5月10日消息，今日，聯(lián)想首席戰(zhàn)略官喬健在第五個(gè)“中國(guó)品牌日”撰文表示，品牌影響力的大小，短期會(huì)決定企業(yè)的利潤(rùn)，長(zhǎng)遠(yuǎn)則會(huì)影響企業(yè)的生存和發(fā)展。強(qiáng)大的品牌可以帶動(dòng)更高的產(chǎn)品溢價(jià)，從而為企業(yè)進(jìn)一步的投入創(chuàng)新研發(fā)，升級(jí)拓展等等創(chuàng)造可能，打造一個(gè)企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)之路。

公開(kāi)資料顯示，喬健現(xiàn)任聯(lián)想集團(tuán)公司高級(jí)副總裁。從1990年畢業(yè)后就加入聯(lián)想集團(tuán)工作，在聯(lián)想擁有九年的市場(chǎng)推廣及品牌推廣經(jīng)驗(yàn)。作為一名女性管理者，喬健2007年開(kāi)始在聯(lián)想內(nèi)部成立了幫助女性員工發(fā)展的全球組織“聯(lián)想女性領(lǐng)導(dǎo)力”。

此前，喬健曾在《中國(guó)企業(yè)家》雜志主辦的“花木蘭論壇”上表示，犯錯(cuò)是年輕人的權(quán)利，未來(lái)時(shí)間很長(zhǎng)，最重要的是，掉坑之后要有一些收獲，聯(lián)想的發(fā)展過(guò)程中就經(jīng)歷了許多掉坑里又爬起來(lái)的過(guò)程。

以下為喬健第五個(gè)“中國(guó)品牌日”撰文：

品牌對(duì)于企業(yè)有何意義？

我認(rèn)為品牌是一個(gè)企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn)。一個(gè)企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，立于不敗之地，除了在產(chǎn)品功能，服務(wù)體驗(yàn)等等層面，不斷滿足甚至引領(lǐng)消費(fèi)者需求以外，品牌也是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

品牌是在賦予產(chǎn)品更大的價(jià)值感，滿足了消費(fèi)者在心理上的某種訴求，也體現(xiàn)了企業(yè)和消費(fèi)者之間，在理念，文化，甚至價(jià)值觀上的相互認(rèn)同。企業(yè)品牌的建設(shè)讓產(chǎn)品擁有了情感表達(dá)，企業(yè)的精神思想和品牌與眾不同的情感訴求點(diǎn)，會(huì)進(jìn)一步加深和消費(fèi)者的關(guān)系，使之更加長(zhǎng)遠(yuǎn)和牢固。

品牌影響力的大小，短期會(huì)決定企業(yè)的利潤(rùn)，長(zhǎng)遠(yuǎn)則會(huì)影響企業(yè)的生存和發(fā)展。強(qiáng)大的品牌可以帶動(dòng)更高的產(chǎn)品溢價(jià)，從而為企業(yè)進(jìn)一步的投入創(chuàng)新研發(fā)，升級(jí)拓展等等創(chuàng)造可能，打造一個(gè)企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)之路。

品牌不是一夜之間建立的，是企業(yè)價(jià)值的沉淀和積累。它凝聚了一個(gè)企業(yè)從無(wú)到有，從小到大背后的所有人的精神與故事。一個(gè)品牌的背后是一系列品牌價(jià)值觀，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展定向，為員工的凝聚向上定心，為團(tuán)隊(duì)的行為指南定則。

品牌建設(shè)是中國(guó)企業(yè)未來(lái)的必經(jīng)之路，是中國(guó)企業(yè)品牌影響力塑造的重要途徑，更是未來(lái)讓中國(guó)品牌成為中國(guó)名片的關(guān)鍵方向。

如何提升品牌價(jià)值？

提升品牌價(jià)值、增強(qiáng)品牌美譽(yù)度有很多途徑。在聯(lián)想的實(shí)踐中，通常包含以下幾大方向：

梳理明確而牢固的公司使命、愿景、價(jià)值觀，以其為準(zhǔn)則制定內(nèi)外部戰(zhàn)略。聯(lián)想的愿景——智能，為每一個(gè)可能，始終是我們的指導(dǎo)方針和價(jià)值指南。它指示著我們每個(gè)戰(zhàn)略都要以智能為起點(diǎn)，去不斷給客戶帶來(lái)新的價(jià)值；同時(shí)也指導(dǎo)著我們關(guān)注端到端的產(chǎn)品組合創(chuàng)新，為未來(lái)的業(yè)務(wù)突破明確方向；更是要求著我們承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，將智能技術(shù)解決方案帶給最需要的人。在這樣的“總指南”下，聯(lián)想可以有重點(diǎn)、有方向地進(jìn)行企業(yè)發(fā)展和品牌建設(shè)，同時(shí)樹(shù)立起有凝聚力、有說(shuō)服力的品牌價(jià)值。

注重核心業(yè)務(wù)的不斷突破，和創(chuàng)新業(yè)務(wù)的積極探索。做到打鐵還需自身硬。作為全球最大個(gè)人電腦制造商與全球第一的算力廠商，聯(lián)想的創(chuàng)新無(wú)處不在。聯(lián)想作為智能物聯(lián)技術(shù)的開(kāi)拓者，研發(fā)和生產(chǎn)了全球首款5G個(gè)人電腦；同時(shí)2020年底最新公布的全球HPC TOP500榜單中聯(lián)想入圍182套，獨(dú)占36%份額，蟬聯(lián)第一名。在面向更廣闊的行業(yè)布局上，聯(lián)想一直在助力各行各業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，聯(lián)想提供基于“”端邊云網(wǎng)智”一體化，包括智能產(chǎn)品、基礎(chǔ)設(shè)施和智能應(yīng)用在內(nèi)的全套解決方案。

注重內(nèi)部建設(shè)，建立良好、向心的員工價(jià)值共同體。聯(lián)想在全球約有6.3萬(wàn)名員工，業(yè)務(wù)遍布180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，這些員工是品牌美譽(yù)度的基石。每一個(gè)員工都是聯(lián)想品牌的重要窗口。聯(lián)想長(zhǎng)期以來(lái)非常注重內(nèi)部品牌建設(shè)，讓每個(gè)員工感到平等與尊重，并對(duì)個(gè)人和企業(yè)的未來(lái)有所期待。正是如此，聯(lián)想才能不斷吸引優(yōu)秀人才，并讓這些人才更好地代表聯(lián)想，傳遞積極面貌，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破和品牌美譽(yù)度提升。

堅(jiān)持誠(chéng)信、公開(kāi)、透明。始終以最大的尊重和誠(chéng)意面向廣大的投資者。自上市以來(lái)，聯(lián)想不斷建立和完善投資者溝通機(jī)制，保持財(cái)報(bào)、大事公開(kāi)透明，確保重要投資者的參與渠道。在品牌不斷拓展的多個(gè)里程碑中，都見(jiàn)證了投資者們的身影。面對(duì)公司的未來(lái)，讓投資者“一起聯(lián)想”，以美好期待面向明天。

積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，在商界價(jià)值中創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。作為一家上市公司，聯(lián)想在獲得更多關(guān)注和創(chuàng)造更多商業(yè)價(jià)值的同時(shí)，也承擔(dān)著更多的社會(huì)責(zé)任，如何更好地回饋社會(huì)，是我認(rèn)為在進(jìn)行提升品牌價(jià)值過(guò)程中，最重要的戰(zhàn)略目標(biāo)。聯(lián)想作為中國(guó)高科技制造企業(yè)ESG實(shí)踐的先驅(qū)者已經(jīng)超過(guò)14年，在這個(gè)實(shí)踐的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)ESG實(shí)踐一定要和企業(yè)的品牌愿景、集團(tuán)戰(zhàn)略、核心業(yè)務(wù)高度契合，只有這樣，才能夠打造一個(gè)良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的成功，同時(shí)各個(gè)層面會(huì)對(duì)彼此進(jìn)行反哺。在今年，我們也把ESG首次列入未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo)之一，對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)利益相關(guān)者負(fù)責(zé)。