今年下半年，零售行業(yè)風(fēng)云涌動(dòng)，零售企業(yè)紛紛尋求創(chuàng)新、升級(jí)之路。國(guó)美零售近來動(dòng)作頻頻，繼9月簽訂租賃協(xié)議構(gòu)建城市展廳新業(yè)態(tài)、10月簽訂托管協(xié)議補(bǔ)足六大平臺(tái)之后，11月26日再發(fā)公告，宣布與“安迅物流”訂立9億元可換股債券投資協(xié)議，以及與國(guó)美電器及國(guó)美控股、“真快樂”簽訂系列關(guān)聯(lián)交易等協(xié)議……

一系列舉措，表明國(guó)美“家·生活”戰(zhàn)略正在穩(wěn)步推進(jìn)；簽約安迅物流并注資，意味著國(guó)美持續(xù)加碼零售供應(yīng)鏈末端，全零售生態(tài)共享平臺(tái)布局再進(jìn)一步。

戰(zhàn)略明晰 層層推進(jìn)

今年秋天，國(guó)美零售在戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，明確了打造“全零售生態(tài)共享平臺(tái)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

國(guó)美創(chuàng)始人黃光裕指出了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑：各平臺(tái)與產(chǎn)業(yè)公司圍繞著六個(gè)平臺(tái)構(gòu)建國(guó)美“家·生活”戰(zhàn)略藍(lán)圖，以集成、跨界和創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)揮、整合零售集團(tuán)線上、線下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)&云、共享共建六個(gè)平臺(tái)資源以及外部資源，實(shí)現(xiàn)各自商業(yè)模式閉環(huán)以及集團(tuán)整體生態(tài)閉環(huán)，進(jìn)而打造“全零售生態(tài)共享平臺(tái)”。國(guó)美零售同步在人事方面進(jìn)行了調(diào)整，升級(jí)組織架構(gòu)，完成了六大平臺(tái)高管任命，以堅(jiān)實(shí)的組織支撐與團(tuán)隊(duì)保障與卓越的核心管理層助推六大平臺(tái)協(xié)作運(yùn)營(yíng)。

明晰戰(zhàn)略目標(biāo)、確定戰(zhàn)略路徑、升級(jí)組織架構(gòu)之后，國(guó)美“家·生活”戰(zhàn)略進(jìn)一步有序推進(jìn)，此次認(rèn)購(gòu)安迅物流可轉(zhuǎn)債、加強(qiáng)供應(yīng)鏈物流能力即是持續(xù)落子的重要一步。

服務(wù)先行 物流支撐

國(guó)美零售戰(zhàn)略明確指出，聚焦“家購(gòu)物”、“家服務(wù)”與“家社交”三大“家·生活”場(chǎng)景，構(gòu)建全零售生態(tài)共享平臺(tái)。其中，服務(wù)與購(gòu)物、社交被并列提到了戰(zhàn)略高度，更便捷的物流、更快的送達(dá)服務(wù)，構(gòu)成良好服務(wù)體驗(yàn)中必不可少的一環(huán)。

為實(shí)現(xiàn)更好的配送服務(wù)，今年10月，國(guó)美零售（0493.HK）通過訂立框架協(xié)議，為“國(guó)美家”“共享共建”“打扮家”“安迅物流”“國(guó)美窖藏”提供為期3年的管理服務(wù)。5個(gè)資產(chǎn)包補(bǔ)足了國(guó)美零售六大平臺(tái)協(xié)同經(jīng)營(yíng)的完整閉環(huán)，“安迅物流”被納入托管，則讓“準(zhǔn)時(shí)達(dá)”“閃店送”等售后服務(wù)順利落地。

“安迅物流”未來可為國(guó)美提供更強(qiáng)大的物流網(wǎng)絡(luò)，此次國(guó)美集團(tuán)投入9億元可換股債券，進(jìn)一步深化了與“安迅物流”的合作。根據(jù)協(xié)議，國(guó)美零售以年利率5%的利息率向認(rèn)購(gòu)安迅物流9億元的五年期債券，雙方可在協(xié)議下額外延長(zhǎng)兩年。在債券期限內(nèi)，國(guó)美零售可將債券轉(zhuǎn)換為安迅物流的股權(quán)。

研究顯示，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展與消費(fèi)升級(jí)，中國(guó)的物流行業(yè)預(yù)期將迎來高速增長(zhǎng)。安迅物流作為全國(guó)綜合物流服務(wù)供貨商，其服務(wù)范圍涵蓋31個(gè)省級(jí)行政區(qū)，超過700個(gè)地/縣級(jí)城市及超過2800個(gè)區(qū)、縣，并于全國(guó)各地超過42000個(gè)四級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有完整配送網(wǎng)絡(luò)，以全（全國(guó)布局、跨城互聯(lián)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)可達(dá)）、準(zhǔn)（準(zhǔn)時(shí)達(dá)）、快（當(dāng)日達(dá)、次日達(dá)）、好（送裝一體）四個(gè)服務(wù)能力，形成差異化物流服務(wù)價(jià)值。

同時(shí)，公告稱，此次認(rèn)購(gòu)安迅物流可轉(zhuǎn)債的交易有助于上市公司提高資金使用效率，實(shí)現(xiàn)良好有效的投資手段，帶來穩(wěn)定的利息收入，增加上市公司的收入及提升盈利能力。此次交易中簽訂的股權(quán)條款，有助于國(guó)美未來能適時(shí)進(jìn)一步獲得發(fā)行人的股權(quán)，鎖定安迅物流的增長(zhǎng)與收益。

隨著國(guó)美“家·生活”戰(zhàn)略第二階段的持續(xù)落地，全零售生態(tài)共享平臺(tái)的藍(lán)圖勾畫得愈加明朗。作為零售行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的引領(lǐng)者，國(guó)美零售正在持續(xù)、有序推進(jìn)戰(zhàn)略落地，整合線上線下發(fā)展，打造零售商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型標(biāo)桿，并將重塑零售業(yè)發(fā)展格局。