近些年來，家樂福、麥德龍等國際超市巨頭陸續(xù)退出中國市場。沃爾瑪作為“留守”中國的外資超市，也曾頻頻被曝出售大賣場中國業(yè)務，并從此撤出中國市場的傳聞。盡管沃爾瑪多次進行澄清，仍時不時傳出沃爾瑪退出中國的消息。

外界對于沃爾瑪撤出中國市場的猜測有跡可循，實際上，從2016年開始，沃爾瑪便陸陸續(xù)續(xù)在中國關閉了80家門店，其中多數(shù)為大賣場。在2020年，沃爾瑪?shù)摹瓣P店潮”還在繼續(xù)，又有10家大賣場門店終止營業(yè)。

1996年，沃爾瑪進入中國市場。來到中國不久，沃爾瑪便憑借供應鏈優(yōu)勢占領我國零售市場。隨著這幾年國內電商市場的規(guī)模持續(xù)性擴大，實體零售市場不斷被擠壓，沃爾瑪中國市場逐漸遭受挑戰(zhàn)。

因此，沃爾瑪不得不調整中國市場業(yè)務，2020年5月，沃爾瑪中國更換CEO，新任總裁朱曉靜走馬上任，這是沃爾瑪中國三年內的第二次換帥。

與此同時，由于大賣場的業(yè)績疲軟，沃爾瑪將業(yè)務重點投向了山姆會員店。數(shù)據(jù)顯示，2017年至2020年四年內，中國新增了16家山姆會員店，占據(jù)了總數(shù)的一半。

截至去年年底，山姆會員店在中國共有31家門店。沃爾瑪中國總裁兼首席執(zhí)行官朱曉靜曾透露，山姆店未來將持續(xù)擴張，到2022年底會增至40-45家。

根據(jù)上個月沃爾瑪發(fā)布的2021財年Q4財報數(shù)據(jù)顯示，山姆會員店對中國市場的業(yè)績具有重要貢獻，在該季度，山姆會員店獲得了兩位數(shù)的增長。我們可以看出，沃爾瑪將目光轉向山姆會員店的策略取得了顯著效果。

從前幾年開始，沃爾瑪大力發(fā)展電子商務，經過多年的投入，2018、19財年，沃爾瑪美國電商銷售額同比增速達到44%和40%。

從沃爾瑪最新財報中我們還能發(fā)現(xiàn)，沃爾瑪美國地區(qū)第四季度同店銷售額增長8.6%，電商銷售額增長69%，山姆會員店同店銷售額增長了10.8%，其電子商務銷售額增長了42%。必須承認的是，電商已經成為沃爾瑪?shù)闹匾鲩L點。

日前，沃爾瑪電商平臺美國站正式面向中國跨境賣家開通官方招商通道，這是沃爾瑪電商平臺首次開放中國公司主體入駐。這是沃爾瑪釋放的一個信號，意味著沃爾瑪試圖利用電商挽救中國市場。

在此之前，如果中國賣家想要入駐沃爾瑪美國站，一般需要注冊一個美國公司，再找渠道代理商以美國公司主體入駐。現(xiàn)在沃爾瑪簡化了中國賣家的入駐流程，降低了賣家的門檻，此舉可以大大推動沃爾瑪?shù)碾娚虡I(yè)務發(fā)展，尤其是面向中國市場的電商業(yè)務。

在電商方面的投入，還體現(xiàn)在沃爾瑪開始嘗試前置倉和社區(qū)團購業(yè)務。去年12月，沃爾瑪宣布在全國范圍內試水社區(qū)團購業(yè)務，并發(fā)展出1萬多名團長。

如果順利的話，沃爾瑪可能借此擴大其門店覆蓋范圍，彌補大店地理限制、租約到期續(xù)租困難等短板。

需要注意的是，國內電商發(fā)展非常迅速，阿里巴巴、京東、拼多多等電商頭部玩家牢牢占據(jù)國內電商市場的絕大多數(shù)份額。在線下門店持續(xù)關停的形勢之下，沃爾瑪不得不轉向線上，但擺在沃爾瑪面前的，是一個更大的挑戰(zhàn)。