熱銷的GOME星雅系列智能空調(diào)為例,它依托AI算法不僅能預(yù)約開機(jī)和精準(zhǔn)控溫,還能通過IoT網(wǎng)關(guān)聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操作,暢享智慧物聯(lián)的美好數(shù)字生活。

數(shù)字化技術(shù)不僅讓零售變得截然不同,也讓國美變得更加與眾不同。2021年,國美基于對(duì)“自我認(rèn)知”、“零售認(rèn)知”與“家·生活認(rèn)知”的認(rèn)知重塑,跳出了傳統(tǒng)零售商的局限思維,全面發(fā)掘數(shù)字化零售全場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)全鏈路的無縫融合,構(gòu)建了全模式、全業(yè)務(wù)、全共享的“家·生活”數(shù)字零售新生態(tài)。

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國美宣布了六大平臺(tái)和各產(chǎn)業(yè)公司高管的人事任命,并公布了的組織架構(gòu),梳理了“·生活戰(zhàn)略第二階段實(shí)施路徑。
在“·生活第二階段戰(zhàn)略的指引下蓄勢(shì)求突破,實(shí)干開局,系統(tǒng)打造六位一體的零售生態(tài)共享平臺(tái),為國美零售2022年的全面躍升做好了準(zhǔn)備。
隨著“·生活戰(zhàn)略第二階段藍(lán)圖開啟,國美以六大平臺(tái)作為“驅(qū)動(dòng)引擎”,為零售生態(tài)共享平臺(tái)的搭建打下基礎(chǔ)。
隨著國美·生活第二階段戰(zhàn)略路徑的明確分工,加上各業(yè)態(tài)公司管理層就位,如今的國美正以月月一小變,半年一大變的姿態(tài)快速“成長”,未來發(fā)展或?qū)⒉豢上蘖俊?/div>
國美正在勾勒出“·生活戰(zhàn)略第二階段的美好藍(lán)圖。
2月18日消息,國美創(chuàng)始人黃光裕在國美控股集團(tuán)高管會(huì)上發(fā)表講話。他表示,的一年將深入推動(dòng)“·生活戰(zhàn)略第二階段延展和升級(jí),以用戶思維、平臺(tái)思維、科技思維為引領(lǐng),以“真”“快”“樂”為經(jīng)營要素,推動(dòng)線上“真快樂”、線下“國美”、國美電器、真選開放供應(yīng)鏈等共享平臺(tái)全方位升級(jí),全速推進(jìn)以行業(yè)品類零售為核心的相關(guān)多元化事業(yè)提質(zhì)增效、協(xié)同共進(jìn),以高質(zhì)量的創(chuàng)新助推集團(tuán)發(fā)展步入快車道。
2021年四季度,國美零售加快了“·生活戰(zhàn)略第二階段推進(jìn)的步伐。
國美零售之所以能夠呈現(xiàn)向上勢(shì)頭,與其在2020年下半年實(shí)施的“·生活戰(zhàn)略第二階段有密切相關(guān)。
今年10月,定調(diào)國美零售未來走向的內(nèi)部宣講會(huì)悄然召開,國美集團(tuán)及產(chǎn)業(yè)公司高管齊聚總部,共同確立了“·生活戰(zhàn)略第二階段的實(shí)施路徑。
隨著“·生活戰(zhàn)略第二階段的推進(jìn)與零售生態(tài)共享平臺(tái)的閉環(huán)構(gòu)建,多家券商紛紛上調(diào)國美零售目標(biāo)價(jià)。